Tái tổ chức chiến lược của Ethereum và mở rộng quy mô dựa trên trải nghiệm người dùng như một chất xúc tác cho giá trị dài hạn

Cuộc phục hưng của Ethereum vào năm 2025 không chỉ là một câu chuyện về kỹ thuật hay tài chính—mà là một câu chuyện về sự tái cấu trúc toàn diện. Bằng cách tái định nghĩa động lực lãnh đạo, thúc đẩy khả năng tương tác và tối ưu hóa trải nghiệm người dùng (UX), Ethereum đã tự định vị mình là nền tảng cơ sở cho hạ tầng blockchain đạt chuẩn tổ chức. Những thay đổi này không chỉ là những bước tiến nhỏ mà là nền tảng, tạo ra một vòng xoáy tăng trưởng về sự chấp nhận, khả năng mở rộng và giữ giá trị có thể đưa ETH lên những tầm cao mới.

Tái tổ chức lãnh đạo: Phi tập trung như một chiến lược trọng yếu

Đội ngũ quản trị và phát triển của Ethereum đã trải qua một sự thay đổi lớn vào năm 2025, với Ethereum Foundation (EF) áp dụng mô hình lãnh đạo kép dưới sự dẫn dắt của Hsiao-Wei “Shia” Wang và Tomasz Stańczak. Việc tái cấu trúc này thay thế mô hình giám đốc điều hành đơn lẻ trước đây, thúc đẩy sự cân bằng giữa chuyên môn kỹ thuật và sự linh hoạt trong vận hành [1]. Vitalik Buterin và Aya Miyaguchi chuyển sang vai trò Nhà khoa học trưởng và Chủ tịch, tập trung vào tầm nhìn chiến lược và cố vấn [1]. Đặc biệt, EF nhấn mạnh sự phi tập trung trong cách tiếp cận lãnh đạo, đảm bảo tổ chức này đóng vai trò là người quản lý thay vì là cơ quan trung tâm [1]. Sự thay đổi này phù hợp với cốt lõi của Ethereum đồng thời đáp ứng yêu cầu của các tổ chức về quản trị minh bạch, có trách nhiệm.

EF cũng đã cải tổ đội ngũ phát triển cốt lõi, ưu tiên mở rộng Layer 1, tăng hiệu quả blob và cải thiện UX [3]. Các sáng kiến như Silviculture Society hướng tới dân chủ hóa sự tham gia của cộng đồng, trong khi quản lý tài sản phi tập trung thông qua các giao thức DeFi như Aave và Compound đảm bảo tính bền vững của ngân quỹ mà không cần thanh lý ETH [3]. Những động thái này cho thấy sự trưởng thành của mô hình quản trị Ethereum, thu hút các tổ chức lo ngại về kiểm soát tập trung.

Nâng cấp kỹ thuật: Pectra và cuộc cách mạng UX

Bản nâng cấp Pectra vào tháng 5 năm 2025 đánh dấu một cột mốc quan trọng, giới thiệu 11 Đề xuất Cải tiến Ethereum (EIP) nhằm tăng khả năng mở rộng, bảo mật và tính sử dụng [1]. Những đổi mới chính bao gồm:
- Smart Account Abstraction (EIP-7702): Cho phép tài khoản sở hữu bên ngoài (EOA) tạm thời sử dụng mã thực thi, mở ra các tính năng như tài trợ phí và gộp giao dịch [1].
- Mở rộng dung lượng blob: Tăng gấp đôi thông lượng dữ liệu để thúc đẩy Danksharding và khả năng mở rộng Layer 2 (L2) [1].
- Linh hoạt trong staking validator: Tăng số dư hiệu quả tối đa từ 32 ETH lên 2.048 ETH, giảm chi phí vận hành và mở rộng sự tham gia [2].

Những nâng cấp này trực tiếp giải quyết các vấn đề của người dùng như phí cao và quản lý giao dịch phức tạp, đồng thời đặt nền móng cho các bản nâng cấp tương lai như Fusaka và Glamsterdam, tập trung vào thông lượng dữ liệu và hiệu quả L2 [1]. Bản nâng cấp Pectra cũng tăng giới hạn gas mỗi block từ 30 triệu lên 36 triệu, nâng cao năng lực xử lý giao dịch [1].

