Hiểu rõ về STEPN GO: Phân tích sâu về thiết kế sáng tạo và mô hình kinh tế, khám phá cơ hội bùng nổ của thế hệ giày chạy thứ hai bởi W Labs Jia Ran

Giới thiệu tác giả PROFILE

 Jia Ran 

Đối tác cao cấp tại W labs

【Lời biên tập】Chị Jia Ran đã theo dõi dòng STEPN nhiều năm, lần này STEPN GO mở thử nghiệm beta vào tháng 9, chúng tôi cũng đặc biệt coi đây là một case study có thể viết trong thị trường hiện tại đang ảm đạm. Thật sự, trong lúc mọi người đều không còn hứng thú, việc tìm được một chủ đề để viết là điều rất khó. Đội ngũ FSL vẫn như thường lệ có nhiều đổi mới trên sản phẩm mới, đặc biệt là những điểm đổi mới này đều nhằm vào các điểm đau của ngành game blockchain, dù kết quả thế nào, sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn đều rất đáng trân trọng. Bài viết này khá dài, chúng tôi đã tổng hợp các điểm chính thành bảng, đồng thời thêm một số nhận xét chưa hoàn thiện để mọi người cùng thảo luận.

Trong thị trường crypto, vượt qua chu kỳ bò-gấu là thử thách lớn nhất đối với một dự án và đội ngũ của nó. Gần đây, #STEPNGO lại một lần nữa thổi bùng sự nhiệt huyết trong cộng đồng —— kể từ khi mở thử nghiệm beta vào ngày 5 tháng 9, token đã thể hiện xuất sắc (tăng 752% trong 7 ngày), cộng đồng phản hồi sôi nổi. Điều gì khiến dự án “giày chạy thế hệ hai” này hấp dẫn đến vậy? Liệu nó có thể tái hiện thành công hiện tượng của STEPN năm 2022? Trước những cơ hội mới của thị trường, nhà đầu tư bình thường còn có cơ hội tham gia không? Liệu có thể tránh được những biến động và thách thức mà #STEPN từng trải qua?

Nếu bạn quan tâm đến những câu hỏi này, hãy tiếp tục đọc, đây có lẽ là tài liệu nghiên cứu đầu tư về STEPN GO chi tiết nhất bằng tiếng Trung trên toàn mạng, dành riêng cho những ai muốn tìm kiếm cơ hội trong làn sóng mới này👇

Lời mở đầu

“Chỉ khi vượt qua bò-gấu mới thấy bản lĩnh thực sự”

Gần đây tôi có trò chuyện với anh Shui của bitwater về kinh nghiệm đầu tư trong 1 năm qua, anh ấy nói nguồn lợi nhuận α quan trọng nhất của mình chủ yếu đến từ hệ sinh thái BTC và FSL. Là một OG crypto đã tự do tài chính từ lâu, anh Shui đã trải qua nhiều chu kỳ bò-gấu, quan điểm đầu tư và tâm lý của anh ấy luôn có ảnh hưởng lớn đến tôi.

Đầu tư vào sản phẩm, trước tiên phải nhìn vào đội ngũ. Trong crypto, đặc biệt dễ xuất hiện “dự án rug mềm”, nên độ tin cậy của đội ngũ là yếu tố then chốt khi lựa chọn dự án. Hai nhà đồng sáng lập FSL là Yawn và Jerry đã chứng minh trong hơn 3 năm qua rằng họ là một trong số ít những đội ngũ đáng tin cậy trong crypto. Dù thị trường bò hay gấu, họ luôn tập trung vào hoàn thiện sản phẩm, liên tục mang lại bất ngờ và giá trị cho cộng đồng. Sự đầu tư liên tục và năng lực thực thi kiên định này là một trong những lý do quan trọng giúp FSL đứng vững trên thị trường crypto.

Đổi mới và tối ưu hóa thiết kế của STEPN GO

Sau khi tiêu tốn hàng trăm triệu đô la thật và rút ra nhiều bài học từ thiết kế và vận hành sản phẩm, FSL đã thực hiện tối ưu hóa toàn diện cho STEPN GO từ mô hình kinh tế, chiến lược vận hành thị trường đến trải nghiệm người dùng:

Tối ưu hóa mô hình kinh tế: Làm thế nào để đạt được tăng trưởng bền vững và lành mạnh hơn?

