Quyosh energiyasi punklari Afrikada ommalashmoqda, markazlashmagan tizim global infratuzilmaning kelajagimi?

21-asr infratuzilmasini qurish uchun namunaviy model hukumat boshchiligida emas, markazlashgan emas va 30 yil davom etadigan yirik loyihalarni talab qilmaydi.

Muallif: Skander Garroum

Tarjima: Chopper, Foresight News

“Elektr tarmog‘ini kutish” aldovlari

Bitta ma’lumot sizni g‘azablantirishi mumkin: Sahroi Kabirning janubida 600 million odam ishonchli elektr energiyasidan mahrum. Bu texnologik muammo emas, ular bunga muhtoj emasligi uchun emas, balki qishloq hududlariga elektr tarmog‘ini kengaytirishning bir birlik iqtisodiy samaradorligi juda past bo‘lgani uchun.

An’anaviy rivojlanish modeli taxminan quyidagicha: birinchi bosqich — markazlashgan elektr stansiyalarini qurish; ikkinchi bosqich — yuzlab kilometr uzatish liniyalarini yotqizish; uchinchi bosqich — millionlab xonadonlarga elektr yetkazib berish; to‘rtinchi bosqich — elektr uchun to‘lov yig‘ish; beshinchi bosqich — butun tizimni doimiy ravishda saqlash.

Bu model 20-asrning 30-yillarida AQShda elektrlashtirish jarayonida samarali bo‘lgan. O‘sha paytda ishchi kuchi arzon, materiallar subsidiyalangan, hukumat esa yer huquqini majburan olishga qodir edi. Ammo agar siz yiliga atigi 600 dollar daromad qiladigan, eng yaqin asfalt yo‘ldan to‘rt soat uzoqlikda yashaydigan dehqonga elektr yetkazib bermoqchi bo‘lsangiz, bu usul unchalik ishlamaydi.

Raqamlar bilan ifodalansa:

• Bitta qishloq xonadonini elektr tarmog‘iga ulash narxi: 266 dollardan 2000 dollargacha
• Qishloq xonadonining oylik o‘rtacha elektr to‘lovi: taxminan 10-20 dollar
• Investitsiyani qaytarish muddati: 13-200 oy (agar to‘lovlar to‘liq yig‘ilsa)
• Qishloq hududlarida elektr to‘lovini yig‘ish darajasi: murakkab (amaliyotda kafolatlanmagan)

Shuning uchun, kommunal xizmat ko‘rsatuvchi kompaniyalar har qanday ratsional subyekt qiladigan ishni qiladi: iqtisodiy samaradorlik yo‘qolgan joyda qurilishni to‘xtatadi, aynan shu joylar aholisi eng ko‘p to‘plangan hududlardir.

Bu rivojlanayotgan hududlarda 50 yil davomida yashirin sir bo‘lib kelgan. “Biz elektr tarmog‘ini kengaytiryapmiz!” degani aslida: elektr tarmog‘ini kengaytirish iqtisodiy jihatdan mutlaqo mumkin emas, lekin biz buni aytishimiz kerak, shunda donor mablag‘larini olishda davom etamiz.

Bu orada, 1.5 milliard odam daromadining 10% gacha qismini kerosin, dizel kabi ifloslantiruvchi yoqilg‘ilarga sarflaydi. Ular telefonini zaryad qilish uchun soatlab piyoda yuradi, dori yoki ovqatni sovutib saqlay olmaydi, bolalar qorong‘ida o‘qiy olmaydi, ayollar har kuni pishirish tutunidan ikki quti sigaret chekishga teng zarar ko‘radi.

Quyosh energiyasi uskunalarining mo‘’jizasi

Hamma kishi elektr tarmog‘iga quyosh energiyasi uchun subsidiya va yirik quyosh elektr stansiyalari haqida bahslashayotgan bir paytda, quyosh energiyasi narxi tubdan o‘zgardi.