Khả năng tương tác và sự chấp nhận của tổ chức: Kết nối chuỗi và tuân thủ

Làn sóng chấp nhận Ethereum của các tổ chức vào năm 2025 được thúc đẩy bởi sự rõ ràng về quy định và khả năng tương tác kỹ thuật. Đạo luật CLARITY của Hoa Kỳ đã phân loại lại Ethereum là utility token, mở khóa 33 tỷ USD dòng vốn ETF và bình thường hóa ETH như một tài sản ngân quỹ doanh nghiệp [1]. Các tổ chức hiện nắm giữ 2,7 triệu ETH (10,1 tỷ USD) trong các danh mục đầu tư đa dạng, tận dụng lợi suất staking của Ethereum (vượt trội so với tài sản truyền thống) và vai trò của nó như một hàng rào chống lại sự mất giá của tiền pháp định [1].

Những đổi mới về khả năng tương tác càng củng cố sức hút của Ethereum đối với các tổ chức. Các dự án như Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) của Chainlink cho phép chuyển token an toàn giữa Ethereum và các chuỗi như Hedera, trong khi các tiêu chuẩn như ERC-7641 hợp lý hóa hành vi của token [3]. JPMorgan Chase và các tổ chức khác hiện đang thực hiện giao dịch on-chain mà vẫn đảm bảo tuân thủ nhờ sự linh hoạt kỹ thuật do quản trị Ethereum dẫn dắt [3].

Tối ưu hóa Layer 1/2: Mở rộng quy mô mà không đánh đổi

Những tối ưu hóa Layer 1 và 2 của Ethereum trong quý 2 năm 2025 đã tạo ra sự chuyển biến mạnh mẽ. Các giải pháp L2 như Arbitrum và Base chiếm 72% tổng giá trị thanh toán (TVS), với Unichain tăng trưởng 404% so với quý trước, đạt 1,27 tỷ USD [1]. Các mạng này cung cấp thông lượng cao hơn 1.000 lần và phí thấp hơn 90–99% so với Layer 1, thúc đẩy hoạt động trên Ethereum tăng 20% [4]. Trong khi đó, phí mạng đã giảm xuống mức thấp nhất trong nhiều năm, giảm 37% tính theo ETH và 53% tính theo USD, khi người dùng chuyển sang L2 [1].

Việc mở rộng dung lượng blob và tăng giới hạn gas của bản nâng cấp Pectra đã nâng cao hiệu quả Layer 1, đảm bảo Ethereum vẫn là lớp nền tảng an toàn, phi tập trung trong khi L2 xử lý thông lượng [1]. Chiến lược hai lớp này cân bằng giữa khả năng mở rộng và bảo mật, yếu tố then chốt để các tổ chức tin tưởng.

Con đường phía trước: Hỗ trợ vĩ mô và dự báo giá

Giá trị dài hạn của Ethereum được củng cố bởi chính sách nới lỏng của Fed, tăng trưởng M3 toàn cầu và vai trò là tài sản lợi suất cao. Các nhà phân tích dự báo ETH có thể đạt trên 12.000 USD vào cuối năm 2025 nếu dòng vốn tổ chức tiếp tục và các bản nâng cấp sắp tới như Fusaka thành công [1]. Sự kết hợp giữa rõ ràng về quy định, đổi mới kỹ thuật và hỗ trợ vĩ mô đã đưa Ethereum trở thành nền tảng của tài chính token hóa.

Kết luận

Cuộc tái tổ chức Ethereum năm 2025—trải dài từ lãnh đạo, nâng cấp kỹ thuật đến mở rộng dựa trên UX—đã tạo ra một chu trình tự củng cố về sự chấp nhận và tạo giá trị. Bằng cách kết hợp phi tập trung với yêu cầu của tổ chức, Ethereum không chỉ cạnh tranh với các hệ thống truyền thống mà còn tái định nghĩa chúng. Đối với nhà đầu tư, đây là sự hội tụ hiếm hoi giữa đổi mới cấu trúc và động lực vĩ mô, mang lại một lý do hấp dẫn để đầu tư dài hạn.