Недооцінені малайзійські китайці — невидимі будівничі криптовалютного світу

Original Article Title: "Малайзійські китайці — невидимі герої криптосвіту"

Original Article Authors: Yanz, June, DeepTech TechFlow

Коли говорять про головних дійових осіб криптосвіту, зазвичай згадують гіків із Силіконової долини, капітал з Уолл-стріт, інвестиційні інститути Сінгапуру та Гонконгу, розробників із материкового Китаю, але мало хто звертає увагу на малайзійських китайців.

Вони не з’являлися на обкладинці Fortune, як SBF, і їх не називали «найбагатшими китайцями», як Чжао Чанпен.

Вони рідко дають інтерв’ю під прожекторами, і часто залишаються «невидимими» навіть у Twitter.

Однак, якщо дійсно розібратися в ландшафті криптоіндустрії, ви будете здивовані, дізнавшись:

· Найбільша у світі криптодата-платформа CoinGecko народилася у Куала-Лумпурі;

· Незамінний Etherscan в екосистемі Ethereum був створений малайзійським китайцем;

· Популярний наратив бичачого ринку «AI+Crypto» від Virtuals Protocol також походить від малайзійської китайської команди.

· Хаб ліквідності Jupiter в екосистемі Solana бере початок у Малайзії.

Ці проекти — не просто замінні побічні продукти, а стали інфраструктурою криптоіндустрії та іскрою нових наративів.

Без малайзійських китайців сучасна криптоіндустрія втратила б «очі», «карту» і навіть майбутній «шлях досліджень».

Будівничі

У 2014 році Mt. Gox збанкрутував, зануривши весь криптосвіт у темряву. У найхаотичніший момент ринку Боббі Онг і TM Lee використали $100 як стартовий капітал для створення CoinGecko.

Source: Fintechnews

Один вивчав економіку, інший був програмістом. Вони зустрілися випадково, але мали однакове бачення: ринку терміново потрібна прозора, надійна дата-платформа. Так CoinGecko народився у кризу ринку.

«Ми хочемо побудувати бізнес, який може обслуговувати всіх у світі», — так вони підсумували свою початкову ідею через багато років. Факти також довели правильність цього напрямку. Завдяки алгоритму Trust Score та охопленню нішевих ринків CoinGecko швидко став обов’язковим інструментом для інвесторів щодня. Через десять років він зафіксував понад 17 000 токенів, а його API широко використовують Trezor, Metamask та інші.

У той самий період ще один молодий малайзієць, Matthew Tan, зосередився на Ethereum. Раніше він керував блокчейн-експлорером Blockscan. Коли з’явилися смарт-контракти Ethereum, він гостро помітив ключову проблему, яку майже всі ігнорували: існуючі блокчейн-експлорери могли обробляти лише прості транзакції «точка-точка» і були абсолютно не здатні впоратися зі складністю смарт-контрактів.

Тому він майже самотужки перетворив Blockscan на Etherscan.

«Це вже не просто передача цінності з точки А в точку Б. Тут забагато всього, що потребує пошукової системи для відображення».

Він рішуче трансформував ранній блокчейн-експлорер Blockscan, який працював два роки, у Etherscan, спеціально перепроектувавши базову архітектуру для вирішення складності смарт-контрактів.

Сьогодні Etherscan еволюціонував із простого інструменту у де-факто стандарт екосистеми Ethereum, і майже кожен користувач Ethereum покладається на нього. З настанням епохи мульти-ланцюгів, послідовний запуск таких продуктів, як BscScan, PolygonScan та ArbiScan, ще більше закріпив домінуючу позицію цього малайзійського китайця у сфері блокчейн-експлорерів.

Перенесемося у 2021 рік. Післясмак DeFi-літа ще відчувається, і молодий чоловік на ім’я TN Lee зосередився на ще складнішій проблемі: Як зробити прибутковість більш передбачуваною та придатною для торгівлі?

Маючи освіту у сфері комп’ютерних наук і глибоке розуміння логіки фінансових деривативів, він запропонував на той час, здавалося б, божевільну ідею: токенізація прибутковості. Він розділив майбутню прибутковість на Principal Tokens (PT) і Yield Tokens (YT), дозволяючи користувачам незалежно торгувати цими двома частинами.

Те, що здавалося простою інновацією, насправді зайняло кілька років. У 2021 році з’явився Pendle Protocol.

Також у 2021 році молодий розробник Siong звернув увагу на Solana. Він побачив потенціал високої продуктивності, а також ідентифікував проблеми фрагментації ліквідності та надмірного сліппеджу. Тому він із командою створили Jupiter, агрегатор торгівлі, який автоматично знаходить оптимальний шлях за допомогою інтелектуального маршрутизуючого алгоритму.

Починаючи з невідомості, у 2024 році Pendle і Jupiter обидва досягли успіху у своїх екосистемах. Pendle став провідним протоколом у DeFi з Total Value Locked (TVL) понад $10 мільярдів, а Jupiter також став хабом ліквідності в екосистемі Solana, з добовими обсягами торгів понад $1 мільярд, а ринкова капіталізація його токена колись перевищувала $10 мільярдів.