Quyosh panellari narxining o‘zgarishi:

• 1980 yil: 40 dollar / Vt
• 2000 yil: 5 dollar / Vt
• 2010 yil: 1.5 dollar / Vt
• 2020 yil: 0.3 dollar / Vt
• 2025 yil: 0.2 dollar / Vt

45 yil ichida narx 99.5% ga tushdi, bu quyosh energiyasining “Moore qonuni”ga aylandi. Eng hayratlanarlisi esa butun quyosh energiyasi uy tizimining narxidagi o‘zgarishdir.

Quyosh energiyasi uy tizimining evolyutsiyasi:

• 2008 yil: 5000 dollar (faqat boy shaharlik keniyaliklar uchun)
• 2015 yil: 800 dollar (o‘rta sinf dehqonlar uchun)
• 2025 yil: 120-1200 dollar (haqiqiy mayda dehqonlar uchun)

Batareya narxi ham 90% ga tushdi, invertorlar arzonlashdi, LED lampalar samaradorligi sezilarli oshdi. Xitoyda ishlab chiqarish darajasi keskin oshdi, Afrikada logistika ham ancha yaxshilandi.

Bu tendensiyalar 2018-2020 yillarda birlashdi va to‘satdan, tarmoqdan mustaqil quyosh energiyasining iqtisodiy samaradorligi butunlay o‘zgardi, uskunalar muammosi butunlay hal bo‘ldi.

Lekin yana bir katta va go‘yoki yengib bo‘lmas to‘siq bor: kuniga 2 dollar daromad qiladigan odam uchun 120 dollarlik oldindan to‘lov juda qimmat.

Hikoyaning eng qiziqarli qismi aynan shu yerdan boshlanadi.

Transaksiya xarajatsiz mo‘’jiza

Qisqa tarixiy eslatma: 2007 yilda Keniyaning Safaricom telekom kompaniyasi mobil to‘lov platformasi M-PESA ni ishga tushirdi, foydalanuvchilar SMS orqali pul o‘tkaza olardi.

O‘sha paytda hamma bu muvaffaqiyatsiz bo‘ladi deb o‘ylagan: kim telefon orqali pul o‘tkazadi?

2025 yilga kelib, Keniyaliklarning 70% mobil to‘lovdan foydalanadi, bu bankni to‘ldirish emas, balki bankni to‘liq almashtirishdir. Keniya jon boshiga mobil to‘lov tranzaksiyalari bo‘yicha dunyoda birinchi o‘rinda.

Uning muvaffaqiyati haqiqiy muammoni hal qilganida: Keniyaliklar avval ham norasmiy tarmoqlar orqali pul o‘tkazardi, M-PESA esa bu jarayonni arzon va xavfsiz qildi.

Bu juda muhim: M-PESA deyarli nol tranzaksiya xarajatli to‘lov kanalini yaratdi, bu esa kichik to‘lovlarni iqtisodiy jihatdan amalga oshirish imkonini berdi.

Bu moliyalashtirish modelining to‘siqlarini butunlay yo‘q qildi va hamma narsani o‘zgartirgan “foydalanish asosida to‘lash” (PAYG) modelini yaratdi.

Mahsulotdan xizmatga: PAYG modelining yutug‘i

Bu butun o‘zgarishning kaliti bo‘lib, barcha boshqa imkoniyatlarni haqiqatga aylantirdi. Model mantiqi quyidagicha:

1. Kompaniya (masalan, Sun King, SunCulture) xonadonga quyosh tizimini o‘rnatadi;
2. Foydalanuvchi taxminan 100 dollar oldindan to‘lov qiladi;
3. Keyingi 24-30 oy davomida har oy 40-65 dollar to‘laydi;
4. Tizimda GSM chipi bor, masofadan tarmoqqa ulanadi;
5. To‘lov qilinmasa → masofadan o‘chiriladi;
6. To‘lov davom etsa → elektr uzluksiz yetkaziladi;
7. 30 oydan so‘ng → foydalanuvchi tizimga to‘liq egalik qiladi, umrbod bepul elektr oladi.

