幣圈 VC 快沒了

幣圈 VC 快沒了

ChaincatcherChaincatcher2025/10/16 13:45
作者:深潮TechFlow

牛市中的“失重”,加密 VC 遭遇生存危機

撰文|Ada,深潮 TechFlow

2025 年 4 月,由杜均創辦的知名加密 VC ABCDE 宣布停止新項目投資和二期募資。

這家曾經活躍的投資機構,將工作重心轉向已投項目的投後管理和退出安排,成為加密 VC 的現狀縮影。

2024 年,我們曾報導過一批加密 VC 的"維權潮"。當時,一批資深合夥人脫下"VC"的光環,轉身投入項方或二級市場,只因為一句話:"做 VC,不賺錢。"

一年過去,牛市真的來了。

比特幣持續站穩十萬美金,以太坊重返 4000 美元,二級市場上時不時有暴富的狂歡聲。可是,當鏡頭轉向一級市場,加密 VC 們過得卻比上一輪更艱難。

錢沒賺到,罵名倒是背了一身。

他們在生態鏈條裡被交易所、做市商和項方層層壓制;

他們的投資邏輯在敘事崩塌後被徹底擊碎;

他們募不到錢,還要被質疑"作用還不如 KOL"。

加密 VC,何去何從?

加密 VC 怎麼樣了?

在上個周期裡,加密 VC 們習慣於快速下注。他們追逐的是敘事風口,願意在還沒有產品、甚至還沒有完整團隊的項目裡撒錢,只要故事足夠誘人,就能讓 LP 和二級市場買單。

那是一個"講故事比做產品重要"的年代,然而進入 2024--2025,這種邏輯突然失靈了。

那麼,曾經活躍的亞洲加密 VC 如今怎麼樣了?

RootData 的數據顯示,相較於 2024 年,2025 年至今亞洲加密 VC 在一級市場出手次數呈現斷崖式下跌。

以上個周期出手最頻繁的加密 VC 三巨頭為例,SevenX Ventures 最後一筆公開投資停留在了 2024 年 12 月,Foresight Ventures 的出手次數從 54 筆驟降到 5 筆,HashKey Capital 的投資次數也從 51 次降至 18。

在 2024 年投資機構活躍度 Top10 中,OKX Ventures 以出手 72 次位居榜首,但是這一數字在 2025 年已經大幅縮減至 12 次。 幣圈 VC 快沒了 image 0

據某加密 VC 合夥人 Jack 觀察,當前加密 VC 分化嚴重。中小型規模的 VC 尤為困難,很多都被迫轉型。

他給出了自己的觀察:

2023--2025 年間,約有 5--7% 的加密 VC 轉向行銷/KOL 代理業務;

約有 8--10% 的加密 VC 轉為孵化/投後驅動型機構,投後團隊規模擴張了 30--50%;

更大多數機構的應對方式是:轉向二級市場,或者延長基金周期、降低管理成本,甚至去追求 ETF/DAT/PIPE 等合規退出路徑。

換句話說:VC 變服務商,或者乾脆成了"韭菜中的大戶"。

前加密 VC 投資人 yinghao 更是直白地說:"現在純做一級投資的機構幾乎等於自殺。"

LD Capital 轉型二級市場,創始人易理華成為 ETH 的"奶王棋手",存在感依舊。

此外,一些加密 VC 正在"被迫"入局 AI 投資。

早在 3 月份,IOSG 創始合夥人 Jocy 就在社交媒體發文,表示自己投資組合裡又一個項目轉型去做 AI。當越來越多的加密投資人發現自己的投資組合裡莫名多出不少 AI 創業者時,他們也不得不用腳投票。

比如,Bixin Ventures 大幅減少在加密行業的投資,選擇投資 AI 領域的新興公司,比如 IntelliGen AI,專注於 AI 醫療賽道。

轉型還算是一種積極的自救,還有的機構直接宣布停止投資。由杜均創辦的知名加密 VC ABCDE 在 2025 年 4 月宣布停止新項目投資和二期募資,後續將重點放在已投資的項目投後管理以及退出安排。

"ABCDE 比較誠實,公開說不做了,但還有更多加密 VC 是秘不發喪",受訪 VC 從業者如此評價道。

伴隨出手次數驟減,當下加密一級市場的底層範式正在發生轉變,按照 Jack 的話來說,即從"流動性驅動的敘事投機"轉向"現金流與合規驅動的基礎設施建設"。

過去幾年,加密 VC 的投資邏輯高度依賴敘事。但 2024--2025 年的融資數據出現了明顯轉向:根據 Pitchbook 數據顯示,2025 Q2 全球加密/區塊鏈 VC 總融資僅 19.7 億美元,環比下滑 59%,為 2020 以來低點;同時後期輪融資占比超過 50%,意味著投資人更關注具備真實收入、可驗證現金流的成熟項目。

"敘事驅動的早期項目融資難度上升,能帶來收入和利潤(如交易所、穩定幣發行方、RWA 協議)的項目更容易獲得資本青睞。"水滴資本合夥人大山說。

此外,頭部交易所的"上幣效應"在這一輪也大打折扣。過去,只要能上主流交易所就能帶來估值流動性。但 2025 年以來,雖然幣安上幣數量增加,但對二級估值溢價的帶動效應已減弱。根據 CoinGecko 數據,上半年新幣平均 TGE 後 30 日跌幅超 42%。同時,投資退出也出現了新路徑。比如合規 ETF /代幣化基金(DAT),或者協議回購、生態基金等結構化二級流動性工程。

