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就在今天Bitget交易所扔出了一颗“王炸”：他们不单单是跟一个叫Morph的新公链搞了个合作，而是直接把亲儿子BGB给“嫁”了过去！以后，BGB不仅是Bitget的平台币，更是Morph公链的原生Gas（燃料费）和治理代币。说白了，BGB要有自己的“独立王国”了。配合这个大动作，还有一套堪称疯狂的“瘦身计划”：团队手里的4.4亿BGB，当场销毁一半（2.2亿枚），剩下的慢慢解锁。最终目标更吓人：要把BGB的总量从20亿枚，一路销毁到只剩1个亿！消息一出，市场直接嗨了，BGB价格biubiu往上涨。很多兄弟都在问：“这车，到底该不该上？”别急，今天咱们就从一个普通投资者的角度，把这事儿里里外外扒个底朝天，看看这到底是泼天的富贵，还是一场未知的豪赌。首先，搞明白一件事：BGB的“玩法”彻底变了这次升级，绝不是喊喊口号、搞个“赋能”那么简单，而是BGB整个价值逻辑的推倒重建。从“打折卡”到“加油卡”+“股票”以前的BGB是啥？说白了就是Bitget的“打折卡”和“会员卡”，用来抵扣手续费、打新、搞理财。它的价值，基本焊死在Bitget这个平台上。现在呢？BGB成了Morph公链的“油”。以后链上所有操作——转账、玩DeFi、铸造NFT——都得烧BGB。需求一下就从交易所内部，扩散到了整个公链生态。同时，你持有BGB，还能投票决定Morph链的未来，这不就是成了“股东”嘛！从“内部员工”到“独立合伙人”过去，BGB的价值全靠Bitget平台背书。平台发展好，BGB就跟着喝汤。现在，BGB的另一条腿，迈进了一个更广阔的去中心化世界。它的价值，开始由一个独立的公链生态来支撑。这一下，BGB的叙事空间和想象力，就跟MATIC、OP这些公链币站到了一个起跑线上。从“温和通缩”到“暴力通缩”这部分是重点，也是最刺激的。一刀切掉一半：2.2亿枚币说没就没，这种力度的“抽水”，在币圈都相当罕见，供给端瞬间紧张。未来只留1亿：这才是真正的“星辰大海”。更绝的是，销毁速度跟链上活跃度挂钩。翻译一下就是：用的人越多，链越火，BGB烧得就越快！ 这等于给BGB装上了一个价值增长的永动机。机会在哪？为什么说“想象力被打开了”？说了这么多，落到咱们投资上，机会到底在哪？BGB的身价，得重新算了以前我们给BGB估值，可能就是看看Bitget赚多少钱，跟其他平台币比一比。现在这套玩法过时了。我们可以用公链的逻辑来盘它了：未来Morph链上的锁仓量（TVL）有多少？日活用户有多少？DApp有多少？这些都将直接决定BGB的价值。简单一句话：BGB的价值天花板，被Bitget亲手给掀了。“富二代”的出身：Bitget给Morph铺好了路一条新公链，最难的就是没用户、没项目。但Morph不一样，它有个“富爸爸”Bitget。Bitget那上亿的用户，就是Morph最牛的启动资源。随便搞搞空投、引流活动，第一波用户就来了。再加上Bitget的投资部门和上币资源，简直是“保姆式”扶持。别的公链还在找爹，Morph直接坐着火箭出生。通缩，才是最硬的“王炸”币圈里，“通缩”的故事永远不过时。BGB这个最终缩减95%到1亿枚的目标，实在是太有冲击力了。这意味着什么？哪怕Morph生态发展得一般般，只要不停地销毁，BGB的稀缺性就会越来越高，币价的长期支撑就非常硬。泼盆冷水：先别上头，风险在这儿看到这里，估计很多人已经热血沸腾了。冷静！任何投资都得看两面，风险必须心里有数。赛道太卷，神仙打架Layer-2这个赛道，现在就是个“修罗场”。前有Arbitrum、Optimism这些老大哥，后有一堆ZK系的技术新秀，旁边还有Solana这种高性能公链虎视眈眈。Morph作为一个新兵，技术再牛，故事再好，能不能杀出来，还是个未知数。记住，Morph要是没做起来，BGB的这条新大腿就等于断了。头顶上悬着“解锁”这把刀团队那2.2亿BGB虽然锁着，但每个月都会解锁一部分（440万枚）。虽然说是用于生态建设，但终究是流向市场的。如果Morph生态发展不够快，接不住这部分抛压，对币价就是个持续的考验。蓝图和现实，中间还隔着十万八千里PPT谁都会画，关键看落地。Morph主网啥时候上？生态激励怎么搞？销毁机制的具体公式是啥？这些都还是未知数。中间任何一个环节掉了链子，市场的热情都可能被迅速浇灭。普通人怎么办？几句实在话分析了这么多，最后落到实操上。