Mo‘’jiza shundaki: foydalanuvchi 1200 dollarlik quyosh tizimini sotib olmaydi, balki har hafta 3-5 dollar kerosin xarajatini har kuni 0.21 dollarlik quyosh obunasi bilan almashtiradi (haftasiga atigi 1.5 dollar, kerosin narxining yarmidan ham arzon). Bu nafaqat arzonroq, balki yorqinroq yoritish, telefon zaryadi, radio funksiyasi va nafas olish kasalliklari xavfisiz imkon beradi.

To‘lovni bajarmaslik darajasi qanday? 90% dan ortiq foydalanuvchilar o‘z vaqtida to‘laydi.

Sababi juda oddiy: bu aktiv haqiqatan ham foydali, har kuni qiymat beradi. Aks holda, ular yana qorong‘ida kerosin chiroqlari bilan yashashga majbur bo‘ladi, buni hech kim istamaydi.

Bu hamma e’tibor bermagan “innovatsiya”: uskuna narxining tushishi mahsulotni arzonlashtirdi, PAYG model esa mahsulotni har kimga yetkazdi, mobil to‘lov esa PAYG modelini iqtisodiy jihatdan amalga oshirdi.

Keyin, biz ushbu uchlikning kombinatsiyasi qanday kimyoviy reaksiyaga olib kelishini ikki misolda ko‘ramiz.

Misol 1: Sun King

Sun King kompaniyasi 2023 yilda 23 million quyosh mahsulotini sotdi, 42 mamlakatda 40 million mijozga xizmat ko‘rsatdi va 2026 yilga borib 50 million dona sotish maqsadini qo‘ydi. Uning mahsulotlari qo‘l quyosh chiroqlari, ko‘p xonali uy quyosh to‘plamlari va toza suyuq gaz plitalarini o‘z ichiga oladi.

Mahsulotlar:

• Qo‘l quyosh chiroqlari (50-120 dollar)
• Ko‘p xonali uy kinoteatri tizimi (200-500 dollar)
• Toza suyuq gaz plitasi (PayGo Energy ni sotib olgan)
• Telefon zaryadi, zaxira batareya, yoritish

Bu murakkab o‘sish uchun himoya xandaqidir, har bir taraqqiyot keyingisini osonlashtiradi.

Afrikadan tashqaridagi odamlar kam biladi: Sun King o‘z segmentida 50% dan ortiq bozor ulushiga ega. U endi startap emas, balki yetakchi infratuzilma provayderi.

Bu AQShda bir startap uy quyosh bozorining 50% ini egallaganiga teng, lekin uning ta’siri va umumiy potensial bozori (TAM) yanada katta, chunki raqobatchi sifatida mavjud elektr tarmog‘i yo‘q.

Misol 2: SunCulture, har gektar uchun 14 000 dollarli qishloq xo‘jaligi inqilobi

Agar Sun King yoritish va uy elektrlashtirishga e’tibor qaratgan bo‘lsa, SunCulture qishloq xo‘jaligi unumdorligini oshirishga yo‘naltirilgan va uning raqamlari yanada hayratlanarli.

Asosiy muammolar:

• Sahroi Kabirning janubida qishloq xo‘jaligi yerlarining 95% yog‘ingarchilikka bog‘liq;
• Dehqonlar har yili dizel suv nasoslariga 2 milliard dollar sarflaydi.

SunCulture yechimi:

• Quyosh energiyasi bilan ishlaydigan sug‘orish nasoslari;
• IoT masofaviy monitoring;
• Talabga ko‘ra to‘lash asosida bo‘lib-bo‘lib to‘lash (100 dollar oldindan, har oy 40-65 dollar);
• Bepul o‘rnatish, 10 yil kafolat;
• Tomchilatib sug‘orish tizimi.

Amaliy natijalar:

• Hosildorlik 3-5 barobar oshdi;
• Dehqon daromadi har gektar uchun 600 dollardan 14 000 dollargacha oshdi;
• To‘liq to‘lovdan so‘ng marjinal xarajat nol (dizel kerak emas);
• Yil davomida sug‘orish, mavsumiy cheklovlardan xalos bo‘lish;
• Haftasiga 17 soat suv tashish ishini tejash.