"這種轉變並不意味著'投機消失',而是投機窗口縮短,Beta 收益讓位於 Alpha 篩選",Jack 說道。

VC 困局

加密 VC 當下的困境可以一言以蔽之:不賺錢。

加密分析師 KK 坦言,首當其衝的一點是,目前加密 VC 在幣圈生態位中處於靠後的位置。一個項目對於 VC 的鎖倉期是 1-3 年,但是由於加密行業敘事變化很快,可能等到解鎖的時候,敘事類項目的風口已經過了,代幣價格大幅下跌,甚至趨近歸零。甚至還有的項目還沒有熬到上所就宣布死亡了。

此外,不少加密 VC 在上一輪周期中接盤了太多高估值項目,到這一輪邏輯被證偽,實際營收等數據根本支撐不了高估值。

"當時有很多 VC 高位接盤了一些海外項目,一方面是覺得估值越高越穩,另一方面是能跟海外知名的投資機構一起投資海外項目,對品牌聲譽是個加持。但是現在看來,很多都虧損了。"KK 說。

最重要的是,加密 VC 並沒有議價能力。"本質上他們只能提供錢。"Yinghao 說。

一位受訪者甚至直言:"在這個市場裡,VC 的錢還不如一個推特 KOL 有價值。"

項目最需要的是什麼?

不只是錢,而是"流動性資源"。

做市商能在二級市場營造深度,交易所上幣直接決定了項方是否能退出流動性,KOL 喊單能幫助項方更快賣幣套現……這些流動性參與者往往先拿走最便宜的籌碼,再以數倍估值轉手給 VC。結果就是:加密 VC 出錢最多,拿到的卻是最差的價格。

於是,一個荒謬的現象出現了:加密 VC 在加密市場中,成了最沒有議價權的群體,他們比不上交易所、比不上做市商,甚至比不上 KOL。

一級市場的"資本之王",在加密行業反而成了"生態鏈條的末端"。

募資困境

如果說"不賺錢"是 VC 的生存困境,那麼"募不到錢"就是生死劫。

根據 PitchBook 數據,2025 年 Q2 全球加密 VC 融資總額僅 19.7 億美元,環比下滑 59%,這與 2021 年單季 100 億美元以上的高點形成鮮明對比。

為什麼很多傳統 LP 不再注資,除了在上一輪中投資的項目沒有回報,吃過一次虧,還有就是"在幣圈有更簡單的賺錢方式,"大山表示,"比如買主流幣、DeFi 挖礦、期權套利等,平均收益都在 30% 以上,這樣就很難說服 LP 去投 VC,需要幾年才能退出,而且大概率還是虧損。"

另一方面,金主也在更換。

Jack 觀察到,當前傳統美元 LP 正在收縮,取而代之的是中東主權基金,如 Mubadala、QIA 等,還有亞洲家族辦公室,尤其在新加坡和香港,有不少家辦通過 FO 與多策略基金配置加密二級和早期股權。

但這些新興 LP 的口味更挑剔:

他們要看真實現金流,不再為 PPT 買單;要求合規托管、審計與基金牌照,避免被監管狙擊;偏好二級與一級綁定的混合基金,能短期兌現部分收益……

殘酷的是,錢越來越集中在少數頭部。

"除非具備極強的垂直差異化或關鍵資源,否則中小基金更難吸引 LP。"Jack 說。

而募資難的困境,對於原生加密 VC 來說尤其致命。一方面他們需要持續對外募資,另一方面又缺少產業協同資源來賦能。對於有交易所或者做市商背景的 VC,或者採用自有資金的 VC 來說,他們不僅有錢,而且又有產業資源,有更大的底氣拿到便宜的籌碼,但是原生加密 VC 不得不渡這道生死劫。

更直白的說法是:在這個市場,LP 不缺投資機會,他們缺的是確定性,而原生加密 VC,恰恰給不了。

何處突圍?

雖然一級市場的現狀如此慘烈,但是對於還在這個市場的玩家堅信,這不過是陣痛期,等到洗牌結束,依然留在牌桌上的人才有資格獲得成功的果實。

對於未來,他們保持樂觀。

"當下的變革裡孕育著新的機會。"大山說,"比如說穩定幣,有人預測未來穩定幣的發行量將會超過 3 萬億美元,圍繞這 3 萬億的結算、清算、合規服務,必然會誕生一批新標的。這是加密 VC 還能提前布局的機會。"

更宏觀的敘事同樣誘人。根據 Citi GPS 2024 年報告,預計到 2030 年,代幣化資產規模可達 10--16萬億美元。無論是鏈上結算平台,還是現實世界資產(RWA)的發行端,都為 VC 提供了切入點。

"而在每一輪周期裡,圍繞新的資產都會誕生新的機會,不管是交易平台、金融衍生品,還是創新的 Defi 項目,都給市場注入了活力。"Yinghao 表示。

但如果加密 VC 還想在這場博弈中存活,必須徹底重塑自己的角色。

他們可以跳出純財務投資者的身份,提供做市、合規、流動性支持,甚至直接進入項目運營。這種模式更像是"投資銀行",而不是傳統 VC。

或者打造結構化基金,通過 DAT、PIPE、SPAC 等金融工程手段,為 LP 設計多樣的退出路徑,把"不確定的敘事"轉化為"可預期的現金流"。

他們還必須建立真正的研究與數據能力,以鏈上收入、用戶留存、協議費用這些可量化指標為核心,而不是繼續押注下一個"虛空敘事"。

這些方向,可能是加密 VC 最後的籌碼。

然而,歷史的吊詭之處在於,真正能留下來的,往往就是那些在最艱難的環境裡活下去的人。加密 VC 的"失重時代",也許正孕育著下一個明星的誕生。

畢竟,只有在廢墟上仍然站立的玩家,才有資格迎接下一個牛市。

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