Підприємницький шлях на цьому не закінчився. У 2024 році Вікі Тью, який раніше працював у бостонській консалтинговій компанії, звернув увагу на AI. Раніше він заснував ігрову гільдію PathDAO, яка досягла оцінки $6 мільярдів, але потім різко впала під час ведмежого ринку. Він стійко змінив напрямок і у 2024 році запустив Virtuals Protocol, зосередившись на створенні та випуску AI-агентів.

Source: LinkedIn

Токен Virtuals Protocol, $VIRTUAL, у січні 2025 року досяг нової історичної вершини ринкової капіталізації понад $45 мільярдів, ставши одним із найяскравіших проектів на перетині AI та крипто.

Лише після його стрімкого злету Вікі Тью з’явився на численних подкастах, і багато хто здивувався, дізнавшись, що це малайзійський проект.

Більше того, не лише Virtuals Protocol, а й Pendle, Jupiter, Aevo та Drift — усі походять із Малайзії.

У Twitter, здається, склалася згода: цей цикл належить малайзійським підприємцям.

Будівничі мостів

«У мене багато малайзійських друзів, які не дуже балакучі на соціальних платформах».

Порівняно з відомими підприємцями, багато малайзійських китайців у криптоіндустрії схожі на вени, розкидані по всій індустрії, що з’єднують гнучкі кінцівки і існують як частина кровоносної системи, а їхні ролі нагадують артерії, які з’єднують ринки з різним культурним бекграундом.

Малайзійські китайці — природжені будівничі мостів.

Малайзійка китайського походження Cova вже п’ять років працює у криптоіндустрії. Зі збільшенням контактів із фахівцями з усього світу вона по-справжньому оцінила унікальну перевагу малайзійських китайців у цій сфері.

«Я вважаю, що малайзійські китайці від природи мають талант до обслуговування клієнтів. Зазвичай малайзійський китаєць може говорити щонайменше трьома мовами без діалекту — китайською, малайською, англійською, а деякі навіть додають японську та корейську».

Вони зростають у середовищі, де з дитсадка переплітаються китайська, англійська та малайська, плюс унікальний бекграунд кожного, а можливо, ще й кантонська, теочеу, хакка... Ця мовна «мультипоточність» дозволяє їм процвітати в команді—вони можуть орієнтуватися на західні тренди, працювати на ринок Південно-Східної Азії, співпрацювати з міжнародними командами і легко спілкуватися з клієнтами з різних країн.

Цей мовний дар особливо цінний у світі крипто. Засновник Virtuals Protocol Вікі Тью може презентувати Virtuals західній аудиторії в англомовному подкасті, демонструючи, як Virtuals дійсно інтегрує AI та Crypto, а також пояснювати грандіозне бачення Virtuals китайським користувачам на офлайн-івентах. Ця багатомовність дозволяє йому одночасно обслуговувати спільноти розробників із різних культурних середовищ.

На перехресті культур Cova також вважає, що малайзійські китайці та сінгапурці можуть інтегруватися швидше.

«Наприклад, американські проекти чи їхня мем-культура, а також культури деяких менш відомих країн — малайзійські китайці та сінгапурці можуть швидко влитися і зрозуміти».

Культурна ДНК малайзійських китайців схожа на універсальний ключ, що відкриває двері до міжнародного та різноманітного ринку.

Однак ця унікальна багатомовна перевага принесла несподіваний побічний ефект: розмитість ідентичності.

Щоразу, коли малайзійські китайці ведуть свої Twitter-акаунти чи створюють криптопроекти, вони стикаються з важливим вибором: використовувати англійську чи китайську як основну мову комунікації? Цей вибір часто визначає аудиторію та охоплення ринку.

Типовий приклад: без спеціального зазначення вам буде складно здогадатися, що відомий китайськомовний KOL Wolfy_XBT насправді малайзійський китаєць. Аналогічно, відомі англомовні KOL, як @ahboyash та @sandraaleow, також з Малайзії.

Ще важливіше, щоб отримати ширше визнання та прийняття на глобальному ринку, багато малайзійських китайських підприємців свідомо чи несвідомо применшують свої регіональні мітки. Вони прагнуть, щоб їхні продукти сприймалися як «інтернаціональні» рішення, а не проекти з певної країни.

Така стратегія часто є мудрою у бізнесі, але вона також призвела до прикрого результату: більшість користувачів не знають, що ці продукти, які змінюють світ, насправді походять із Малайзії.

Коли ви використовуєте Etherscan для перегляду транзакції Ethereum, ви можете не здогадуватися, що це робота малайзійської китайської команди; коли ви торгуєте токенами на Jupiter, коли досліджуєте стратегію прибутковості Pendle, ви, ймовірно, подумаєте, що це шедевр якоїсь західної елітної команди.

Їхня «невидима» ідентичність яскраво демонструє адаптивність малайзійських китайців у глобалізованому контексті, але також відображає їхню складну ситуацію щодо ідентичності та позиціонування на ринку.