Các dự án game blockchain thường đối mặt với vòng xoáy chết chóc — người dùng cũ đào, rút, bán để kiếm tiền từ người dùng mới, một khi người dùng cũ không tái đầu tư, tốc độ tăng trưởng người dùng mới chậm lại, toàn bộ dự án sẽ rơi vào vòng xoáy chết. Mô hình kinh tế truyền thống của game blockchain khó có thể giải quyết triệt để vấn đề này, các biện pháp thường thấy như staking, điểm thưởng, đa tài sản lồng nhau, vẽ bánh vẽ... đều nhằm kéo dài kỳ vọng, khiến người chơi cũ tái đầu tư, trì hoãn áp lực bán, nhưng chỉ có thể trì hoãn vấn đề.

STEPN GO đã cố gắng xây dựng một hệ sinh thái kinh tế linh hoạt và bền vững hơn bằng cách tái cấu trúc hoàn toàn hệ thống năng lượng, đa dạng hóa cơ chế game, đưa vào và hạn chế hành vi farmer quy mô lớn, nhằm giải quyết triệt để vấn đề này.

1. Tái cấu trúc hệ thống năng lượng

Ở phiên bản cũ của STEPN, hệ thống năng lượng dẫn đến vấn đề lạm phát nghiêm trọng, người dùng mua NFT giày liên tục tạo ra token, sự ổn định của kinh tế hoàn toàn phụ thuộc vào tái đầu tư và người dùng mới. Khi cung-cầu mất cân bằng, lượng lớn NFT giá rẻ bị tồn kho, giá giảm, hệ thống kinh tế rơi vào vòng luẩn quẩn. Dù sau này bổ sung hệ thống HP tăng chi phí bảo trì NFT, cũng như cơ chế hợp thành 5 thành 1 để tăng tiêu thụ NFT giá rẻ, nhưng những biện pháp này không giải quyết tận gốc vấn đề.

Ở STEPN GO, mô hình kinh tế đã được tái cấu trúc mạnh dạn, loại bỏ mô hình truyền thống “giữ NFT giày để nhận năng lượng và phục hồi theo thời gian”, thay vào đó là thiết kế hoàn toàn mới “đốt NFT giày để nhận năng lượng và giới hạn năng lượng hàng ngày”. Thiết kế này yêu cầu người dùng phải hủy NFT để nhận năng lượng, đảm bảo nhu cầu liên tục đối với NFT giá rẻ, hiệu quả tránh được vấn đề tồn kho NFT sàn giá thấp.

Nếu so sánh với mô hình game sẽ dễ hiểu hơn:

• Ở mô hình STEPN cũ, người dùng chỉ cần giữ giày là có thể liên tục tạo ra token, giống như “game miễn phí theo thời gian”, người dùng không cần trả thêm chi phí.

• STEPN GO giống như “game trả phí theo thời gian”, người dùng đốt giày để nhận thẻ điểm (năng lượng), lượng thẻ sử dụng có thể điều chỉnh linh hoạt. Cơ chế này không chỉ loại bỏ lo lắng của người dùng mà còn giúp họ kiểm soát chi phí theo nhu cầu thực tế, giảm gánh nặng cho hệ thống.

2. Cơ chế đa mỏ và game hóa

Để tối ưu hóa hơn nữa mô hình lợi nhuận của người dùng, STEPN GO đã giới thiệu cơ chế đa mỏ, ban đầu chỉ mở “mỏ hiệu suất”, người dùng có thể tiêu hao năng lượng để nhận $GGT. Trong kế hoạch cập nhật tiếp theo, STEPN GO sẽ lần lượt mở thêm ba loại mỏ khác cho người dùng lựa chọn:

• Mỏ quyến rũ: tạo ra mảnh trang phục, người dùng có thể dùng để tùy chỉnh trang phục cá nhân, thúc đẩy tiêu dùng sang hàng xa xỉ và tài sản phi sản xuất;

• Mỏ nghiệp lực: cung cấp chế độ PvP, người dùng thi đấu với người chơi khác để nhận phần thưởng GMT;

• Mỏ may mắn: người dùng có cơ hội nhận được hộp bí ẩn và đá quý ngẫu nhiên khi vận động, tăng tính thú vị và sự bất định của phần thưởng.