Hozirgi ko‘lam:

• 47 000 dan ortiq tizim o‘rnatilgan;
• 40 000 dan ortiq dehqonga xizmat ko‘rsatilgan;
• Mayda dehqon bozorining 50% dan ortig‘ini egallagan;
• 6 mamlakatda faoliyat yuritadi (Keniya, Uganda, Efiopiya, Kot-d’Ivuar, Zambiya, Togo).

Bu xayriya emas, bu tez o‘sayotgan raketa.

Endi eng qiziqarli qism:

SunCulture ning quyosh nasoslari dizel nasoslarini almashtirganini eslaysizmi? Har bir nasos yiliga 2.9 tonna karbonat angidrid chiqindisini kamaytiradi.

47 000 nasos × 2.9 tonna / nasos = yiliga 136 000 tonna karbonat angidrid kamayishi, 7 yilda jami 3 million tonnadan ortiq kamayish.

Va eng muhimi: kimdir bu kamayish uchun haq to‘lashga tayyor.

Boshqalar sizning infratuzilmangiz uchun to‘laydi

Endi navbat karbon kreditlariga. SunCulture Afrikada birinchi bo‘lib Verra (dunyoning yetakchi karbon standart tashkiloti) tomonidan ro‘yxatdan o‘tgan quyosh sug‘orish kompaniyasi bo‘ldi. Har 1 tonna karbonat angidrid kamayishi uchun 15-30 dollar sotiladi (yuqori sifatli qishloq xo‘jaligi karbon krediti, ishonchsiz o‘rmon kompensatsiyasi emas).

Keling, bu “flywheel”ni yana bir bor ko‘rib chiqamiz, bu safar karbon kreditlari “turbo zaryad”i bilan:

• Quyosh tizimini o‘rnatish;
• Tizim dizelni almashtiradi (IoT monitoring orqali tasdiqlanadi);
• Kamaygan chiqindi karbon kreditiga aylantiriladi;
• Kreditlar kerak bo‘lgan kompaniyalarga sotiladi;
• Karbon daromadi oldindan to‘lov xarajatining 25-40% ini subsidiyalaydi;
• Xarajat kamayadi → maqsadli bozor 4-5 barobar kengayadi;
• Ko‘proq tizim o‘rnatiladi → ko‘proq karbon krediti yaratiladi;
• Jarayon takrorlanadi.

Yana ham yaxshisi: kimdir karbon kreditini oldindan sotib olishga tayyor.

British International Investment va SunCulture birinchi bo‘lib “karbon bilan qo‘llab-quvvatlangan uskuna moliyalash”ni ishga tushirdi: 6.6 million dollar ajratildi, karbon narxi tebranishi xavfi qabul qilindi, SunCulture oldindan mablag‘ oldi, dehqonlar esa 25-40% arzon narxda nasos sotib oldi.

Mana haqiqiy model: ilgari tashqi ta’sir bo‘lgan iqlim o‘zgarishi endi daromad manbaiga aylandi; shimoliy yarimsharning karbon muammosi janubiy yarimsharning energiya ta’minotini subsidiyaladi.

Karbon kredit mexanizmi iqlim infratuzilmasini aktiv sinfiga aylantirdi va uni keng ko‘lamda moliyalashtirish imkonini berdi.

Xo‘sh, keyin nima bo‘ladi?

Nega bu kompaniyalar keng tarqalmagan?

