DOT chiqarilishi keskin kamayganidan so‘ng, Polkadot qanday o‘sishda davom etadi? Web3 Foundation tavsiyalar berdi

Polkadot tez orada chiqarilish hajmi bosqichma-bosqich qisqarib, ekotizim ehtiyojlari kengayib borayotgan yangi bosqichga kirar ekan, Web3 Foundation tomonidan taqdim etilgan kelajakdagi iqtisodiy model va staking tizimi bo‘yicha potentsial taklif jamiyatda tobora ko‘proq e’tibor qozonmoqda.
Garchi bu hali yakuniy qaror bo‘lmasa va kelajakda to‘liq qabul qilinishiga kafolat bo‘lmasa-da, u real ehtiyojlarga moslashgan va kelgusi o‘n yilga mo‘ljallangan iqtisodiy tuzilma yo‘nalishini ifodalaydi: chiqarilish cheklangan, xarajatlar oshib borayotgan va haqiqiy daromad tuzilmasi shakllanayotgan ekotizimda Polkadot yanada moslashuvchan, barqaror va boshqariladigan moliyaviy va rag‘batlantirish tizimiga muhtoj.
Taklifning asosi Dynamic Allocation Pool (dinamik taqsimlash havzasi, qisqacha DAP) ni joriy etishdir. U “Polkadot moliyaviy miyasi”ga o‘xshash rolni bajarishga harakat qiladi, chiqarilish, mukofotlar, xazina byudjeti, stablecoin buferi, strategik zaxira va uzoq muddatli rejalashtirish kabi ko‘p o‘lchovli ehtiyojlarni muvofiqlashtiradi va Polkadot iqtisodiy tizimini kelajakda yanada yetuk, mustaqil va barqaror qiladi.
Nega Polkadot DAP ga muhtoj?
Polkadot ikkinchi davriga kirgach, uchta asosiy haqiqat asta-sekin namoyon bo‘ldi.
Birinchidan, chiqarilish hajmining doimiy pasayishi. Wish-for-Change ilgari surilishi bilan DOT ning uzoq muddatli chiqarilish yo‘li “inflyatsiya asosida”dan “qattiq cheklangan taklif” tuzilmasiga o‘tdi. Bu esa ilgari inflyatsiya subsidiyasiga tayanib turgan tarmoq xavfsizligi va ekotizim rag‘batlantirish modelining endi davom etolmasligini anglatadi.
Ikkinchidan, validatorlar, nominatorlar va xazina foyda oluvchilari real dunyoda fiat valyutada hisoblanadigan xarajatlarga duch kelishadi, jumladan serverlar, operatsiyalar, inson resurslari va ishlab chiqarish xarajatlari. Hozirgi faqat DOT bilan to‘lanadigan tizim narxlar keskin o‘zgarib turganda ekotizimga barqaror yordam bera olmaydi.
Uchinchidan, coretime bozori yetilishi, onchain faoliyat hajmi oshishi va ko‘proq tizim zanjirlari ishga tushishi bilan Polkadot “chiqarilish orqali xarajatlarni qoplash”dan “haqiqiy daromad orqali xarajatlarni qoplash”ga o‘tishi kerak, ya’ni protokol o‘z iqtisodiy faoliyatidan keladigan daromad orqali uzoq muddatli ishlashini ta’minlashi lozim.
DAP aynan shu tuzilmaviy ziddiyatlarni hal qilish uchun yaratilgan. U Polkadot uchun “bufer qatlami”ni taqdim etadi, protokolga chiqarilish kamayishi, daromad tebranishi va xarajat ehtiyojlari o‘zgarishiga qaramay, barqaror va boshqariladigan mablag‘ taqsimlash imkonini beradi.
Dynamic Allocation Pool nima?
Dynamic Allocation Pool chiqarilish tomoni va xarajat tomoni o‘rtasidagi markaziy dispetcher tizimi sifatida qaralishi mumkin. Yangi chiqarilgan barcha DOT va protokol tomonidan yaratilgan barcha haqiqiy daromadlar (masalan, coretime daromadi, relay chain va Polkadot Hub tizim zanjirlarining tranzaksiya to‘lovlari) ushbu havzaga oqib keladi. DAP boshqaruv tomonidan belgilangan parametrlar va algoritmlar asosida ekotizimning asosiy qismlariga muntazam ravishda mablag‘ ajratadi, jumladan validatorlar operatsion xarajatlari, validatorlar iqtisodiy barqarorligi uchun rag‘batlar, nominatorlar mukofotlari, xazina byudjeti va strategik zaxira.