Mỗi lần vận động, người dùng chỉ có thể chọn một mỏ để nhận lợi nhuận, thông qua thiết kế này, STEPN GO đã đa dạng hóa nhu cầu người dùng, tránh áp lực lạm phát do sản xuất quá nhiều một loại token. Người dùng cũng có thể linh hoạt chuyển đổi mỏ theo nhu cầu thị trường và chiến lược cá nhân, đảm bảo khả năng điều chỉnh động của mô hình kinh tế.

Quan trọng hơn, thiết kế đa mỏ này còn tăng cơ chế game hóa giữa người dùng. Người chơi khác nhau phải lựa chọn chiến lược tối ưu dựa trên biến động thị trường và nhu cầu cá nhân, hành vi người dùng trở nên phân tán hơn, tránh phụ thuộc quá mức vào một loại token, từ đó cân bằng cung-cầu, giảm phụ thuộc vào dòng tiền người dùng mới.

3. Hệ thống HAUS và động lực kinh tế xã hội

Một điểm sáng lớn của STEPN GO là hệ thống HAUS, hệ thống này kết hợp chặt chẽ mô hình kinh tế với tương tác xã hội của người dùng thông qua cơ chế mời và quan hệ xã hội.

Muốn tham gia? Dù có tiền mua giày cũng không được, bắt buộc phải có “mã mời” do người chơi cũ tạo ra mới được vào, mà điều kiện để người dùng cũ tạo mã mời là “tiêu hao 10 năng lượng + đốt ít nhất 2 đôi giày”, mỗi 10 điểm năng lượng tiêu hao + giày không soulbound mới tạo được 1 mã mời, với giá giày hiện tại là 5400u, tương đương với việc ai đó phải tiêu ít nhất 6000u mới có thể tặng 1 mã mời thuê giày, ít nhất 11400u mới có thể tặng 1 mã kích hoạt buddy — mỗi mã mời đều đồng nghĩa với việc người chơi hiện tại đã đầu tư rất nhiều vào dự án.

Khi mã mời trở nên quý giá như vậy, nếu bạn là người chơi đã có lợi nhuận, bạn sẽ muốn tặng cho người lạ hay người thân, bạn bè? Hay là cô gái bạn thích? Cơ chế này thúc đẩy người chơi cũ ưu tiên mời người thân, bạn bè hoặc người có quan hệ xã hội, thay vì phát bừa cho người lạ. Điều này không chỉ tăng sự gắn kết của cộng đồng mà còn nâng cao sự nhận diện của người chơi với game và cộng đồng. Thông qua cơ chế mời dựa trên quan hệ xã hội thực, STEPN GO sẽ xây dựng một hệ sinh thái cộng đồng tương tác cao và ổn định, giảm sự tràn vào của người dùng ngẫu nhiên, tránh rủi ro từ việc mời bừa bãi.

Trong tương lai, khi tiêu dùng hàng xa xỉ và vật phẩm khoe mẽ (như bộ trang phục hiếm) được bổ sung, STEPN GO sẽ không còn chỉ dựa vào hành vi “đào, rút, bán” của người dùng, mà dần dẫn dắt người chơi hướng tới tiêu dùng cá nhân hóa và xã hội hóa hơn. Và cộng đồng được xây dựng qua cơ chế mời này chính là bảo đảm quan trọng để đạt mục tiêu đó — chuyển đổi từ tất cả đều “đào, rút, bán” sang một bộ phận người dùng sẵn sàng trả tiền cho nhu cầu khoe mẽ sẽ không còn là “vẽ bánh vẽ”, mà có khả năng thực hiện thực tế, STEPN GO cũng có thể thực sự chuyển đổi từ hệ thống kinh tế dựa vào động lực tài chính sang hệ thống kinh tế xã hội ổn định và lâu dài hơn.