Nega bozor juda markazlashgan? Chunki butun sanoat zanjirini boshqarish juda qiyin. Sizga quyidagilar kerak:

• Uskuna ishlab chiqarish bo‘yicha ekspertiza;
• Tarqoq bozorlarni qamrab oluvchi ta’minot zanjiri;
• So‘nggi kilometr tarqatish tarmog‘i (Sun Kingda 29 500 agent bor);
• Mobil to‘lov integratsiyasi;
• Bank hisob raqamisiz aholiga kredit reyting modeli;
• IoT / masofaviy monitoring tizimi;
• 10+ tilni qo‘llab-quvvatlovchi mijozlarga xizmat ko‘rsatish;
• Moliyalashtirish imkoniyati (aksiyalar, qarz, sekuritizatsiya);
• Karbon bozori hamkorligi;
• 40+ mamlakatda tartibga solish va muvofiqlik imkoniyati.

Ko‘pchilik kompaniyalar 2-3 bandni bajara oladi, g‘oliblar esa hammasini amalga oshiradi.

Bu ulkan kirish to‘siqlari va uzoq muddatli himoya xandaqini yaratadi. Yangi kiruvchilar faqat arzonroq panel bilan raqobat qila olmaydi, haqiqiy himoya butun sanoat zanjirini boshqarish qobiliyatidadir.

Bu model keng ko‘lamda ishlaydimi?

Keling, hisob-kitob qilamiz va uning salohiyatini ko‘ramiz:

• Sahroi Kabirning janubida 600 million odam ishonchli elektrdan mahrum;
• Afrikada 570 million mayda dehqon xonadoni bor;
• Afrikada 900 million odam an’anaviy pechlardan foydalanadi.

Bu faqat Afrika, agar Osiyoni (1 milliard elektrsiz aholi) qo‘shsak, bozor hajmi 300-500 milliard dollardan oshadi.

Lekin muhim jihati: bu raqam imkoniyatlarni jiddiy past baholaydi. Quyosh tizimi faqat “Troyan oti”, haqiqiy biznes esa yuz millionlab foydalanuvchilar bilan moliyaviy aloqalar o‘rnatishdir.

Chunki siz aslida raqamli infratuzilma qatlamini qurmoqdasiz, u quyidagilarni qo‘llab-quvvatlaydi:

• Iste’mol kreditlari (smartfon, mototsikl, maishiy texnika);
• Chorvachilik / qishloq xo‘jaligi moliyalash;
• Sug‘urta mahsulotlari;
• Tibbiy xizmatlar;
• Ta’lim xizmatlari;
• To‘lovlarni qayta ishlash.

Shuning uchun, haqiqiy umumiy potensial bozor — bu 600 million yaqin orada o‘rta sinfga kiradigan aholining barcha iste’mol xarajatlari.

Keng ko‘lamli ikkilamchi ta’sirlar

Keling, kengroq nuqtai nazardan qaraylik: 100 milliondan ortiq odam shu model orqali elektrga ega bo‘lsa, nima bo‘ladi?

• Bolalar kechasi o‘qiydi → imtihon ballari oshadi → yaxshi ish topadi;
• Kattalar kechasi ishlaydi → daromad oshadi;
• Dehqon yil davomida sug‘oradi → hosildorlik 3-5 barobar oshadi → oziq-ovqat xavfsizligi;
• Telefon zaryadi oson → mobil to‘lovga ulanish → moliyaviy inklyuziya oshadi;
• Sovutish texnologiyasi kengayadi → vaksina saqlash → kasalliklarning oldini olish;
• Sovutish texnologiyasi kengayadi → go‘sht va sut mahsulotlari uzoq saqlanadi → oziq-ovqat isrofi kamayadi;
• Kerosin tutunidan qutulish → nafas olish kasalliklari kamayadi;
• Toza pechlar → har yili 600 000 odam ichki ifloslanishdan o‘limdan saqlanadi;
• Dizel o‘rniga → havo sifati yaxshilanadi.

Endi asosiy nuqtaga o‘tamiz

Mana 21-asr infratuzilmasi qurilishi uchun namunaviy model: hukumat boshchiligida emas, markazlashgan emas, 30 yil davom etadigan yirik loyihalar emas. Balki modul, tarqoq, raqamli hisob-kitob, masofaviy monitoring, foydalanish asosida moliyalashtirish, karbon subsidiyasi, xususiy kompaniyalar tomonidan raqobatli bozorda joriy etiladi.

