Avery Ching: tizim tafakkurchisi

Ching dastlab ijtimoiy tarmoqlarda milliardlab odamlar qanday bog‘lanishini tahlil qiluvchi tizim qurishga harakat qilgan, keyinchalik esa global iqtisodiyotda trillionlab dollarlarning harakatlanish usulini o‘zgartira oladigan tizim yaratishga o‘tgan.

Muallif: Thejaswini M A

Tarjima: Block unicorn

Kirish

Facebook graph’ida trillionlab edge mavjud.

Bu raqam Avery Ching uchun bir oraliq nuqta, to‘g‘ri loyihalangan taqsimlangan tizim nimalarga erisha olishini isbotlovchi mezon edi. Odamlar, suratlar, postlar va joylar o‘rtasida bir trillionta aloqa o‘rnatilgan. Har qanday kompaniya sotib olishi mumkin bo‘lgan tijorat uskunalari yordamida butun tahlil atigi to‘rt daqiqada yakunlanadi.

Ching buni bilardi, chunki u bularning barchasini amalga oshirgan tizimni o‘zi yaratgan.

2007 yilda, Northwestern universitetidagi doktorantura dasturini tugatganidan so‘ng, Ching Yahoo’da Apache Giraph’ni hammuassisi bo‘ldi. Dastlab bu taqsimlangan graph’larni qayta ishlash bo‘yicha eksperiment edi, lekin oxir-oqibat Facebook’ning graph qidiruvi uchun texnik asos bo‘lib xizmat qildi va texnologik kompaniyalar ijtimoiy tarmoqlarni keng ko‘lamda tahlil qilish usulini tubdan o‘zgartirdi.

Lekin Ching’ning kriptovalyutaga o‘tishi o‘sha paytdagi trend yoki venchur kapital oqimi tufayli emas edi. U Meta’da o‘n yil ishladi va kompaniyaning global raqamli valyuta loyihasi bo‘lgan Diem uchun infratuzilma qurdi.

2021 yilda Diem tartibga soluvchilar bosimi ostida yopildi, biroq Ching va uning jamoasi aksincha, yanada faol bo‘lishdi. Bir necha oy o‘tib, ular Aptos Labs’ni tashkil etishdi va aniq maqsad qo‘yishdi: haqiqatan ham global moliyaviy institutlar uchun ishlay oladigan blokcheyn yaratish.

Bugungi kunda Aptos BlackRock, Franklin Templeton va Apollo kabi kompaniyalar uchun tranzaksiyalarni qayta ishlaydi. Ushbu blokcheyn hozirda 1.2 milliard dollardan ortiq tokenlashtirilgan real dunyo aktivlarini o‘zida saqlaydi.

Ching dastlab ijtimoiy tarmoqlarda milliardlab odamlar qanday bog‘lanishini tahlil qiluvchi tizim qurishga harakat qilgan, keyinchalik esa global iqtisodiyotda trillionlab dollarlarning harakatlanish usulini o‘zgartira oladigan tizim yaratishga o‘tgan.

O‘sish yo‘li

Avery Ching Honolulu’da ulg‘aygan, bolaligidan to o‘rta maktabgacha Punahou School’da o‘qigan — bu maktab Barack Obama’ni ham tarbiyalagan.

U Gavayidan ketib, Illinois shtatidagi Evanston shahriga, Northwestern universitetiga kompyuter injiniringi bo‘yicha o‘qishga kirdi. Orol hayotidan Midwest qishlariga o‘tish qiyin bo‘lishi mumkin edi, lekin Ching Northwestern universitetining kompyuter fanlari laboratoriyasida o‘zini uyda his qildi.

Bakalavriatda u bir vaqtning o‘zida bir nechta mashinada murakkab hisob-kitoblarni bajaradigan tizimlarni qurishni o‘rgandi. Lekin uning kasbiy faoliyatiga asos bo‘lgan narsa — bu 2007 yil oktyabrda doktorlik dissertatsiyasini himoya qilayotganda orttirgan tajribasi edi.