Bu tuzilmaning eng katta afzalligi shundaki, yuqori daromad davrida zaxira to‘planadi, past daromad davrida esa silliq xarajat qilinadi; ekotizim ehtiyojiga qarab parametrlarni o‘z vaqtida sozlash mumkin, bu esa Polkadot iqtisodiy tuzilmasini kelgusi o‘n yillikda barqaror, moslashuvchan va uzoq muddatli prognoz qilinadigan qiladi.
DAP joriy etilishi aslida Polkadotga birinchi marta makro darajadagi moliyaviy boshqaruv va iqtisodiy tartibga solish imkonini beradi.
DAP dizayn g‘oyasi: moslashuvchanlik, barqarorlik, boshqaruvchanlik
DAP ishlash mexanizmida eng muhim qism taqsimlash algoritmidir.
Boshqaruv organlari har bir yo‘nalish uchun yillik byudjet yoki parametrlarni belgilashi mumkin, masalan:
- Qancha DOT validatorlarga to‘lanishi kerak
- Nominatorlar uchun maqsadli APY
- Xazina uchun qancha resurs kerak
- Qancha DOT stablecoin ga aylantirilib real dunyo xarajatlari uchun ishlatilishi kerak
- Strategik zaxira qanchalik katta bo‘lishi kerak va boshqalar.
Taqsimlash algoritmi ushbu parametrlar asosida avtomatik ravishda byudjetni bajaradi va mablag‘larni ajratadi.
Alohida ta’kidlash kerakki, ushbu algoritm faqat mavjud mablag‘larni taqsimlay oladi, ortiqcha xarajat qilmaydi va ortiqcha DOT chiqarib bera olmaydi. Shuning uchun butun tizim “umumiy xarajat ≤ chiqarilish + daromad + zaxira” xavfsizlik chegarasiga asoslanadi.
Boshqaruvning professionalligi va qonuniyligini ta’minlash uchun Web3 Foundation OpenGov ni yakuniy qaror qabul qiluvchi sifatida tavsiya qiladi, shu bilan birga maxsus masalalar bo‘yicha maslahat, oq ro‘yxat va cheklangan veto huquqiga ega bo‘lgan professional maslahat kengashini tashkil etishni taklif qiladi. Bu tuzilma texnik jihatdan murakkab sohalarda professional bahoni saqlab qoladi va to‘liq markazsiz boshqaruv qonuniyligini ham ta’minlaydi.
Oxirida, strategik zaxira butun dizaynda muhim rol o‘ynaydi. Chiqarilish bosqichma-bosqich kamayib borar ekan, Polkadot kelajakda mukofotlarning keskin tushib ketishi, byudjet uzilishi kabi iqtisodiy tebranishlardan qochishi kerak, strategik zaxira esa chiqarilish yuqori bo‘lgan davrda to‘planib, chiqarilish kamayganda chiqariladi. Bundan tashqari, u DOT mahalliy stablecoin uchun “yakuniy garov” sifatida ishlatilishi mumkin, ekstremal bozor yoki likvidatsiya xavfi yuzaga kelganda, stablecoin tizimiga asosiy xavfsizlik buferini ta’minlaydi va hujum yoki zanjirli likvidatsiya ehtimolini kamaytiradi.
Kelajakda stablecoin xavfsizligi va ekotizimning uzoq muddatli byudjeti o‘rtasida muvozanatni qanday saqlash bo‘yicha boshqaruv muhokamalari davom etadi.
Staking tizimi: rag‘batlarni qayta loyihalashdan xavfsizlikni qayta qurishga
Taklif staking tizimiga ko‘plab amaliy o‘zgarishlar kiritadi, uni yanada real, moslashuvchan va daromad kamayishiga moslashtiradi.
