為什麼說Solana已不再適合辦大會了？

原文标题：Solana Can't Host Conferences Anymore
原文作者： @abhitejxyz
編譯：Peggy，BlockBeats

編者按：2025 年 12 月，Solana Breakpoint 2025 在阿布達比落幕後，長期深耕 Solana 生態的創業者 Abhitej 寫下這篇文章。作為 Filament Finance 的聯合創始人、現 Bento.fun 的核心建設者，他基於多次親歷 Breakpoint 的一線經驗，反思大會規模化之後，builder 是否仍被真正置於中心。

標題看似犀利，卻並非對盛會的否定，而是一種來自生態內部的提醒：當 Breakpoint 從早期開發者主導的聚會，演變為與 F1 大獎賽、Bitcoin MENA 同城的全球性盛會，機構、資本與宏大敘事不斷湧入，真正「埋頭寫代碼」的建設者是否被稀釋在其中。

不同於外部視角的宏觀評判，Abhitej 關注的是那些難以量化卻決定生態走向的因素——文化是否仍然開放，舞台是否仍然屬於構建者，參與是否依然低門檻。文章未試圖給出標準答案，但它提醒我們：Solana 的生命力，從來不在舞台與敘事之上，而在世界各地持續、低調卻真實構建產品的開發者身上。

以下為原文：

我參加了第一屆在里斯本舉辦的 Breakpoint，而四年之後，又來到阿布達比參加最新一屆。其間，行業巨頭隕落，SOL 的價格不止一次完成「雲霄飛車」式的往返，Memecoin 狂熱也多次考驗著整個生態的韌性。

但當 Solana 生態開始為 Breakpoint 2025 做準備時，它已經確立了自己的位置：

在交易筆數、應用收入、DEX 交易量等多項核心指標上處於領先地位

擁有最具文化感知力、最貼近用戶的生態氛圍

成為最強、或至少是最強之一的 Builder 生態系統

@joeljohn 的文章《Most used chain based on what?》也很好地指出了 Solana 在近期多個維度上的主導地位。

這一切，都是在一個對散戶而言極其殘酷的週期背景下發生的。套利者將價值榨取得近乎極限，山寨幣整體跑輸市場，淨開發者流入降至低點。這個行業真正缺少的，是一絲樂觀的火花，一種能提醒人們：加密世界本身仍然美麗的東西。

我認為，Breakpoint 恰恰點燃了這根火柴。

當我走進阿布達比 Solana Breakpoint 會場時，最先感受到的並不是興奮，而是一種正在發生的運動。
不是那種喧鬧、混亂的熱鬧。更像是一股暗流。一種在流動的力量。

這並不像是在進入一場會議。沒有緊繃感，沒有刻意的社交壓力，也沒有「我必須在對的時間出現在對的房間」的焦慮。它更接近一場節日，一個人們不是來彼此「榨取價值」，而是真正來慶祝「創造」的地方。

人們在微笑、交談、自由地走動。開發者、創作者、創始人、機構，每個人都各得其所，而且整體並未失衡。

這種和諧感一開始就非常明顯。沒有任何一個群體被過度放大：機構沒有主導敘事；創作者沒有被當作吉祥物；創始人也沒有被抬到高不可攀的位置。所有人都顯得平易近人。

而這件事，本身就非常罕見。

隨著我在 Breakpoint 停留的時間越長，越能感受到這一切並非偶然，而是被刻意設計出來的結果。

議程並不像自上而下的信息灌輸：五分鐘的閃電演講、辯論、產品演示、對話。短促、銳利、高信息密度。讓更多人被看見，而不是讓少數人反覆佔據舞台。你能明顯感覺到，這並不是一次性的靈感，而是長期迭代的結果。

Breakpoint 並非一蹴而就，而是在多年實踐中逐步摸索出「什麼真正有效」。

我和 Superteam India 的 @paarugsethi 簡短的一次交流，就足以讓人意識到：Solana 生態對文化與創始人社區的思考有多麼深入。

消解精英主義

但如果要說 Solana 比大多數生態做得更好的一點，那就是：它成功消解了精英主義。

這裡不存在那種「只有少數聲音才重要」的隱形等級結構。只要你真正做出了有價值的東西，哪怕規模很小，也能獲得展示的平台。

這種開放性改變了一切：它降低恐懼，邀請更多人參與，並最終形成動能。而動能，會不斷複利。

在和越來越多的人交談後，另一個特徵也變得清晰起來：Solana 生態內部，存在一種共享的方向感。不是教條式的共識，而是一種「大家在一起向前走」的狀態。這裡有領航者，有信號源，也有人被他人視為方向座標。正因如此，生態並不會輕易碎裂。

在許多生態中，人們各自為戰，敘事彼此衝突，空隙不斷擴大，大家無休止地爭論「應該怎樣」，卻遲遲不肯接受「什麼正在奏效」。

Solana 的做法不同。如果投機有效，它就被接受。如果它符合新一代互聯網的行為方式，就被研究，而不是被羞辱。這裡沒有道德優越感，也沒有粉飾太平。甚至是 memecoin，儘管那個階段混亂、掠奪性強，也被視作一次加速實驗，一次互聯網資本市場的壓力測試。

系統崩潰過，有人趁機套利，教訓也被真實吸收。Solana 並沒有假裝這一切從未發生，而是以「整個生態」的方式，提煉出了認知。這種接納，反而為創新騰出了空間，而不是積累怨氣。

今年最突出的感受，是 Breakpoint 的極度 Builder-first。市場已經降溫，價格不再狂熱，「一夜百倍」的人群明顯減少。但恰恰是在這種時候，真正的建設者開始發光。

DeFi 顯得更加成熟；基礎設施討論回歸現實：區塊空間的可預測性、延遲優化、如何讓應用執行更便宜、更可靠。

你能在具體產品中看到這種變化：Kalshi 選擇 Solana 作為代幣化基礎設施；Phantom 支撐起面向消費者的接口體驗；Phoenix 永續合約、Prop AMM、新型市場設計；AI、機器人、隱私方向的實驗；黑客松、Superteam 項目，那些仍然粗糙但真實存在的早期想法。人們來聽分享，是為了學習，而不是為了問「這個代幣怎麼拉盤」。

這種能量轉變極其重要。它讓整個會議顯得紮實、誠實、以產品為中心。

如果一定要說一個不適之處，那就是：生態中仍然存在一些狹隘的心態——「如果不是 Solana-only，就不值得關注」。

這種想法並非 Solana 獨有，但它會縮小蛋糕。真正的機會不是贏下一場公鏈戰爭，而是重塑整個技術棧。而那只能通過協作實現，而非姿態博弈。

諷刺的是：Solana 根本不需要大聲宣揚。任何走進 Breakpoint 的人，都能直接感受到。這個生態不需要在網上互相嘲諷。產品、文化、Builder、動能，它們已經足夠響亮。

一場"節日"

這也讓我回到最初的結論：Solana 已經不再適合「辦會議」了。會議是單向的、靜態的、有邊界的。而 Solana 正在做的事情，更符合新一代互聯網的原生形態，節日，為建設者而存在的慶典。文化、資本、實驗精神與信念在其中碰撞的空間。

而這些「節日」只會繼續成長：更鮮活、更沉浸、更具多樣性。每一個角落，都在為這個正在成形的互聯網增添新的風味。

Breakpoint 2025，是我迄今為止參加過最好的大會之一，也清晰地展現了 Solana 正在走向何方。

P.S.：在我看來，選擇阿布達比作為舉辦地，是 Breakpoint 2025 能如此特別的重要原因之一。