MEET48: Da fábrica de estrelas ao Netflix on-chain, AIUGC e Web3 remodelam a economia do entretenimento

MEET48 está a remodelar o panorama da indústria, caminhando para se tornar a Netflix do Web3.

 

Escrito por: Jessica Feng, Gestora de Investimentos do Hash Global BNB Fund; Henry Yang, Sócio de Investimento, Chefe dos Fundos de Mercado Secundário da Hash Global.

 

1. O fim da bolha: o momento de reinício do "Entretenimento Web3"

No último ciclo, o setor de jogos e entretenimento causou grande agitação no mundo cripto.

Em 2021, GameFi e X-to-Earn inovaram ao combinar incentivos financeiros com cenários de entretenimento, marcando o ano inaugural da explosão de aplicações Web3.

No entanto, a onda passou rapidamente e a maioria dos projetos colapsou após um breve período de euforia: queda acentuada dos tokens, perda de utilizadores e desintegração das comunidades. Narrativas outrora populares como GameFi, X-to-Earn, metaverso e NFT foram gradualmente desaparecendo do radar da comunidade, levando o mercado a questionar se o entretenimento alguma vez precisou realmente do Web3.

Não partilhamos dessa opinião. O fracasso dos projetos iniciais não se deve ao modelo em si, mas sim à falta de conteúdo, ausência de utilizadores reais e uso excessivo de instrumentos financeiros. O "entretenimento" tornou-se apenas uma fachada para especulação, enquanto o verdadeiro potencial do Web3 para criar valor na indústria do entretenimento foi negligenciado.

Acreditamos que a tecnologia Web3 pode remodelar o modelo de distribuição de valor no setor cultural e de entretenimento, e estamos muito otimistas quanto à reação bioquímica resultante da combinação de "Web3.0 Finance" com "influência". Por isso, em novembro de 2024, afirmámos claramente: "A Mass Adoption do Web3 começará pelo entretenimento cultural."

O setor do entretenimento possui naturalmente elevado tráfego e forte componente comunitária, além de modelos de negócio maduros e capacidade de monetização. Quando o ponto de ligação entre Web3 e a indústria do entretenimento for realmente encontrado, o entretenimento tornar-se-á a chave para a Mass Adoption do Web3, impulsionando uma nova era para a economia do entretenimento, que definimos como "Web3 Entertainment".

Neste sistema, a "tokenização de tudo" do Web3 deixará de ter como objetivo a especulação financeira, tornando-se a base para a distribuição de valor subjacente. Consideramos que o sistema económico de tokens do Web3 continuará a ser o motor central do Web3 Entertainment, mas o foco passará de Fi (Finance) para Economy — de incentivos financeiros de curto prazo para um sistema económico sustentável.

No último ano, ao propor e promover o Web3 Entertainment, temos o prazer de participar e testemunhar projetos representativos como o MEET48, que, seguindo as nossas recomendações, adotaram o design económico de tokens do BNB como modelo, implementando ativamente o nosso conceito, cujos elementos centrais são:

1. Basear-se em utilizadores reais e conteúdo de qualidade, utilizando a tecnologia Web3 para conectar e libertar valor ecológico;

2. Construir um sistema sustentável de tokens com valor e funcionalidade, como núcleo do mecanismo de circulação económica;

3. Aperfeiçoar o sistema económico de tokens em fases, aumentando continuamente a utilidade dos tokens à medida que o ecossistema se desenvolve;

4. O valor criado pelo ecossistema retorna ao sistema de tokens, realizando um ciclo bidirecional entre ativos e valor ecológico.

Com base em mais de dez anos de experiência nos setores de jogos sociais e desenvolvimento de ídolos, o MEET48 já estabeleceu um modelo inicial verificável.

 

2. Web3 + IA + UGC: O Web3 Entertainment inaugura a era da economia de co-criação

O que distingue este ciclo é que as fronteiras tecnológicas estão a ser completamente quebradas.

A IA generativa está a reduzir a barreira à criação a uma velocidade sem precedentes, tornando possível a criação em massa. Novos modelos como o Sora2 estão a remodelar a lógica fundamental da produção de conteúdo e do social. Com o declínio dos modelos de monopólio de conteúdo das plataformas (como Youku, iQIYI), a IA impulsionará ainda mais a indústria de conteúdo para a co-criação do utilizador (UGC/AIUGC).

Na era AIUGC, os ativos de conteúdo crescerão exponencialmente, expondo ainda mais as falhas estruturais do modelo Web2 — o conflito de interesses inerente entre plataformas e utilizadores torna o mecanismo de distribuição justa de valor um paradoxo eterno.

