Кевін О’Лірі з Shark Tank пояснює свою крипто-стратегію з Bitcoin, Ethereum та Bitzero

Колись відомий скептик щодо криптовалют, відомий інвестор Кевін О’Лірі повністю занурився в цю індустрію. Зірка “Shark Tank” тепер є ключовим інвестором Bitzero — енергетичної інфраструктурної компанії, що спеціалізується на майнінгу Bitcoin.

У подкасті з BeInCrypto О’Лірі заявив, що криптовалютний цикл залишиться надовго. Він підтвердив, що інвестує у чотири конкретні напрямки: Bitcoin, Ethereum, стейблкоїни та індустрію майнінгу. Тим часом президент Bitzero Мохаммед Бахашвайн пояснив, чому чиста енергія є ключем до успішного майнінгу Bitcoin.

Великий розворот містера Wonderful

Трансформація ставлення Кевіна О’Лірі до криптовалют ілюструє досвід багатьох інвесторів, які перейшли з традиційних фінансів у сектор цифрових активів. 

У інтерв’ю CNBC шість років тому “містер Wonderful” використовував такі епітети, як “безцінний” і “сміття”, описуючи Bitcoin. Тепер його портфель наповнений інвестиціями у криптовалюти. 

“Я також володію токенами. У мене є ціла дослідницька команда, яка зараз цим займається. Якщо я хочу мати експозицію до крипти, мені потрібно лише три позиції — раніше їх було 27. Але якщо статистично подивитися на волатильність лише Bitcoin, Ethereum і стейблкоїна для ліквідності… Це все, що мені потрібно мати,” — сказав О’Лірі BeInCrypto. 

Інвестор Shark Tank додав, що його попередня нерішучість інвестувати у криптовалютний сектор була пов’язана з відсутністю регуляторної ясності.

“Ви маєте пам’ятати, що на той час регулятор не був на боці. Це було вороже регуляторне середовище в кожній юрисдикції, не лише у Сполучених Штатах,” — сказав він, додавши: “У мене не було вибору, окрім як зайняти позицію у відповідності з регуляторами. Коли ситуація почала змінюватися, особливо у Швейцарії та Канаді, де з’явився перший ETF для Bitcoin, тоді я теж змінився.” 

Відтоді О’Лірі пройшов довгий шлях. Він пояснив, чому Bitcoin і Ethereum — єдині цифрові активи, окрім стейблкоїнів, на які він робить ставку.

Дебати: Bitcoin проти Ethereum

Хоча О’Лірі має фіксовану алокацію у 2,5% в Bitcoin і Ethereum, він і Бахашвайн обговорили їх різні ролі у портфелі. 

Бахашвайн підкреслив корисність Bitcoin як захисту від інфляції. Для нього його простота і фіксована пропозиція роблять його ідеальним активом для казначейств, які шукають безпечне місце для збереження вартості.

Мої дві найбільші позиції — Bitcoin і Ethereum, і разом вони охоплюють майже 90% всього крипторинку. Окрім цього, я розробив стратегії для отримання доходу з моїх активів, як дивіденди чи відсотки по облігаціях. Ось чому я вважаю BTC і ETH справжнім золотом…

— Kevin O'Leary aka Mr. Wonderful (@kevinolearytv) 2 вересня 2025

“Я люблю дивитися на Bitcoin як на золото. Можливо, у вас буде вужчий потенціал зростання, який ви чітко бачите, але ви, як каже Кевін, інвестуєте у ‘дідуся’. Тому у вас і буде вужчий потенціал зростання,” — сказав він.

З іншого боку, О’Лірі більше цікавить потенціал зростання Ethereum. Він бачить його як валюту та фундаментальну технологію для нової фінансової системи. 

“Чому Ethereum зростає? Тому що більшість інвесторів зараз розуміють, що саме так Wall Street переходить на блокчейн… Як тільки був прийнятий Genius Act і стейблкоїни стали легальними, де відбувається більшість цих транзакцій? На блокчейні, на Ethereum,” — сказав він.

Він додав, що Ethereum пропонує витончену стратегію, яка дозволяє інвесторам отримати найкраще з обох світів.

“[Причина], яка привела мене до Ethereum, проста: я можу стейкати його, можу обгорнути ним свій Bitcoin і отримувати дохід,” — сказав О’Лірі BeInCrypto. 

Але для нього просто володіння токенами — недостатньо. Його ширша філософія зосереджена на володінні ключовою інфраструктурою.

Поза токенами: інвестування в інфраструктуру

Для О’Лірі успішна інвестиційна стратегія означає володіння ключовою інфраструктурою, яка забезпечує роботу індустрії Bitcoin, концепція, яку він називає теорією “кирки і лопати”.

