全球最「暴利」公司易主：11 人组建的加密团队，人均创收 1 亿美元

Chainfeeds 导读：

项目完全自筹资金，拒绝风险投资，坚持社区主导所有权，通过代币空投分配实现用户共建。

文章来源：

文章作者：

PANews

观点：

PANews：Jeff Yan 出生于美国加州帕洛阿尔托，父母均为中国移民。从少年时代起，他便展现了极强的数理天赋：2012 年代表美国参加国际物理奥赛获银牌，2013 年再度出战摘得金牌并名列第 24 名，成为帕洛阿尔托高中历史上首位在该竞赛获奖的毕业生。凭借这份顶级做题家的履历，他顺利进入哈佛大学主修数学与计算机科学。毕业后，Jeff 加入高频交易巨头 Hudson River Trading 担任量化交易员，深入研究美国股市并设计低延迟系统，理解了做市商流动性供给与交易流如何影响市场效率。2018 年，他被加密行业吸引，尝试构建以太坊二层预测市场，因监管与用户不足失败后转向交易。2020 年，他创立加密做市公司 Chameleon Trading，在牛市期间迅速成为中心化交易所的重要流动性提供者。FTX 崩盘后，他深刻意识到用户更重视自我托管，市场需要既去中心化又具备 CEX 体验的交易所，这成为 Hyperliquid 的起点。 不同于传统初创公司依赖风投融资、迅速扩张，Jeff 坚持 Hyperliquid 完全自筹资金，未引入风险资本。他强调，创业目的不是财富，而是创造有意义的产品。Hyperliquid 从第一天起就坚持社区主导所有权，通过用户交易直接分配代币，避免风险投资者成为网络的主要股东，让风投控制网络是去中心化的伤疤。在团队建设上，Hyperliquid 保持小而精，核心成员仅 11 人，约半数为工程师，其余负责产品和运营。团队没有营销部门，保持扁平与高效。Jeff 在招聘上极为挑剔，坚持只吸纳极其聪明、上进并热爱事业的人。他认为雇错一个人比不雇更糟。团队不制定宏大的路线图，而是专注于眼前最重要的下一步，相信方向正确但避免陷入冗长计划。Jeff 在管理上给予团队自主，同时自己仍深度参与技术环节，确保整体把控。这样的轻资产、自主驱动模式，成为 Hyperliquid 独特的发展路径。 Hyperliquid 并未采用 AMM，而是完全链上订单簿撮合的永续合约交易所，其底层是团队自建的高性能 Layer 1，支持每秒处理 20 万笔交易，用户体验接近中心化交易所。平台引入特殊规则，降低高频吃单的优先级，鼓励做市商报出更紧价差，从而改善定价。流动性方面，Hyperliquid 建立了协议级资金池 HLP，任何用户可存入资金参与做市和清算，而非依赖特定做市机构，保障透明与公平。代币 HYPE 于 2024 年推出时，31% 通过空投分配给 94,000 名用户，强化社区属性。凭借链上完全透明、资金对手公开可查，Hyperliquid 吸引了众多机构与加密巨鲸，迅速积累信任与流动性。2023 年上线不足百日，日交易量即突破 10 亿美元；2025 年 7 月单月交易量约 3200 亿美元，协议收入达 8660 万美元。数据显示，其在去中心化衍生品市场的份额已超过 80%，日交易量屡破 50 亿美元，被社区誉为链上币安，在短短两年间完成了从零到巅峰的跨越。