Uning doktorlik dissertatsiyasi superkompyuterlar, parallel hisoblash ramkalari va yuqori samarali fayl tizimlarini o‘rganishga bag‘ishlangan edi. Bu zamonaviy internet xizmatlarini ta’minlovchi har bir yirik tizimning asosi hisoblanadi.

Ching’ning doktorlik rahbari professor Alok Choudhary o‘sha paytda Google va Facebook kabi kompaniyalar duch kelayotgan muammolarni o‘rganardi: Ma’lumot minglab mashinalarga tarqalganida, qanday qilib ulkan hajmdagi ma’lumotlarni qayta ishlash mumkin?

Javob — taqsimlangan infratuzilmada ishlay oladigan, tiqinlar yoki yagona nuqtadagi nosozliklardan qochadigan tizimlarni loyihalashda edi.

Laboratoriyada olingan bu bilim Ching uchun soha ichiga kirgach, yashirin qurolga aylandi.

Facebook olamini chizuvchi tizimni qurish

2007 yil oktyabrda, Ching doktorlik dissertatsiyasini himoya qilgan o‘sha oyda, u Yahoo’ga bosh dasturiy ta’minot muhandisi sifatida qo‘shildi. O‘sha paytda Yahoo texnologiya sohasida yetakchi edi va yuz millionlab foydalanuvchilar yaratgan ulkan ma’lumotlar hajmini boshqarishga harakat qilardi.

Ching imkoniyatni ko‘rdi. Ijtimoiy tarmoqlar o‘ziga xos ma’lumot tuzilmasini — graph’ni yaratadi. Har bir foydalanuvchi — bu tugun. Har bir do‘stlik, xabar yoki o‘zaro ta’sir — tugunlarni bog‘lovchi edge. Muammo shunda ediki, graph milliardlab tugun va trillionlab edge’ga yetganda, uni qanday tahlil qilish mumkin?

Uning javobi Apache Giraph edi, bu ochiq manbali taqsimlangan graph’larni qayta ishlash tizimi. Dastur Google’ning Pregel maqolasidan ilhomlangan, lekin har qanday kompaniyaga graph ma’lumotlarini keng ko‘lamda tahlil qilish imkonini beradi.

Giraph butun graph’ni bitta mashina xotirasiga yuklashga harakat qilmaydi (bu Facebook miqyosida imkonsiz), balki graph’ni bir nechta mashinaga taqsimlaydi. Har bir mashina o‘ziga tegishli qismni qayta ishlaydi va natijalarni muvofiqlashtirish uchun boshqa mashinalar bilan aloqa qiladi.

Tizim ishladi. Facebook Giraph’ni qabul qildi va undan rasm qidiruvi (Graph Search) uchun foydalandi. Rasm qidiruvi foydalanuvchilarga “do‘stlarimning Parijdagi suratlari” yoki “do‘stlarim Nyu-Yorkda yoqtirgan restoranlar” kabi so‘rovlarni ijtimoiy tarmoqda izlash imkonini berdi.

Eng muhimi, Giraph tijorat uskunalaridan foydalangan holda Facebook’ning butun ijtimoiy graph’ini atigi to‘rt daqiqada tahlil qila oldi.

Diem’ning aylanma yo‘li

2011 yilda Ching Yahoo’dan Facebook’ga (keyinchalik Meta) o‘tdi va keyingi o‘n yil davomida kompaniyaning tahlil imkoniyatlarini ta’minlovchi infratuzilmani qurishga bag‘ishladi. U boshchilik qilgan jamoa Apache Spark, Hadoop, taqsimlangan jadval va yagona dasturlash modeli kabi loyihalar uchun javobgar edi, bu texnologiyalar Meta muhandislariga yuz minglab mashinalarda ma’lumotlarni tahlil qilish imkonini berdi.

Keyin Meta Libra loyihasini e’lon qildi, bu raqamli valyuta loyihasi edi (keyinchalik Diem deb nomlandi).

Loyiha maqsadi — blokcheyn asosidagi to‘lov tizimini yaratish, butun dunyo bo‘ylab milliardlab odamlar, ayniqsa, an’anaviy bank xizmatlaridan foydalana olmaydiganlar uchun xizmat ko‘rsatish edi. Meta Facebook, WhatsApp va Instagram orqali tarqatish kanalini ta’minlardi. Blokcheyn esa arzon, tez va global to‘lov infratuzilmasini taqdim etardi.