“Якби я почав інвестувати у золото 300 років тому, я б інвестував у золото, золотодобувні компанії, компанії, що виробляють джинси, кирки та лопати. І я б досягнув набагато кращих результатів, ніж просто володіючи золотом. Тому я володію Bitzero — вони майнять Bitcoin і насправді є енергетичною компанією,” — сказав він BeInCrypto.

Майнінг Bitcoin — це енергоємний процес, і здатність компанії забезпечити дешеву, надійну енергію є її найбільшою конкурентною перевагою. Ця концепція лежить в основі бізнес-моделі Bitzero.

Я запитую себе: “Що я купую, що насправді є киркою і лопатою? А що я купую, що є прямим володінням технологічним еквівалентом, скажімо, стейблкоїна чи самого Bitcoin?" Мій висновок: якщо я хочу грати в довгу, наступні п’ять чи навіть десять років…

— Kevin O'Leary aka Mr. Wonderful (@kevinolearytv) 18 серпня 2025

“Я ніколи не знаходив компанії з нижчою вартістю електроенергії, ніж Bitzero. У цьому вся суть. Майнінг Bitcoin — це про енергію… Якщо у вас немає дешевої енергії, ви можете не заробити нічого на майнінгу,” — сказав О’Лірі.

У той час як багато майнерів Bitcoin використовують дорогі або нестабільні джерела енергії, стратегія Bitzero полягає у роботі там, де чиста, дешева енергія є у надлишку. Фокус компанії на фундаментальних речах, таких як енергія, дозволи та інфраструктура, створює стійку бізнес-модель. 

Такий підхід також робить компанію менш вразливою до частих, волатильних коливань криптовалютного ринку.

Уникнення глухого кута США

Бахашвайн пояснив, що стратегія компанії полягає у забезпеченні електроенергії у місцях з надлишком чистої енергії, таких як Норвегія та Фінляндія, де вони можуть отримати її за частку вартості інших майнерів. 

Такий підхід також допомагає компанії уникати регуляторних і логістичних труднощів майнінгу у США, де різні штати мають різні й часто складні політики щодо енергії та дозволів.

О’Лірі погодився з цим останнім пунктом. Він стверджував, що підключення до електромережі у багатьох штатах може призвести до значного підвищення тарифів для мешканців, що викликає опір з боку муніципальної влади. 

“Усі інші у цій сфері — у них немає енергії. Всі намагаються знайти енергію у мережі США та Північної Америки, і вони платять за це багато,” — сказав він.

Операції Bitzero, особливо у Норвегії, використовують надлишкову гідроелектроенергію, яка інакше була б втрачена. Це дозволяє зберігати низькі витрати на електроенергію і забезпечує дохід для місцевих муніципалітетів без підвищення витрат для мешканців. Це також допомагає протистояти звинуваченням у грінвошингу.

“Ціна електроенергії для внутрішнього споживання залишається незмінною, а місцеві громади [насправді] отримують вигоду, муніципалітети отримують дохід від нашого споживання, що допомагає їм більше інвестувати у свої громади,” — заявив Бахашвайн.

Ця відданість стійкій бізнес-моделі також пояснює потужне застереження О’Лірі щодо надмірного використання кредитного плеча.

Попередження для криптоіндустрії

О’Лірі висловив потужне попередження для всієї криптоіндустрії: уникайте надмірного кредитного плеча. 

Він вважає, що нещодавні падіння ринку не були провиною токенів. Натомість він приписує провали численних компаній їх дуже поганому фінансовому управлінню. Він бачить подібну “помилку новачка” у криптопросторі, де компанії беруть на себе величезні борги.  

Він, навпаки, обмежує кредитне плече на всіх своїх активах. 

“Будь-хто з кредитним плечем 60% зрештою змушений продавати акції, щоб залишатися ліквідним. Я живу з коефіцієнтом ближче до 30% кредитного плеча, щоб ніколи не опинитися у ситуації, коли якщо базова ставка чи ціна нерухомості впаде на 50%, я залишуся ні з чим,” — сказав О’Лірі. 

Його стратегія — віддавати перевагу довгостроковій стійкості над короткостроковими прибутками, що дозволяє йому скористатися провалами надмірно закредитованих конкурентів.

“Для мене важливо, щоб люди укладали дурні угоди, бо саме тоді я купую їхні активи.  Я той, хто чекає, поки недосвідчений менеджер збанкрутує через занадто велике кредитне плече,”

Ця терпляча стратегія дозволяє йому бути “хижаками”, готовими підбирати активи у тих, хто себе переоцінив. Для нього найпотужнішими довгостроковими активами інвестора є стійка бізнес-модель і обережний підхід до ризику.