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Retrouver le niveau de 114 000 dollars permettrait à tous les détenteurs à court terme de revenir en zone de profit, renforçant ainsi la logique d’un marché haussier ; à l’inverse, chuter sous les 104 000 dollars pourrait entraîner une répétition du scénario de « déclin après avoir atteint un nouveau sommet historique ».
L'activité récente sur la blockchain Solana est en hausse, avec des tokens tels que $CARD, $ZARD et $HUCH stimulant la popularité des marchés RWA et des skins de jeux. PumpFun a lancé Project Ascend et Dynamic Fees V1, introduisant le concept CCM, ce qui attire les équipes de projets à revenir et augmente le nombre de créations de tokens. Résumé généré par Mars AI. Ce résumé a été produit par le modèle Mars AI, dont la précision et l’exhaustivité sont encore en cours d’amélioration.
Le football est né de la communauté, et OneFootball veillera à ce que les premiers soutiens soient récompensés dans le processus de co-construction du club, au lieu d’être marginalisés.
![[Long thread] AI Agent et DAO : deux voies pour un fonctionnement autonome](data:image/svg+xml;base64,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La taille de BlackRock a atteint 1,25 milliard, comment y sont-ils parvenus ?
Collector Crypt détient plus de 95 % de part de marché dans l’ensemble du secteur des cartes à collectionner crypto.
- 09:33Un commissaire de la Commodity Futures Trading Commission des États-Unis démissionne et met en garde contre les marchés de prédictionSelon un rapport de Jinse Finance, DecryptMedia a publié un article indiquant que la commissaire de la Commodity Futures Trading Commission (CFTC) des États-Unis, Kristin Johnson, a démissionné et a émis un avertissement concernant les marchés de prédiction. Elle a déclaré que, alors que ces marchés attirent des fonds de détail à une échelle sans précédent, « il y a trop peu de garde-fous réglementaires ». Son discours d'adieu a été publié au moment où la CFTC a approuvé le retour de Polymarket sur le marché américain via l'acquisition de QCX pour 112 millions de dollars. Johnson a critiqué les entreprises qui, après avoir obtenu l'approbation réglementaire, se tournent rapidement vers les contrats de marchés de prédiction en « louant ou achetant » des licences.
- 09:33Une institution a accumulé plus de 190 000 AAVE en trois semaines, pour une valeur d’environ 61,03 millions de dollars.Selon un rapport de Jinse Finance, d'après la surveillance de l'analyste Yu Jin, une certaine institution a accumulé un total de 191 000 AAVE, d'une valeur d'environ 61,03 millions de dollars, via plusieurs plateformes d'échange centralisées au cours des trois dernières semaines. Rien que ces quatre derniers jours, cette institution a retiré 128 905 AAVE, d'une valeur d'environ 40,83 millions de dollars, depuis une plateforme d'échange, la dernière opération ayant eu lieu il y a 30 minutes.
- 09:25USD.AI augmentera le plafond des dépôts à 160 millions de dollars.Selon ChainCatcher, le protocole de stablecoin de crédit alimenté par l'IA, USD.AI, a annoncé qu'il augmentera ce soir à 20h la limite de dépôt de 110 millions de dollars à 160 millions de dollars. De plus, la prochaine augmentation de la limite de dépôt sera synchronisée avec le lancement du réseau principal Plasma.