4. Hạn chế đào, rút, bán và đẩy lùi farmer quy mô lớn

Đào, rút, bán và vấn đề farmer là thách thức mà hầu hết các dự án web3 đều phải đối mặt. Đặc biệt khi các farmer quy mô lớn, hiệu quả, lý trí và lạnh lùng tham gia thị trường, họ thường sử dụng nhiều tài khoản hoặc script tự động để khai thác tài nguyên thị trường trong thời gian ngắn, làm tăng áp lực thị trường, khiến giá token sụp đổ, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến dự án.

STEPN GO đã đưa ra hàng loạt cơ chế hạn chế mềm hành vi đào, rút, bán và hiệu quả đẩy lùi farmer quy mô lớn.

• Chi phí thời gian và tài nguyên tiềm ẩn

  Trong STEPN GO, lợi nhuận của người dùng gắn liền với cấp độ thể chất, mỗi người dùng mới phải trải qua quá trình thay đổi cấp độ thể chất trong 14 ngày, trong đó lợi nhuận giảm dần từ 100% xuống 50%, cuối cùng phục hồi lên trạng thái “chân khỏe” 150%, nhưng trạng thái này không vĩnh viễn, nếu trong 5 ngày không tiêu hao đủ năng lượng (ít nhất 2 năng lượng), sẽ mất buff 150%, lợi nhuận quay về trạng thái “chân đau” 50%.

  Việc sinh sản NFT mới cũng tăng chi phí thời gian — người dùng phải tiêu hao 15 năng lượng mới nhận được một suất mint. Người dùng có thể cho thuê giày để tiêu hao năng lượng hiệu quả hơn, nhanh chóng nhận suất mint, nhưng tất cả suất mint chỉ được thu hồi sau khi kết thúc 14 ngày thuê. Thay đổi này khiến “dòng sinh sản” thuần túy trong STEPN cũ không còn đất sống.

• Giới hạn hao mòn cao và chi phí rút token

  Trong STEPN GO, khi rút token phải trả phí 5 GGT (rút NFT là 10 GGT), càng hạn chế hành vi rút token thường xuyên. Điều này làm tăng chi phí kinh tế cho hành vi đào, rút, bán, buộc người dùng cân nhắc kỹ khi rút token, đồng thời làm giảm áp lực bán token trên thị trường. Ngoài ra, thiết kế đốt giày liên tục để lấy năng lượng đảm bảo NFT luôn được tiêu thụ, giảm triệt để vấn đề tồn kho NFT và token.

• Đẩy lùi farmer quy mô lớn

  STEPN GO là loại dự án mà farmer quy mô lớn không muốn động vào, thiết kế lợi nhuận phức tạp, lợi nhuận không chắc chắn, khó vận hành hàng loạt, chi phí thời gian cao, không thể rút nhanh, đội ngũ dự án có năng lực chống gian lận kỹ thuật cực mạnh... Không thể nói thêm nữa dddd🤐

Tôi tin rằng mô hình kinh tế mới này sẽ mang lại khả năng phát triển bền vững mạnh mẽ hơn cho STEPN GO, và có thể cung cấp một giải pháp hoàn toàn mới cho các dự án game blockchain khác.

Tối ưu hóa chiến lược marketing

Tôi từng nghiên cứu sâu về chiến lược marketing của nhiều dự án, cũng từng may mắn làm cố vấn thiết kế chiến lược marketing và triển khai thực tế cho một dự án top đầu, nên hiểu rất rõ “Airdrop là con dao hai lưỡi” — Airdrop là một cách khuyến khích người dùng thông qua phân phát tài sản, thực sự hiệu quả, nhưng nếu dùng không đúng, tác dụng ngược lại cũng rất rõ ràng:

• Airdrop không như kỳ vọng --> bị chửi 
  

• Quy tắc airdrop có lỗ hổng --> bị chửi 

• Airdrop cho quá nhiều “người dùng sai” --> thảm họa 

• Tài sản airdrop lớn hơn nhu cầu ban đầu của dự án --> thảm họa lớn hơn

Ngược lại, chiến lược airdrop và marketing của STEPN GO đến nay từng bước đều rất ổn định và thành công, đáng để mọi dự án học hỏi. Hãy xem họ đã làm như thế nào:

• Phát tài sản soulbound đợt đầu tiên qua bốc thăm staking 4 năm: Đợt này đã chọn lọc được nhóm người dùng mục tiêu trung thành cao, làm hạt giống cho dự án mới, đồng thời mang lại phần thưởng “đầu mỏ” cho họ. Hình thức bốc thăm công bằng hơn nhiều so với đặt quy tắc phức tạp, còn việc soulbound và phân phối ngẫu nhiên đã đẩy lùi hiệu quả những người chỉ muốn farm airdrop và các studio arbitrage, thiết kế rất khéo léo. 