Ching Meta kripto platformasining texnik rahbari etib tayinlandi, uning jamoasi blokcheynning o‘zi, hamyon infratuzilmasi va ekotizim rivojlanish strategiyasini yaratish uchun javobgar edi.

Bitcoin yoki Ethereum tezlik evaziga markazsizlanishni tanlaganidan farqli o‘laroq, Diem har soniyada minglab tranzaksiyalarni xavfsizlik va muvofiqlikni saqlagan holda qayta ishlashni maqsad qilgan edi. Jamoa Diem uchun maxsus Move dasturlash tilini ishlab chiqdi, u ba’zi turdagi smart-kontrakt xatolarini dizayn darajasida oldini oluvchi himoya mexanizmlariga ega edi.

Biroq, Diem muhandislik bilan hal qilib bo‘lmaydigan muammolarga duch keldi. Dunyo bo‘ylab tartibga soluvchilar Facebook’ning kuchi va ta’siridan xavotirda edi. Agar milliardlab odamlar Facebook qo‘llab-quvvatlagan valyutani qabul qilsa, bu monetar siyosatga qanday ta’sir qiladi? Moliyaviy barqarorlikka-chi? Maxfiylikka-chi?

Tartibga soluvchilar bosimi yengib bo‘lmas darajaga yetdi. 2022 yil boshida Meta Diem loyihasini tugatdi. Kompaniya kriptovalyuta orzularidan voz kechishi bilan yillik mehnat bekorga ketdi.

Ching va uning asosiy jamoasi oldida tanlov turardi: Meta’dagi an’anaviy infratuzilma ishlariga qaytish yoki ular allaqachon yaratgan narsani mustaqil ravishda ishga tushirish.

Ular mustaqillikni tanlashdi.

Aptos’ni qurish

2021 yil dekabrda Avery Ching va Mo Shaikh birga Aptos Labs’ni tashkil etishdi, Mo Shaikh ilgari Diem’da hamkorlik va strategiya uchun javobgar edi.

Kriptovalyuta narxlari uzoq pasayishni boshlagan, keyinchalik 2022 yil ayiq bozori deb atalgan davrga kirilgan edi. FTX hali qulamagan — hech kim bunday voqeani kutmagan edi.

Ching va Shaikh bozor vaqti haqida qayg‘urishmadi. Ular texnik jihatdan har qanday mavjud tizimdan ustun deb hisoblagan blokcheynni allaqachon yaratishgan edi. Move dasturlash tili, BlockSTM nomli parallel bajarish dvigateli va Bizantiy tolerant konsensus mexanizmi yordamida Aptos mavjud staking tizimlariga qaraganda tezroq tranzaksiya qayta ishlash tezligiga ega edi.

Biroq, haqiqiy muammo shunda ediki, butun kripto bozori inqiroz yoqasida turganda, texnologiya sifati kimnidir qiziqtiradimi?

Aptos’ning ilk bosqichida Ching va uning jamoasi shubhali investorlarni dunyoga yana bir Layer-1 blokcheyn kerakligiga ishontirishga majbur bo‘ldi. O‘sha paytda Ethereum allaqachon mavjud edi, shuningdek, Solana, Avalanche, Cosmos va boshqa ko‘plab raqobatchilar ishlab chiquvchilar va foydalanuvchilar uchun kurashardi.

Ching’ning nutqi odatiy kripto asoschilaridan farq qilardi. U markazsiz utopiya yoki inqilobiy moliyaviy inklyuzivlik va’da bermadi. U o‘zi yaxshi bilgan narsani — kengaytiriladigan infratuzilma qurishni gapirdi.

U shunday tushuntirdi: “Aptos’da biz uchun eng muhimi — kengaytiriluvchanlikka e’tibor qaratish. Siz bir safarni boshlashingiz mumkin, bu safar oxir-oqibat butunlay boshqa joyga olib boradi, chunki siz tarmoqni doimiy ravishda rivojlantira olasiz.”