Validator daromadi uch qismga bo‘linadi: real xarajatlar uchun doimiy stablecoin daromadi, nominator byudjetidan oddiy mukofotlar va o‘z staking hajmiga asoslangan qo‘shimcha DOT rag‘batlari.
- Doimiy stablecoin daromadi validatorlarga apparat, inson resurslari va operatsion xarajatlarni qoplash imkonini beradi,
- Qo‘shimcha DOT rag‘batlari esa chegaraviy daromad kamayib boradigan rag‘batlantirish egri chizig‘i orqali,
- validatorlarni o‘z stakingini oshirishga undaydi, lekin “ko‘proq kapitalga ega validatorlar cheksiz ustunlikka ega bo‘lishi”ga yo‘l qo‘ymaydi.
Bu mexanizm validator staking taqsimotini muvozanatli qiladi va umumiy iqtisodiy xavfsizlikni oshiradi.
Taklif validator uchun zarur “iqtisodiy barqarorlik”ni har bir validator uchun taxminan 90,000 DOT deb belgilaydi. Bu raqam ELVES protokoli xavfsizlik modeli tadqiqotidan olingan bo‘lib, Polkadot xavfsizligi validatorlarning “haqiqiy kapital ishtiroki”dan kelib chiqishini anglatadi. O‘z stakingi uchun rag‘bat ham bir yil davomida chiziqli taqsimlanadi, bu validatorlarni uzoq muddatli ishtirokga undaydi.
Nominatorlar uchun dizayn yanada yengil va foydalanuvchi uchun qulay. Kesish mexanizmi butunlay olib tashlanadi, yechib olish vaqti maksimal 1 kungacha qisqartiriladi, bu nominatorlarni past xavfli, yuqori likvidlikli ishtirok shakliga aylantiradi. Mukofot byudjeti ham validatorlardan mustaqil bo‘ladi, resurslar uchun raqobat bo‘lmaydi.
Xazinaning rolini qayta shakllantirish: “avtomatik to‘planish”dan “faol moliyaviy rejalashtirish”ga o‘tish
Ushbu taklif Polkadot xazinasiga muhim o‘zgartirishlar olib keladi.
Birinchidan, xazina endi “foydalanilmagan mablag‘larni yo‘q qilish” orqali byudjetni tozalashga tayanmaydi, chunki DAP mavjudligi byudjetni faol boshqarish imkonini beradi, yo‘q qilish mexanizmi esa resurslarning keraksiz isrof bo‘lishi yoki byudjet barqarorligining buzilishiga olib kelishi mumkin.
Ikkinchidan, xazina birinchi marta “DOT + stablecoin” ikki aktivli byudjetga ega bo‘ladi: stablecoin darhol fiat xarajatlarni to‘lash uchun ishlatiladi, DOT esa rag‘batlarni muvofiqlashtirish va uzoq muddatli bloklash uchun ishlatiladi. Bu xazina moliyaviy tuzilmasini yanada barqaror qiladi va talab yoki narx tebranishlaridagi noaniqliklarni kamaytiradi.
Eng muhimi, kelajakda xazina madaniyati “oldindan byudjet tuzish, DAP dan mablag‘ so‘rash” modeliga o‘tadi. Bu moliya vazirligi uslubidagi byudjet madaniyati boshqaruvni intizomli, resurs taqsimotini shaffof qiladi va jamiyatga ekotizim ustuvorliklarini oldindan rejalashtirish imkonini beradi.
Barcha protokol daromadlari DAP ga yo‘naltiriladi: barqaror Polkadot moliyaviy tuzilmasiga yo‘l
Taklifdagi eng uzoq muddatli ahamiyatga ega o‘zgarishlardan biri bu Polkadotdagi barcha protokol daromadlarini yagona DAP ga yo‘naltirishdir. Bunga coretime daromadi, relay chain tranzaksiya to‘lovlari, tizim zanjiri daromadlari va boshqalar kiradi.