如果你已经持有BGB：恭喜你，你的持仓逻辑已经升级了。短期，享受市场的Fomo情绪没毛病。长期，你的关注点应该从“Bitget的公告”转移到“Morph的链上数据”了。建议拿住核心仓位，别轻易被甩下车，可以拿小部分利润做做波段。如果你还在观望，想上车：激进派： 如果你看好L2的未来，也信Bitget的能力，那可以趁市场冷静下来的时候分批上车。你赌的是Morph能成为那匹跑出来的黑马。稳健派： “让子弹再飞一会儿”。 别急着追高，给自己设定一个3-6个月的观察期。等Morph的测试网、主网上线了，看看上面的项目多不多，用户活跃不活跃，再做决定也不迟。好东西，不怕晚。总之一句话：Bitget这次，玩得很大。它把BGB的未来，和更广阔的Web3世界绑在了一起。这是一个极其大胆，也可能极其成功的战略。对于我们投资者来说，必须清醒地认识到：现在买BGB，买的已经不单单是Bitget的平台币，更是Morph这条公链的“原始股”。 未来决定BGB价格的，不再是交易所的财报，而是Morph链上的每一次点击、每一笔交易。这是一个更宏大，也更刺激的故事。你看懂了吗？

十月份以太坊（质押ETF通过）我们深度复盘一下富达对以太坊的研究报告！ 以太坊已经从一个充满无限想象的“科技股”，变成了一家需要不断证明自己护城河有多深的“蓝筹股”，而且门口站着一个野心勃勃的颠覆者。 有几个点特别值得琢磨： 第一，他们把重点放在了“钱”上，而不是“技术叙事”。 报告花了大量篇幅讲“合并”后的经济模型、交易费销毁和现金流。这说明在机构眼里，过去那种“世界计算机”的宏大叙事已经不那么重要了，他们现在关心的是这个网络到底能不能实实在在地产生收益，能不能给代币持有者带来价值回馈。把ETH定义为“生产性资产”，这是把它拉到了和传统金融资产一个维度去评估。这本身就是一把双刃剑：好处是价值模型更清晰了，坏处是当数据不好看时，会跌得更惨。 如下图所示，2021年的收入顶峰，是一场链上应用的“寒武纪大爆发”。#DeFi 的成熟、#NFT 的井喷、#GameFi 的兴起，共同创造了对区块空间前所未有的巨大需求。链上手续费（Chain Fees）的飙升，本质上是这些杀手级应用找到了产品市场契合度（PMF）的直接体现。然而，这也暴露了其收入模式的高度周期性。当2022-2023年熊市来临，链上活动大幅冷却，收入也随之骤降。 这证明以太坊的盈利能力与链上创新和用户活跃度强绑定，它更像一个反映生态繁荣度的晴雨表，而非一条稳定增长的曲线。 以太坊 TVL & Chain Revenue & Chain Fees（来源：DefiLlama，日期：8月26日） 第二，对 #Solana 的忌惮已经摆在了台面上。 在加密世界里，所谓的“ETH杀手”喊了多少年了，从EOS到Cardano，来了又走，但这次不一样。富达把Solana作为核心的竞争对手来分析，并且直接上了数据：价格表现跑赢、总费用反超。这不再是技术路线之争，而是市场用真金白银投票的结果。 如下图所示，以太坊的生态协议数量（Protocols）和总锁仓价值（DeFi TVL）遥遥领先，这是它的“历史底蕴”和“金融护城河”。但再看右边，Solana的每日活跃地址数（Active Addresses）几乎是以太坊的5倍，而日交易额（24h DEXs Volume）和手续费收入（24h Chain Fees）已经几乎与以太坊持平。 这意味着：以太坊守着金山银山，但 #Solana 门口却人山人海。资本的流动性还没完全转移，但用户的注意力已经大规模迁徙。用几乎相同的收入，服务于多出数倍的用户，这本身就说明了两种完全不同的经济引擎和用户体验。这不再是“狼来了”，而是狼已经坐在了餐桌旁。 以太坊 vs. Solana（来源：DefiLlama，日期：8月26日） 报告实际上点出了一个残酷的现实：以太坊为了追求“去中心化”这个政治正确，在用户体验（速度和成本）上做了巨大的妥协。而 #Solana 则选择了另一条路，直接把低成本、高速度的体验摆在用户面前。市场似乎正在用脚投票，告诉我们，也许大部分用户并不像核心开发者那样，对去中心化有那么高的信仰。 第三，#Layer2 是一场“梅特卡夫定律”与“价值累积”的豪赌。 一方面，#Layer2 的增长势头无可否认。正如报告指出的，每天有近300万活跃用户在Layer 2上进行着超过1600万笔交易。