• Tặng “giày đơn” an ủi cho người không trúng staking: Để bắt đầu cần ít nhất 2 đôi giày, đốt 1 đôi lấy năng lượng, 1 đôi để đi bộ. Hiện tại giá 1 đôi giày là 5400u, tặng miễn phí 1 đôi, chỉ cần mua thêm 1 đôi là có thể bắt đầu kiếm 200u/ngày. Ai mà cưỡng lại được? Nhóm người dùng này cũng là nhóm nhu cầu chính ở giai đoạn hiện tại.

• Tặng mã mời “giày đơn” cho người dùng thực tại sự kiện offline: Tháng 8 tại Đài Bắc và Nhật Bản tổ chức meetup, thu hút hơn 100 runner tham gia, tặng hơn 100 mã mời “giày đơn” tại chỗ, kích hoạt thêm nhóm người dùng mục tiêu.

• Tuyển GO'er, khởi động truyền thông cộng đồng: Thông thường dự án Web3 sẽ thuê KOL đăng nội dung trả phí, trả bằng Token/NFT. Nhưng chất lượng KOL không đồng đều, nhiều KOL chỉ mang lại hiệu ứng đầu cơ ngắn hạn, không đạt hiệu quả mong muốn, tài sản airdrop lại bị bán tháo, tạo áp lực bán. Ngược lại, STEPN GO không chọn cách truyền thống này, mà tuyển GO'er (giống phiên bản đại sứ rút gọn) để thực hiện phần lớn công việc sáng tạo nội dung, giáo dục cộng đồng và truyền thông giai đoạn đầu.

• Để người dùng cũ quyết định ai được vào “miễn phí, không rủi ro”: Như đã nói, chỉ người chơi cũ đã mở hệ thống Haus mới có thể mời người mới. Họ có thể cho thuê giày dư cho người mới, chia lợi nhuận theo tỷ lệ, người mới vào không mất vốn, không rủi ro. Chủ Haus còn được tăng hiệu suất tiêu hao năng lượng và suất mint nhanh hơn, đồng thời có giá trị cảm xúc được cần, được tôn trọng. Tính xã hội ở đây được phát huy tối đa. Có thể có người hỏi: “Tại sao không cho sub acc dùng, chẳng phải tốt hơn?” —— Nhưng hệ thống AI chống gian lận của STEPN GO rất nghiêm ngặt, hạn chế công nghệ và đa tài khoản, chạy bộ cũng có giới hạn thể lực, và không phải ai cũng chỉ nhìn lợi ích, nhiều người thích chia sẻ cho bạn bè, người thân hơn. Chỉ cần không phải mỗi người mới đều là “sub acc”, hệ thống này có thể mở rộng ổn định.

• Kiểm soát chặt tốc độ tăng trưởng người dùng và vốn hóa lưu thông: STEPN GO kiểm soát tốc độ tăng trưởng người dùng qua hệ thống mã mời, đảm bảo thanh khoản và giá token ổn định giai đoạn đầu. Giá GGT hiện tại được duy trì rất tốt, tăng đều. (Tôi không có bằng chứng nói dự án kiểm soát giá🤐, chỉ muốn nói: khi lượng lưu thông và người dùng còn nhỏ, kéo giá là tương đối dễ) Trong crypto không gì quảng cáo tốt hơn giá token tăng liên tục, tăng là chính nghĩa. Không lên sàn, không hợp đồng, không cho vay, cũng hạn chế hiệu ứng đầu cơ token.