Kengaytiriluvchanlikka e’tibor Meta’dagi achchiq tajribadan kelib chiqqan. Moslasha olmaydigan tizimlar oxir-oqibat yo‘q bo‘lib ketadi. Mavjud ilovalarga zarar yetkazmasdan infratuzilmani yaxshilash qobiliyati uzoq muddatli muvaffaqiyat uchun juda muhim.

Aptos 2022 yil oktyabrda asosiy tarmoqni ishga tushirdi, o‘sha paytda kripto bozori chuqur ayiq bozoriga kirgan edi. Keyingi oyda FTX qulab tushdi va soha obro‘si ham qulab tushdi.

Chakana investorlar kripto bozoridan chiqib ketayotgan bir paytda, institutsional investorlar tobora ko‘proq qiziqa boshladi. FTX voqeasi kripto infratuzilmasining yetarlicha rivojlanmaganligini ko‘rsatdi. BlackRock va Franklin Templeton kabi kompaniyalar institutsional xavfsizlik, muvofiqlik va ishonchlilik standartlariga javob beradigan blokcheyn platformalarini izlashni boshladi.

Aptos’ning korporativ tajribasi birdaniga ustunlikka aylandi.

Tokenlashtirish garovi amalga oshmoqda

2023 yilga kelib, Ching Aptos’ning biznes yo‘nalishini ancha toraytirdi. U endi hammaning barcha ehtiyojini qondirishga harakat qilmayapti, balki blokcheynni tokenlashtirilgan real dunyo aktivlari uchun “global tranzaksiya dvigateli” sifatida pozitsiyaladi.

An’anaviy moliyaviy tizimda juda ko‘p to‘siqlar bor. Hisob-kitoblar bir necha kun davom etadi. Xalqaro tranzaksiyalar juda qimmat. Savdo vaqti cheklangan. Kustodiya uchun bir nechta vositachilar kerak.

Boshqa tomondan, blokcheyn bu to‘siqlarning aksariyatini yo‘q qilishi mumkin. Real dunyo aktivlarini blokcheynga joylashtirish orqali siz 24/7 savdo, darhol hisob-kitob va kustodiya xarajatlarini sezilarli darajada kamaytirish imkoniga ega bo‘lasiz.

Lekin tokenlashtirish uchun faqat texnologiya emas, balki aktivlarga, tartibga soluvchi aloqalarga va kapitalga ega bo‘lgan institutlar bilan hamkorlik ham zarur.

Ching bu hamkorliklarni imzolashni boshladi. BlackRock o‘zining BUIDL fondini Aptos’ga olib keldi va 500 million dollar tokenlashtirilgan aktivlarni joylashtirdi. Franklin Templeton platformada tokenlashtirilgan pul bozori fondini ishga tushirdi. Apollo tokenlashtirilgan kredit mahsulotlarini o‘rganishni boshladi.

2025 yil o‘rtalariga kelib, Aptos 1.2 milliard dollardan ortiq tokenlashtirilgan real dunyo aktivlarini saqladi.

Koreya bozori yana bir asosiy yo‘nalishga aylandi. Koreyada savdo hajmi yuqori, chakana investorlar ko‘p va raqamli aktivlarga madaniy qabul bor. Ching Koreyaning eng yirik chakana savdo kompaniyalaridan biri Lotte Group bilan hamkorlik o‘rnatdi, ular Aptos yordamida mobil vaucherlar chiqaradi.

Ching 2024 yil oxirida shunday dedi: “Biz yirik chakana savdo kompaniyalari bilan hamkorlik qila boshlaganimiz va banklar hamda yirik to‘lov kompaniyalari bilan muzokaralar olib borayotganimiz sababli, Koreyada qiziqish juda tez o‘smoqda. Yangi hukumat kriptovalyutani juda qo‘llab-quvvatlayotganga o‘xshaydi. Menimcha, kriptovalyuta Koreyada juda tez rivojlanadi.”

Koreya bilan hamkorlik Ching’ning strategiyasini tasdiqladi: blokcheyn aniq foyda keltiradigan amaliy holatlarni topish va tezda kengaytirish.

