Наступна зупинка CZ: незавершені справи та новий розділ в освіті

Автор і редакція: AI

Оригінальна назва: CZ групове інтерв’ю в Дубаї: коли залишав посаду CEO, розплакався, а зараз насолоджується моментом

4 грудня засновник Binance Чжао Чанпен (CZ) взяв участь у публічному заході в ОАЕ та дав групове інтерв’ю медіа й спільноті. У цій глибокій розмові CZ згадав історію створення Binance, а також поділився думками щодо масового впровадження криптоплатежів, змін у регуляторному середовищі США, моделі розміщення криптовалют на балансі компаній (модель MicroStrategy) та свого нового життєвого фокусу після відставки — освітньо-благодійного проєкту Giggle Academy.

Щодо майбутнього галузі: платежі — «killer app», вірить у розвиток стейблкоїнів

Щодо масштабного впровадження криптовалют, CZ вважає, що платежі (Payment) залишаються найбільш очевидним і важливим напрямком. Він зазначив, що наразі все ще існує проблема «курки та яйця», і через волатильність цін на такі активи, як bitcoin, люди більше схиляються до використання стейблкоїнів для платежів.

CZ відверто заявив, що технічні рішення вже існують, але через низку факторів вони ще не набули повного поширення. Він вважає, що інтеграція криптоплатежів із традиційними платіжними брендами (наприклад, системою кредитних карток) є потенційним проривом. Особливо він згадав модель Binance Card, коли користувач платить криптовалютою, а продавець отримує фіат — такий досвід дуже зручний. Хоча раніше через регуляторні фактори у США цей бізнес зазнав труднощів, він оптимістично оцінює повернення подібних рішень у найближчі чотири роки.

Про регулювання та ринок США: має намір допомогти США стати крипто-столицею

Говорячи про ринок США та можливий вплив нової адміністрації, CZ чітко заявив, що не має особистих стосунків із родиною Трампа, але схвалює підтримку президента Трампа, вважаючи, що це допоможе йому діяти більш вільно у світі.

«Я цілком готовий допомогти США стати криптовалютною столицею», — підкреслив CZ. Незважаючи на те, що останніми роками через регуляторні суперечки з адміністрацією Байдена Binance намагалася максимально вийти з ринку США, ця країна все ще залишається ключовим ринком із провідними технологічними талантами та AI. Він зауважив, що зараз провідні блокчейн-компанії не базуються у США, і він хоче допомогти повернути більше проєктів до США, а також допомогти американським інституційним інвесторам познайомитися з екосистемою BNB. Він зазначив, що наразі двері американського ринку відкриті, і він готовий допомагати у сфері інвестицій, менторства стартапів і проєктів BNB Chain.

Оцінка розміщення криптоактивів компаніями: модель MicroStrategy працює, але слід остерігатися ризику наслідування

Щодо нещодавніх дискусій на ринку про включення цифрових активів до балансу компаній (як у моделі MicroStrategy), CZ висловив схвалення. Він вважає, що ця модель у своїй основі є ефективною, дозволяючи традиційним компаніям, які не можуть напряму купувати криптовалюти, отримати ризик через володіння акціями.

CZ зазначив, що для публічних компаній володіння якісними криптоактивами (наприклад, BNB або BTC) — це чудова стратегія, яка навіть може перевершити 99% стартапів і інвестиційних стратегій за останні 10–15 років. Але він також попередив, що успіх MicroStrategy привів до появи багатьох наслідувачів, а різні компанії мають різні комісії за управління та структури ризику. Коли ринок перегріється, частина компаній-наслідувачів може зазнати невдачі, і лише стійкі компанії зможуть продовжити зростання після спаду.

Фокус на нові ринки: величезний потенціал криптовалют у країнах, що розвиваються

CZ високо оцінює можливості крипторинку в країнах, що розвиваються. Він навів дані, що рівень проникнення банків у таких регіонах, як Африка, надзвичайно низький (навіть менше 11%), але поширення смартфонів стрімко зростає, що створює ідеальні умови для криптофінансів.

Він поділився реальним прикладом: до 2017 року одному користувачу потрібно було три дні, щоб пішки оплатити рахунок, а з криптовалютою це займає лише три хвилини, що значно підвищило ефективність життя. Крім того, для країн із гіперінфляцією або без власної валюти криптовалюти й стейблкоїни стали важливим інструментом хеджування. Він порадив урядам, особливо країнам із молодим населенням (наприклад, Пакистану), йти назустріч тренду та приймати криптовалюти.

Особисте життя та новий фокус: від CEO до освітнього благодійника

Озираючись на минулорічні юридичні труднощі та тюремне ув’язнення, CZ продемонстрував життєрадісний підхід. Він зізнався, що, попри численні виклики, щоночі спить спокійно, бо знає, що не шахраював, не завдав шкоди коштам користувачів і не нашкодив жодній людині.

Щодо відставки з посади CEO Binance, CZ розповів, що, пишучи прощального листа, навіть розплакався й пережив емоційний період. Але зараз він дуже задоволений своїм станом і вважає, що «вимушений» відхід від щоденного менеджменту дав йому час зосередитися на розвитку екосистеми, інвестиціях та освітньо-благодійній діяльності.

Наразі основна увага CZ зосереджена на освітньому проєкті Giggle Academy. Він підкреслив, що це не комерційний проєкт, а повністю безкоштовна освітня платформа. Зараз на платформі близько 88 000 користувачів, вона орієнтована на дітей віком від 2 до 6 років і навчає англійської та інших базових знань за допомогою AI та інтерактивних ігор. Він називає це своїм «проєктом пристрасті» — попри наявність повноцінної команди, він щотижня особисто приділяє кілька годин участі в ньому.

У сфері благодійності CZ висловив бажання забезпечити повну прозорість пожертв завдяки блокчейн-технологіям. Хоча наразі це обмежено рівнем поширення криптовалют серед отримувачів допомоги, він шукає більш ефективні моделі благодійності.

Про Yi He та поточний стан Binance: підтримує її у взятті більшої відповідальності

Щодо нещодавньої зміни ролі співзасновниці Binance Yi He (призначення спів-CEO) та її публічних виступів, CZ висловив високу оцінку. Він назвав Yi He однією з найпрацьовитіших і найстійкіших людей, яких він знає, а також дуже близькою до користувачів і спільноти.

CZ вважає, що як співзасновниця Yi He завжди мала великий вплив на компанію, а формалізація її посади є логічним кроком. Він зазначив, що хоча англійська не є рідною мовою Yi He, і це створює мовний бар’єр, вона сміливо комунікує й ефективно доносить інформацію, а її здатність до навчання та додаткові навички дуже важливі для команди.

Висновок

На завершення інтерв’ю, коли його запитали про секрет успіху, CZ порадив молоді зберігати звичку до навчання протягом усього життя та підкреслив, що підприємництво — це не лише інтелектуальна, а й фізична праця, тож потрібно підтримувати здоров’я, щоб витримувати високий робочий темп. Щодо майбутнього, CZ залишається впевненим, як він і сказав: «Якщо не інвестуєш у майбутнє, ризикуєш усе життя працювати на когось. Хоча життя сповнене невизначеності, саме це й робить його цікавим».