• Nhà sáng lập trực tiếp quảng bá: Studio Black Myth Wukong yêu cầu tuyển dụng phải đam mê và chơi game của mình, một sản phẩm xuất sắc, dev chắc chắn là người dùng trung thành nhất. Từ khi STEPN GO ra mắt, đồng sáng lập @Jerry10240 ngày nào cũng đăng dữ liệu chạy bộ của mình trên Twitter, hôm nay còn bất ngờ phát mã mời thuê giày, đôi Trainer tốt nhất, chia 5:5, thuê 4 tuần! Hãy follow anh ấy ngay.

Tối ưu hóa trải nghiệm người dùng

Trải nghiệm người dùng Web3 luôn là rào cản lớn cho adoption quy mô lớn, đặc biệt ở khâu quản lý tài khoản và nhận tài sản ban đầu. Dù “Connect wallet” từng được cộng đồng Web3 coi là đột phá cách mạng, nhưng với người dùng phổ thông, nó lại là rào cản lớn nhất.

Trong STEPN GO, đội ngũ đã nhận thức sâu sắc điểm đau này và thực hiện tối ưu hóa táo bạo về trải nghiệm người dùng, đặc biệt ở quy trình đăng nhập và quản lý tài sản. Những cải tiến này không chỉ giảm mạnh chi phí học tập của người dùng mà còn khiến trải nghiệm Web3 gần với Web2 hơn, tạo điều kiện nền tảng cho mass adoption thực sự.

1.  Trải nghiệm đăng nhập tài khoản giống Web2 hơn

Nền tảng Web3 luôn đề cao thiết kế “ví là tài khoản”, nhưng đây cũng là rào cản lớn nhất khiến người dùng phổ thông e ngại. Nhận tài sản on-chain, cross-chain, backup seed phrase... mỗi bước đều là chi phí học tập đau đầu. Privy là sản phẩm đăng nhập tài khoản web3 xuất sắc, nhưng ít ai biết STEPN còn ra mắt sớm hơn, cũng dùng đăng ký và đăng nhập bằng email, giảm hiệu quả rào cản cho người dùng, từng giúp STEPN phá vỡ vòng tròn và đạt mass adoption, trở thành ngôi sao sáng nhất Web3 năm 22.

Đến STEPN GO, trải nghiệm đăng nhập còn đơn giản hơn nữa. Chỉ cần một FSL ID, quy trình đăng nhập gần như giống hệt sản phẩm Web2. Ví dụ với người dùng Apple, đăng ký tài khoản chỉ 2 bước:

1) Nhấn “continue with Apple”

2) Nhấn “Create passkey”

Sau đó, người dùng chỉ cần quét khuôn mặt là đăng nhập được. Thiết kế tối giản này phá vỡ hoàn toàn rào cản ví Web3, người dùng không cần hiểu hệ thống ví phức tạp, rào cản giảm ngay lập tức.

2.  Giảm rào cản học tập, đơn giản hóa thao tác

Ở phiên bản STEPN cũ, người dùng mới phải học rất nhiều: chọn loại giày nào? Phân bổ thuộc tính giày ra sao? Bảo trì HP là gì? Đá quý và rương dùng thế nào? Mỗi lựa chọn đều tốn thời gian nghiên cứu.

Còn ở STEPN GO, tiếp tục theo triết lý “Less is better”. Người mới chỉ cần hiểu một điều — đi bộ vận động là kiếm tiền. Không bảo trì HP, không chọn đá quý, thuộc tính giày chỉ còn “hiệu suất”, không còn các quyết định phức tạp. Thiết kế đơn giản này giúp người dùng vào là có thể bắt đầu ngay, học rất nhanh.

3. Quản lý tài sản và chuyển chain tiện lợi hơn

STEPN GO còn tối ưu hóa rất lớn về thao tác cross-chain và quản lý tài sản. Qua FSL ID, người dùng chỉ cần đăng ký email là có địa chỉ đa chain, có thể swap tài sản crypto trực tiếp trong FSL ID, dễ dàng quản lý tài sản giữa các sản phẩm đa chain trên nền tảng, tránh quy trình chuyển chain phức tạp của Web3 truyền thống.

4. Hệ thống Haus khéo léo giải quyết rào cản tài chính cho người mới

Với người dùng mới, việc mua tài sản Crypto và chịu rủi ro tài chính luôn là gánh nặng tâm lý lớn nhất. STEPN GO đã khéo léo giải quyết vấn đề này qua hệ thống Haus.