За цією розмитістю ідентичності стоїть ще глибша проблема: відтік мізків.

Багато малайзійських китайців вирішили залишити батьківщину, щоб досягти успіху в кар’єрі. Ця родюча земля продовжує вирощувати одну за одною талановиті особистості, але через різні реальні фактори — політичне середовище, розмір ринку чи ступінь інтернаціоналізації — ці таланти часто змушені вирушати на закордонні ринки.

Вони сяють на світовій арені, але мало хто знає їхнє справжнє походження. Цей «невидимий успіх» ілюструє адаптивність малайзійських китайців у глобалізованому контексті, але це також ціна, яку ця група платить у процесі глобалізації.

Вони — найкращі будівничі мостів, але також і творці легко забутих ідентичностей.

Трансформери

Працьовитість, приземленість, задоволеність — це спільні риси більшості малайзійських китайців. Вони рідко хваляться своїми досягненнями у соціальних мережах і віддають перевагу тому, щоб їхня міцна робота говорила сама за себе.

Такий скромний підхід до роботи глибоко пов’язаний з їхнім історичним досвідом.

Під час хвилі міграції з Китаю до Наньяну наприкінці династії Цін китайці переїхали з південно-східного узбережжя Китаю на Малаккський півострів, стикаючись із зовсім незнайомим середовищем і культурою. Вони мусили покладатися на працьовитість і мудрість, щоб знайти простір для виживання в британській колоніальній економічній системі. Однак, навіть досягнувши успіху в бізнесі завдяки наполегливій праці, політика «розділяй і володарюй» колоніальної влади завжди тримала китайців поза політичною владою.

Після здобуття Малайзією незалежності у 1957 році політична ідеологія «малайська перевага» та подальша реалізація «Нової економічної політики» ще більше обмежили можливості розвитку китайців у сфері освіти, працевлаштування та бізнесу через систему квот. Квоти на вступ до університетів були обмежені, державні посади мали пороги, навіть відкриття бізнесу стикалося з різними політичними бар’єрами.

Цей багаторічний інституційний тиск сформував унікальну філософію виживання серед малайзійських китайців: Оскільки вони не можуть змінити велике середовище, вони зосереджуються на тому, що можуть контролювати. Вони навчилися виживати на маргінесі, доводити свою цінність силою і зберігати стійкість у скруті.

«Малайзійських китайців завжди пригнічували політики, тому більшість людей тримають голову низько і зосереджуються на роботі, головне — заробляти гроші».

Ця стійкість, сформована історичним досвідом, іронічно стала унікальною перевагою у складній криптоіндустрії. Коли ринок падає, вони не панікують; коли проекти стикаються з труднощами, вони шукають рішення, а не скаржаться; коли з’являються можливості, вони тихо їх використовують, а не хваляться...

Однак зосередженість на роботі, отримання прибутку, переслідуючи мрії, доведення сили через успіх проекту, а потім зміна зовнішнього сприйняття спільноти малайзійських китайців — це не простий шлях.

Репутація ранніх малайзійських криптопроектів була не найкращою: багато проектів підозрювали у маніпуляціях ринком і роботі за принципом фінансових пірамід. Більш наочний приклад — Cova зазначає, що команди малайзійських китайських проектів партнери часто упереджено сприймають як «pump-and-dump», що створює додаткові витрати довіри при встановленні ділових відносин.

Це негативне враження має історичне підґрунтя.

Ранній брак регулювання фінансових технологій у Малайзії створив багато сірих зон, дозволяючи деяким злочинцям використовувати прогалини у регулюванні для незаконного залучення коштів і шахрайства. Багато проектів, які заявляли про себе як про «блокчейн-інновації», неодноразово обманювали інвесторів, не лише завдаючи шкоди їхнім інтересам, а й кидаючи тінь на всю екосистему технологічних стартапів Малайзії.

Що ще гірше, ці негативні випадки часто поширюються швидше і ширше, ніж позитивні історії. Коли люди чують «малайзійський проект», їхня перша реакція — не технологічна інновація, а «остерігайтеся шахрайства». Цей стереотип став невидимим бар’єром, з яким мають стикатися всі малайзійські китайські підприємці.

Але часи змінюються. Глобальний успіх таких проектів, як CoinGecko, Etherscan, Pendle, Jupiter, Virtuals Protocol, виводить якісні малайзійські проекти на міжнародну арену, поступово покращуючи сприйняття малайзійських технологічних проектів серед світових користувачів.

«Я думаю, що ці приземлені будівничі також доводять у цих двох-трьох бичачих циклах, що вони не такі, як ті команди, які грають у фінансові піраміди, а з самого початку є великими міжнародно орієнтованими проектами», — сказав малайзійський китайський професіонал.

Протягом циклів ця тіньова армія завжди займалася своєю справою в індустрії. Будують, з’єднують, втілюють мрії... поки їх не побачать, не визнають, або просто — «головне, щоб заробляли гроші».