从“梅特卡夫定律”（网络价值与用户数的平方成正比）的角度看，以太坊生态的整体价值和网络效应确实在飞速扩张。这是叙事的A面：一个日益繁荣的生态帝国。 但叙事的B面，也就是富达着重强调的，是这场增长背后的巨大代价——价值累积的牺牲。报告用一个数据点亮了红灯：在Dencun升级引入blobs之前，Layer 2尚能为主网贡献约20%；而升级之后，这个数字骤降到了1%。 这本质上是一场“薄利多销”的战略转型。以太坊主动牺牲了单笔交易的利润（价值累积），去换取整个生态的用户规模和网络效应（梅特卡夫定律）的扩张。未来的希望，完全寄托于Layer 2的活动量能实现指数级的增长，用海量的“薄利”来弥补失去的“厚利”。 正如富达最后总结，这能否成功“仍有待观察”——这是一个充满了巨大潜力和同等不确定性的未来。 最后，治理问题其实是在说“船大难掉头”。 报告里提到的“社区驱动治理”和“关键人物风险”，说白了就是以太坊的决策效率太低。在一个需要快速迭代、应对闪电般攻击的市场里，以太坊的每一次升级都像是一场漫长的政治博弈。这在牛市里可能不是问题，但在竞争激烈、市场下行的时候，这种缓慢可能会是致命的。 总的来说，这份报告给人的感觉是，富达承认以太坊的王者地位和强大的网络效应，但他们也看到了王者的疲态和挑战者的锋芒。以太坊的未来不再是高枕无忧，它必须在保持其核心价值（去中心化和安全）的同时，向市场证明它的扩容方案不仅在技术上可行，在经济上也能成功。 #KBW

吴说获悉，加密原生研究与开发公司 Temporal 发文介绍异步市场队列（AMQs），一种能在 Solana 程序内实现交易重新排序的方法，无需修改 Solana 协议。文章先阐述做市商面临资产价格跳涨时取消限价订单困难的问题，引出“应用层自主控制执行顺序（ACE）” 的目标，进而推出 “异步市场队列（AMQ）”

🧐从首个 TGE 前 DAT 到去中心化 AI 基建 0G @0G_labs 如何成为下一代机构标配？ 在这个行业里，我们太习惯了「先发币，再找叙事」： 一个项目上线，先把代币抛到市场，然后才开始想方设法去证明它的价值。 但我发现 0G 反过来了。 TGE 前 一家纳斯达克上市公司就宣布——要把 $0G 作为金库的核心资产，并且通过现金 + 实物的方式建仓。 是写进了美股公告的硬新闻。 1️⃣为什么重要？ 首先，这是加密史上少有的场景： 一个还没发币的项目，就已经获得了纳斯达克曝光。 这种顺序的颠倒，本身就打破了我们对加密融资的固有认知。 其次，它让 0G 和 Solana 被放在了同一个投资篮子里。 背后的逻辑很清晰： Solana 是 DeFi 的基础设施。 0G 想成为 AI 的基础设施。 机构用「DAT（金库）」的方式提前下注，已经明确地给了市场一个信号： 去中心化 AI，不再只是白皮书里的概念，而是被视作新的资产类别。 2️⃣ 0G 在建什么？ 如果你只看融资数字（4 亿美元）、节点规模（85,000+）、DA 吞吐量（50GB/s），你可能会觉得这就是一场巨大的参数竞赛。 但我更愿意把它看作一种 赌注： 我们能不能用去中心化的存储、算力和对齐机制，构建一个「不属于单一公司」的 AI 操作系统？ 在未来的 AI 世界里，会不会存在一条「AI 原生链」，像 Solana 之于 DeFi 那样，成为整个赛道的默认基建？ 0G 的做法，是把 节点、数据、对齐机制 全部搬上链，把 AI 运行的基础逻辑写进协议层。 3️⃣为什么值得关注？ 加密行业从来不缺新故事，缺的是「能让机构和散户同时买单的叙事」。 0G 正好踩中了这个罕见的交叉点： 对机构来说，TGE 前的 DAT 是低风险的提前布局。 对散户来说，0G 是少有的「AI × Crypto」真实落地案例，而不是空转的 meme。 这就是我觉得它特别的地方： 它不是凭空喊「AI + 区块链」，而是用真实的融资、节点、合规通道，把自己绑进了未来的叙事里。 4️⃣结语：最后的想法—— 市场的选择总是残酷的，AI 和区块链的结合，也远没那么简单。 但至少在 0G 身上，我看到了一个不同的出发点：在代币还没发之前，它已经有了技术护城河、社区规模、以及机构金库的背书。 当别人在找故事时，它已经在被写进别人的故事。 期待发币更好的表现， 5️⃣最后在提醒一下：领取 0G 空投需要完成 KYC 注册。 所有潜在领取者必须在 9 月 21 日 00:00（UTC+0） 之前完成身份认证（KYC）。 空投注册：