2024 yil dekabrda Mo Shaikh Aptos rahbarligidan ketdi. Bosh texnologiya direktori bo‘lgan Ching bosh direktor lavozimini egalladi.

Bosh texnologiya direktori sifatida Ching texnologik rivojlanish uchun javobgar edi. Bosh direktor sifatida esa u strategik yo‘nalish va hamkorliklar uchun javobgar bo‘ladi, bu esa Aptos’ning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligini belgilaydi.

Ching bosh direktor sifatidagi dastlabki to‘qqiz oyini Aptos’ning bozor pozitsiyasini mustahkamlashga bag‘ishladi. U Aptos’ni boshqa blokcheyn platformalari bilan ishlab chiquvchilar va chakana foydalanuvchilar uchun raqobatlashishga emas, balki uni institutsiyalar uchun real dunyo aktivlarini tokenlashtirish va savdo qilish uchun infratuzilma sifatida qurishga e’tibor qaratdi.

Lekin Ching faqat texnologik rivojlanishga e’tibor bermaydi. U tartibga soluvchilar bilan ham faol hamkorlik qiladi va tokenlashtirilgan aktivlarni boshqarish qoidalarini ishlab chiqishga yordam beradi.

2025 yil iyun oyida u AQSh Commodity Futures Trading Commission (CFTC) raqamli aktivlar bozori kichik qo‘mitasi a’zosi etib tayinlandi. Bu lavozim unga AQShda raqamli aktivlarni tartibga solish qoidalarini ishlab chiqishda so‘z huquqini beradi.

Aptos Labs bu tayinlovni e’lon qilganida shunday dedi: “Avery web3 va moliyaviy xizmatlar sohasidagi boshqa yetakchilar bilan birga raqamli aktivlarni tartibga solish qoidalarini ishlab chiqishda hamkorlik qiladi.”

Ching uchun bu tartibga solish ishlari juda muhim. Institutsiyalar blokcheynni qabul qilishi uchun aniq tartibga solish asoslari kerak. Bunday aniqlik bo‘lmasa, institutsiyalar katta miqdorda mablag‘ kiritolmaydi.

Quruvchining kriptoga munosabati

Ching markazsizlanishni yakuniy maqsad sifatida ko‘rmaydi. U an’anaviy moliyani ag‘darish yoki yangi iqtisodiy tizim yaratishni va’da qilmaydi. Aksincha, u amaliy muammolarni hal qilishga e’tibor qaratadi: tranzaksiya tezligini oshirish, xarajatlarni kamaytirish, xavfsizlikni oshirish va yangi moliyaviy mahsulotlarni yaratish.

Bu pragmatik ruh Yahoo va Meta’da infratuzilma qurish tajribasidan kelib chiqqan. Bu kompaniyalar nazariy mukammallikni emas, milliardlab foydalanuvchilar uchun ishonchli ishlaydigan tizimlarni yaratishni maqsad qilgan.

Ching’ning amaliyotga e’tibori, odatda mafkuraviy kripto loyihalarini ko‘rib chiqmaydigan institutsiyalarni jalb qildi. Masalan, BlackRock va Franklin Templeton markaziy banklarni ag‘darish yoki parallel moliyaviy tizim yaratish bilan qiziqmaydi. Ular mijozlariga yaxshiroq mahsulotlar taqdim etishga yordam beradigan infratuzilmani xohlashadi.

Aptos ularga aynan shunday infratuzilmani taqdim etadi.

Bu muhandislik ishonchi: yaxshiroq vositalar yaxshiroq natijalar beradi. Samaradorlikning o‘zi axloqiy ahamiyatga ega. Biror narsani milliard odamga xizmat qilishga moslashtirishning o‘zi idealdir.

U inson tabiatini o‘zgartirishga harakat qilmaydi, balki uni qabul qiladi va unga mos ravishda quradi. Oxir-oqibat, ehtimol, bu eng radikal pozitsiyadir.

Bugun shu yerda to‘xtaymiz, keyingi maqolada ko‘rishamiz.