Hệ thống Haus cho phép người dùng cũ đóng gói giày của mình vào mã kích hoạt, cho thuê hoặc tặng cho người mới. Ở chế độ thuê, người chơi cũ cung cấp giày, chịu trách nhiệm chọn, nâng cấp và cộng điểm, người thuê chỉ cần nhập mã là có thể chạy kiếm tiền 0 vốn, không lo rủi ro mất tài sản Crypto. Ở chế độ tặng, người mới cũng chỉ cần nhập mã là dùng được, không còn cảnh bạn bè tặng giày mà mình phải học ví, phí Gas, chuyển NFT phức tạp như trước.

Quan trọng nhất, thiết kế này đảm bảo mỗi người mới đều được “dẫn dắt”, luôn có người hướng dẫn, tránh để người mới tự mò mẫm thế giới Crypto, khéo léo giải quyết rào cản tài chính và rủi ro, đây có thể là bước quan trọng để sản phẩm Web3 tiến tới ứng dụng đại chúng.

STEPN GO có cơ hội phá vòng tròn một lần nữa?

Năm nay, gần như ai cũng gặp khó khăn trên thị trường Crypto, tâm lý thị trường thấp, “các nhà đầu tư lâu năm” đã trải qua quá nhiều, sợ bị lùa, sợ chạy chậm, đều giữ chặt ví, đầu tư thận trọng.

Trong bối cảnh này, STEPN GO lại thể hiện cực kỳ nổi bật. Thị trường Web3 rất cần một dự án đáng tin cậy, bền vững, và STEPN GO dường như đã đáp ứng đúng kỳ vọng đó. Vậy, STEPN GO khác gì so với STEPN năm 2022? Đội ngũ FSL đã chuẩn bị gì cho lần “phá vòng tròn” này?

STEPN GO và STEPN năm 2022 khác nhau thế nào?

STEPN năm 2022 có thể nói đã bùng nổ chỉ nhờ “Move to Earn”, nhưng khi thị trường thay đổi, dự án bộc lộ nhiều vấn đề, từng rơi vào giai đoạn khó khăn.

STEPN GO không chỉ là giày chạy thế hệ hai, mà còn là một sản phẩm hoàn toàn mới:

• Mô hình kinh tế bền vững: Kế thừa câu chuyện sức khỏe chạy bộ, tái cấu trúc toàn bộ mô hình kinh tế sản phẩm, linh hoạt và bền vững hơn, có thể khám phá ra mô hình mới thực sự phá vỡ “vòng xoáy chết”.

• Tăng trưởng người dùng lành mạnh: STEPN GO kiểm soát chặt tốc độ người dùng qua hệ thống mã mời, đảm bảo chất lượng người dùng, tránh áp lực thị trường do tăng trưởng đột biến. Nhờ hệ thống Haus, mô hình người cũ dẫn dắt người mới, tăng tương tác giữa người dùng, tăng độ gắn kết cộng đồng.

• Đơn giản hóa trải nghiệm người dùng: So với năm 2022, STEPN GO giúp trải nghiệm người dùng đơn giản, dễ hiểu hơn. Không cần nghiên cứu thuộc tính giày phức tạp, không cần lo chi phí bảo trì. Người dùng chỉ cần đi bộ vận động là kiếm token. Thiết kế tối giản này không chỉ giảm rào cản học tập mà còn giúp người mới dễ dàng bắt đầu.

STEPN GO có tiềm năng bùng nổ thị trường một lần nữa.

Lời kết

Thành công lớn là do số phận.

Cuối cùng, hãy để thời gian và may mắn quyết định. STEPN GO đã sẵn sàng, liệu có thể phá vòng tròn một lần nữa, dẫn dắt thêm nhiều người vào thế giới Web3 hay không, hãy chờ xem.

END

Tác giả |  Jia Ran

Dàn trang |  Jia Ran

Nguồn | W Labs Guatian Laboratory

 Đọc thêm

Sáng tạo không dễ dàng

Hãy like, xem, chia sẻ, ủng hộ để động viên chúng tôi~