20-asr infratuzilmasi modeli:

• Markazlashgan elektr ishlab chiqarish;
• Hukumat boshchiligida;
• Yirik loyiha moliyalash;
• 30 yillik qurilish sikli;
• Monopol kommunal kompaniyalar.

21-asr infratuzilmasi modeli:

• Tarqoq / modul;
• Xususiy sektor boshchiligida;
• Foydalanish asosida moliyalashtirish;
• Birinchi kun / hafta ichida joriy etish;
• Raqobatli bozor.

Kelajakda qurilish shunday bo‘ladi.

Pesimistik ssenariy tahlili

Qanday muammolar paydo bo‘lishi mumkin?

Avvalo, bu universal yechim emasligini aniqlash kerak — foydalanish asosida to‘lanadigan quyosh energiyasi uy va mayda dehqonlar uchun mos, lekin zavod yoki og‘ir sanoat uchun emas, elektr tarmog‘ini to‘liq almashtira olmaydi.

• Valyuta riski: kompaniyalar dollar bilan moliyalashadi, uskuna sotib oladi, lekin mahalliy valyutada (naira / shilling) to‘lov oladi. Valyuta inqirozi bir kechada iqtisodiy samaradorlikni yo‘q qilishi mumkin.
• Siyosiy / tartibga solish riski: hukumat kredit cheklovlari, quyosh importiga boj, yoki davlat kommunal kompaniyalarini himoya qilish uchun elektr tarmog‘i / dizelga subsidiya joriy qilishi mumkin.
• To‘lovni bajarmaslik riski: 10% to‘lovni bajarmaslik yaxshi ko‘rinadi, lekin iqtisodiy zarba, qurg‘oqchilik yoki siyosiy beqarorlik to‘lovni bajarmaslik darajasini oshirishi mumkin.
• Xizmat ko‘rsatish murakkabligi: panel 25 yil xizmat qiladi, batareya 5 yil, nasos buzilishi mumkin. Afrikaning qishloq hududlarida xizmat tarmog‘i yaratish qimmatga tushadi.
• Karbon narxi tebranishi: 2024 yilda karbon krediti narxi 30 dollardan 5 dollargacha tushdi. Agar 25-40% arzonlik karbon daromadiga bog‘liq bo‘lsa, narx tebranishi katta zarba bo‘ladi.
• Elektr tarmog‘i raqobati: agar hukumat haqiqatan ham elektr tarmog‘ini kengaytirsa (iqtisodiy jihatdan mumkin emas, lekin yetarli subsidiya bilan mumkin).
• Ta’minot zanjiri to‘siqlari: portlarda tirbandlik, bojxona kechikishi, boj tebranishi, Xitoy eksport cheklovi va so‘nggi kilometr logistika muammolari o‘rnatish kechikishi, xarajat oshishi va aylanma mablag‘ni ko‘paytirishi mumkin.

Qiziq tomoni, Sun King hozir Afrikada uskuna ishlab chiqarishni boshladi, yaqin yillarda 300 million dollar import xarajatini kamaytiradi.

Optimistik ssenariy tahlili

Pesimistik ssenariy muhim, lekin biz bu model nafaqat muvaffaqiyatli, balki portlovchi o‘sishga erishadigan holatni muhokama qilamiz.

Xarajatlar egri chizig‘i hali tugamagan

Quyosh paneli 45 yilda 99.5% arzonlashdi, lekin bu jarayonning yarmi bo‘lishi mumkin.

Hozirgi holat:

• Xitoyda quyosh ishlab chiqarish quvvati 600 GW dan ortiq (1GW=1 milliard Vt);
• Jahon yillik talab 400 GW atrofida;
• Ortiqcha quvvat → narxlar tez orada tushadi.

Kelajak tendensiyalari:

• Quyosh paneli: 0.2 dollar / Vt → 2030 yilga 0.1 dollar / Vt;
• Batareya: natriy-ion batareyalar kengayishi bilan yana 50% arzonlashadi;
• Butun uy quyosh tizimi: 120-1200 dollar → 60-600 dollar.