Tuzilma nuqtai nazaridan, bu Polkadot moliyaviy tuzilmasi asta-sekin “chiqarilish orqali ekotizimni qo‘llab-quvvatlash”dan “o‘z iqtisodiy faoliyati daromadi orqali ekotizimni qo‘llab-quvvatlash”ga o‘tishini anglatadi. Ekotizim kengayishi, smart contract faoliyati oshishi, cross-chain aktivlar oqimi va tizim zanjirlari ko‘payishi bilan Polkadot daromad tuzilmasi kengayib boradi. DAP daromad va xarajatlarning markazi sifatida yillik xarajatlarni silliqlash imkonini beradi va Polkadotni haqiqiy moliyaviy mustaqillikka ega public chain ga aylantiradi.
Chiqarilish kamayib, ekotizim o‘sib borar ekan, DAP + protokol daromadlari + strategik zaxira kombinatsiyasi davlatning “moliyaviy byudjeti + suveren fond + barqarorlik mexanizmi”ga o‘xshash kompleks tizimni tashkil qiladi va Polkadot iqtisodiy tuzilmasi o‘n yildan ortiq rivojlanishni ta’minlay oladi.
Amalga oshirishdagi chaqiriqlar: texnik, iqtisodiy va boshqaruvning uch tomonlama sinovi
Taklif oxirida amalga oshirishdagi chaqiriqlar ham ochiq aytilgan.
- Boshqaruv nuqtai nazaridan, parametrlarni tez-tez o‘zgartirish ekotizim kutgan natijani buzmasligini qanday ta’minlash — bu uzoq muddatli muammo;
- Texnik nuqtai nazardan, DOT mahalliy stablecoin dizayni, avtomatlashtirilgan likvidatsiya xavfi, tebranishlarni boshqarish va boshqalar yanada aniqlashtirilishi kerak;
- Iqtisodiy nuqtai nazardan, DOT narxining tebranishi byudjet rejalashtirishiga ta’siri, validatorlar va xazinaning fiat xarajatlari qanday qoplanishini ta’minlash va boshqalar doimiy modellashtirish va muhokamani talab qiladi.
Shuning uchun, taklif kelajakda ikki xil boshqaruv yo‘lini tanlashi mumkin:
- yoki to‘liq Wish-for-Change (WFC) ni bir martada taqdim etish,
- yoki avval uzoq muddatli WFC ni taqdim etib, keyin bir nechta RFC orqali tafsilotlarni bosqichma-bosqich amalga oshirish.
Ikkinchi usul Polkadot boshqaruv madaniyatiga ko‘proq mos keladi.
Xulosa: DAP Polkadotning “iqtisodiy boshqaruv davri”ga rasmiy kirishini belgilashi mumkin
So‘nggi yillarda Polkadotning asosiy rivojlanishi texnik darajada to‘plandi: konsensus, relay chain, XCM, parachain modeli, Coretime, JAM va boshqalar. Lekin ekotizim kengayishi, ilovalar o‘sishi va chiqarilish kamayishi bilan barqaror moliyaviy va rag‘batlantirish tizimi texnik arxitektura kabi muhim bo‘lib qoldi.
Dynamic Allocation Pool (DAP) aynan shu ishning boshlanishidir.
U nafaqat taqsimlash mexanizmi, balki kelgusi o‘n yil uchun to‘liq iqtisodiy operatsion tizimdir.
U Polkadot qanday qilib chiqarilish kamaygan davrda ham xavfsizlik, barqarorlik va ekotizim o‘sishini saqlab qolishini belgilaydi.
Kelajakda ko‘plab muhokamalar, modellashtirish va boshqaruv davom etadi, lekin aniqki: bu Polkadotning “texnologik davr”dan “iqtisodiy davr”ga rasmiy o‘tishini bildiradi.
Mas'uliyatni rad etish: Ushbu maqolaning mazmuni faqat muallifning fikrini aks ettiradi va platformani hech qanday sifatda ifodalamaydi. Ushbu maqola investitsiya qarorlarini qabul qilish uchun ma'lumotnoma sifatida xizmat qilish uchun mo'ljallanmagan.
Sizga ham yoqishi mumkin
Trump ittifoqchisi Kevin Hassett Fed rahbari bo'lishi kutilmoqda

Bitcoin: Kelajakdagi bull run uchun sharoitlar allaqachon yaratilganmi?

XRP narxi bashorati: Pasayish tendentsiyasi ustun bo‘lib qolmoqda, $39 million chiqimlar yuz berdi


