新加密貨幣經濟中不可或缺的核心資產：BGB

在新興的加密貨幣經濟體系中，Bitget Token（BGB）或許是最具顛覆性的進化範例。它正從一個可有可無的便利代幣，蛻變為關鍵基礎設施級資產。這項轉變的真正意義不僅在於其驚人的價格表現（當然，自發行以來漲幅超過 14,000% 的價格表現已讓 BGB 備受矚目），更在於其透過系統性策略，在充斥著替代性代幣選項的市場中構建真正必要性，使 BGB 成為底層基礎設施核心，而非附屬品。

對那些仍透過傳統交易所代幣視角看待 BGB 的人，不妨改變觀點：近期 Bitget 與 Morph Chain 達成了策略合作。這不僅是簡單的生態整合，更是 BGB 歷經多年進化的結晶，它重新定義了「代幣不可或缺性」的真正意義。讀懂這一點，您將理解早期持有者為何獲益。

從「便利工具」到「生態催化劑」

2021 年 7 月，BGB 以 0.05 美元的價格推出，進入競爭激烈的交易所代幣領域，提供熟悉的好處：手續折扣、質押獎勵，以及新項目的早期存取權。雖然 BGB 確實讓 Bitget 體驗更經濟、更特別，但這些權益仍屬於「可選型增強」而非「必需品」。然而，從最初開始，BGB 的戰略視野就超越了基礎功能。其初始代幣經濟模型不僅分配供給於即時用例，更著眼於生態系發展、合作夥伴關係與長期成長計劃，暗示著更宏大的野心。

推動 BGB 轉型的核心要素，在於意識到 BGB 在加密貨幣經濟中的真實價值並非來自為現有服務提供的折扣優惠，而是成為新興經濟活動不可或缺的基石。這個理念引領了所有後續戰略決策。

到了 2023 年，生態基礎更加鞏固。Bitget 成為全球前三名的加密貨幣平台，服務全球數百萬用戶。BGB 持有者不僅享有手續費折扣，更透過 Bitget Launchpad 活動獲得獨家項目機遇，參與高收益活動，解鎖 VIP 特權，全面提升交易體驗。該代幣正從可有可無，逐漸成為難以忽略的基石。

供給革命：大規模稀缺的推動

BGB 從「可有可無」到「必需品」的蛻變，不只需要擴展用途。我們深知大規模的供應縮減策略是代幣供應機制的核心，因此第一階段平台啟動了與 Bitget 業務表現掛鉤的系統化季度燒毀機制。和業界常見的象徵性燒毀不同，此舉代表了在供給削減方面的實質資本投入。每季將交易所和錢包業務利潤的 20% 直接用於 BGB 回購並永久銷毀。

真正的革命性時刻發生在 2024 年 12 月 30 日：我們帶來了平台幣史上最震撼的供給衝擊。一次燒毀 8 億枚 BGB（約佔總供應量的 40%），不僅是「數額龐大」那麼簡單。這次行動的規模與展現的雄心史無前例，一舉將 BGB 的總供應量從 20 億枚代幣驟降至 12 億枚，剩餘每一枚 BGB 的稀缺性驟增。更重要的是，此舉確立了最終縮減至 1 億枚代幣（較原始供應量削減 95%）的路徑。換言之，實現此一目標，就相當於永久銷毀了每 20 枚代幣中的 19 枚，僅剩的部分將如同在礦藏已被開採 95% 後，仍能找到稀有礦物般稀缺。

資料來源：BGB 白皮書

市場反應迅速且明確。在銷毀前數日，BGB 創下 8.49 美元的歷史新高。交易者敏銳察覺到根本性變革的發生。這是對「真實世界實用性擴張 + 稀缺性設計」資產的理性回應。

突破交易所邊界

供給削減創造了稀缺性，但真正的不可或缺性依賴於拓展 BGB 的傳統交易所功能邊界。2024 年 7 月推出的 BGB 永續合約，標誌著這項擴張的開始，高級金融工具進一步釋放了 BGB 的效用潛力。

然而，真正的突破源自於對產業趨勢的洞察：加密貨幣經濟的未來不在於孤立生態系，而是中心化金融（CeFi）與去中心化金融（DeFi）的無縫融合。用戶當時正需要兼具中心化平台便利性與去中心化協議創新性的服務。BGB 透過更優質的質押機會、跨鏈項目獨家權限、新興 DeFi 協議整合，不斷拓展其在此融合生態系中的角色。每項新功能都更堅定了用戶必須持有 BGB 的選擇。

2025 年 9 月 2 日 BGB 宣布與 Morph Chain 建立戰略合作夥伴關係，這改變了整個敘事：BGB 正在成為專注於消費金融和支付的下一代鏈基礎設施的基礎層。Morph Chain 的設計目標是讓區塊鏈技術融入日常金融活動，而作為該消費者導向 Layer 2 網路的原生燃料幣與治理代幣，BGB 正從支持加密交易活動轉向賦能主流金融服務。

此次整合創造了多層次必要性。Morph 鏈上用戶需使用 BGB 支付燃料費；網路應用開發者需透過 BGB 部署應用並參與治理；尋求消費者金融應用入口的機構參與者需持有 BGB 快速接入生態系。同時，向 Morph 基金會轉移 4.4 億枚 BGB（其中半數立即燒毀，半數鎖定用於生態系建設），既延續了大規模供給削減策略，更為大規模應用提供基礎設施支援。

不可或缺性

BGB 的轉型揭示了一種加密貨幣市場罕見的現象：複合效用與稀缺性設計的融合創造了真正的不可或缺性。

複合效用產生的效用如同經濟流沙：用戶最初受到 Bitget 手續費折扣和 Launchpad 及 Launchpool 獨家獎勵吸引，如今用戶和建設者還需透過 BGB 支付 Morph 鏈燃料費。每增加一個用例，退出成本呈指數級增長。放棄 BGB 意味著同時喪失兩大生態系的交易優勢、質押收益、獨家存取權、治理權以及交易能力。

同時，供需失衡產生了超越市場情緒的數據壓力（截至 2025 年 9 月 9 日，BGB 在 CoinMarketCap 上的漲幅超過 80%）。系統性季度銷毀正推動 BGB 向 1 億枚代幣目標推進，而超過 1.2 億用戶不斷發掘擴展用途，其成長動能已成為必然趨勢：每銷毀一枚代幣，剩餘代幣都會變得更稀缺，每新增一個用例又會為持續縮小的代幣池帶來額外需求。供需機制已經在以最顯而易見的簡單方式運作。

資料來源：CoinMarketCap

這些力量的交會使得 BGB 真正實現不可或缺：放棄代幣意味著多重損失，而該代幣透過系統性銷毀在數據上更為稀缺時，理性市場參與者面臨的選擇空間越來越小。避開 BGB 的成本已高於持有成本，效用網路交織密集到市場參與者無法脫離，供給機制創造獨立於市場週期的需求壓力。2025 年 9 月的 Morph 整合完成了 BGB 從「可選的便利工具」到「營運必備組件」的蛻變。

BGB 的不可或缺性越來越明顯。對於理解數學必然性的人而言，問題不在於 BGB 是否不可或缺，而是市場參與者能否在 BGB 完全反映於估值之前，認清這個新的現實：也就是 BGB 在不斷變化的加密經濟中作為「核心基礎設施」的地位。

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