60 dollarlik boshlang‘ich tizim bozorni 600 milliondan 2 milliard odamgacha kengaytiradi. Bu nafaqat Afrikaning qishloq elektrlashtirish, balki Hindiston, Bangladesh, Pokiston, Janubi-Sharqiy Osiyo, Lotin Amerikasining qishloq hududlariga elektr olib keladi.

Rivojlanish moliya institutlari uyg‘onadi va arzon kapital quyadi

Hozirda bu kompaniyalar uchun moliyalash stavkasi 12-18%. Agar rivojlanish moliya institutlari haqiqatan ham o‘z vazifasini bajarsa, nima bo‘ladi?

Ideal ssenariy:

• Jahon banki, IFC, British International Investment maxsus fondlar tashkil qiladi;
• Sun King, SunCulture kabi yetuk operatorlarga “riskni kamaytiruvchi” kredit beradi;
• Moliyalash narxi 15% dan 5-7% gacha tushadi.

Natijada:

• Oylik to‘lov 30-40% kamayadi;
• Bozorga yana 200 milliondan ortiq foydalanuvchi qo‘shiladi;
• Investitsiya qaytarish muddati 30 oydan 18-24 oygacha qisqaradi;
• Kompaniya joriy etish tezligi 3-5 barobar oshadi, birlik iqtisodiy samaradorligi yaxshilanadi.

Bu Grameen Bank kichik kredit modelini tasdiqlaganidan keyin yuz bergan voqeaga o‘xshaydi, keyin esa milliardlab arzon kapital bozorga oqib kirdi.

Tarmoq effekti endi boshlanmoqda

Bitta muhim omil hamma tomonidan past baholanmoqda: keng ko‘lamli ijtimoiy tasdiq.

O‘sish flywheeli:

• A qishlog‘i: 3 xonadon quyosh tizimi o‘rnatadi;
• Qo‘shnilar ko‘radi: bolalar kechasi o‘qiydi, kerosin hidi yo‘q, telefon doim zaryadli;
• 12 oy ichida A qishlog‘ida 30 xonadon quyosh tizimi o‘rnatadi;
• Qo‘shni qishloqlar eshitadi → savdo agentlari buyurtmasi ko‘payadi;
• Kompaniya talabni qondirish uchun tarqatish tarmog‘ini kengaytiradi.

Raqamlar tasdiqlaydi:

• 2018 yildan beri Sun King mijoz jalb qilish xarajatini 60% ga kamaytirdi;
• Sabab: og‘zaki reklama, tavsiya mexanizmi — “mening amakivachchamda ham bor”;
• Yetuk bozorlar (masalan, Keniya)da savdoning 40% dan ortig‘i tavsiyadan keladi.

Bitta hududda 20-30% xonadon quyosh tizimiga ega bo‘lsa, bu standart tanlovga aylanadi. Siz endi ilg‘or emas, balki ortda qolgan bo‘lasiz. Bu Afrikada mobil telefonlarning tarqalish yo‘li: kritik nuqtadan so‘ng qabul qilish eksponentsial o‘sadi.

Hech qachon qishloqqa yetib bormagan elektr tarmog‘i oxir-oqibat sovg‘aga aylandi. Rivojlanish bo‘yicha ekspertlar 50 yil davomida 20-asr infratuzilmasini Afrikaning qishloqlariga qanday olib borishni muhokama qilayotganida, yanada qiziqarli narsa yuz berdi: Afrika to‘g‘ridan-to‘g‘ri 21-asr modelini yaratdi.

Modulli, tarqoq, raqamli, foydalanuvchi tomonidan moliyalashtirilgan, karbon chiqindisi kamayishi bilan subsidiyalangan.

Quyosh energiyasi punk kelajagi fantastika emas. Bu 23 million quyosh tizimi, 40 million foyda oluvchi aholi va eng muhimi, o‘tmishdan voz kechganda infratuzilma qanday bo‘lishi kerakligidir.