A produção de conteúdo já é descentralizada, mas os lucros continuam firmemente nas mãos das plataformas: os utilizadores criam valor, as plataformas capturam valor.

O futuro do UGC será, inevitavelmente, construído sobre um ciclo de valor mais aberto e justo. O Web3 será a base deste sistema, fornecendo mecanismos de propriedade e circulação, absorvendo a produtividade libertada pela IA: a combinação de ambos impulsionará o UGC de "conteúdo gerado pelo utilizador" para "economia de co-criação do utilizador".

Acreditamos que o Web3 Entertainment está a entrar num novo ciclo de crescimento. Com a maturidade das tecnologias Web3 e IA, os paradigmas de produção e distribuição de conteúdo estão prestes a ser redefinidos.

 

3. Quando tecnologias disruptivas encontram conteúdo de qualidade: MEET48 está a remodelar o panorama da indústria, caminhando para se tornar a Netflix do Web3

A tecnologia nunca é o objetivo, mas sim a ferramenta para libertar o valor do conteúdo. Os verdadeiros inovadores não são as plataformas que "falam de tecnologia", mas sim as equipas que sabem usar a tecnologia para criar conteúdo de qualidade e fazer com que este ultrapasse fronteiras.

O MEET48 é um desses exemplos. Este gigante oriundo da indústria tradicional do entretenimento foi responsável pela criação do principal IP de ídolos da Ásia: SNH48 e o jogo musical fenomenal "Audition", e está a levar a "economia dos ídolos" — a mais emocionalmente conectada e com maior fidelização de utilizadores do setor — para a vanguarda da transformação AI + Web3.

MEET48: Desenvolvimento do projeto

O MEET48 tornou-se uma aplicação de sucesso no ecossistema BSC, com mais de 3,8 milhões de utilizadores ativos e 500 mil carteiras on-chain, mais de 100 milhões de interações on-chain, liderando consistentemente o ranking de aplicações sociais da BNB Chain. O projeto foi selecionado para o programa BNB Chain MVB e recebeu investimento estratégico da YZi Labs. Em junho de 2025, o MEET48 concluiu o TGE do token $IDOL, sendo lançado simultaneamente na Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate e MEXC; até novembro, o FDV do projeto ultrapassou 164 milhões de dólares.

Visão do MEET48: de aplicação a ecossistema, construindo infraestrutura para a indústria

De aplicação de sucesso a construtor de ecossistemas, a visão do MEET48 é tornar-se o projeto de referência do entretenimento Web3 e criar a próxima geração de infraestrutura de entretenimento Web3. Na fase inicial, a equipa mantém o foco em conteúdo e utilizadores, começando pela sua maior vantagem — a economia dos ídolos — integrando profundamente o sistema de desenvolvimento de ídolos acumulado ao longo dos anos com tecnologia AI e mecanismos Web3, injetando um ecossistema de conteúdo com verdadeira participação e fidelização de utilizadores no entretenimento Web3.

Com a onda de digitalização, a cultura dos ídolos também está a avançar para uma nova fase de virtualização e inteligência. A tecnologia AI quebrou as barreiras das atuações físicas, permitindo que ídolos virtuais ofereçam companhia 24/7, interação e expansão de personalidade, algo impossível para humanos reais. O potencial comercial dos ídolos virtuais está a ser rapidamente comprovado: Hatsune Miku no Japão e Luo Tianyi na China já são IPs culturais de topo; com os avanços da IA generativa, gigantes do entretenimento tradicional também estão a entrar no setor: a SM Entertainment da Coreia lançou o ídolo virtual Naevis; a Netflix, através do filme de animação "K-Pop Demon Hunters", lançou os grupos virtuais HUNTR/X e Saja Boys, quebrando vários recordes de artistas reais em plataformas como Spotify. Como apontado pela a16z, o desenvolvimento de ídolos virtuais está a tornar-se um setor de potencial de centenas de bilhões de dólares.

No entanto, estes ainda pertencem ao modelo centralizado de "plataformas a criar estrelas". O MEET48 foi o primeiro entre os gigantes do entretenimento a sair do quadro Web2. Com um apurado sentido de mercado e quase vinte anos de experiência em operação de conteúdo e desenvolvimento tecnológico, o MEET48 está a combinar ferramentas AIUGC com mecanismos Web3 para realizar a verdadeira democratização do "poder de criar estrelas".

 

Com uma base de 30 milhões de fãs e mais de 40 mil direitos de música, a plataforma MEET48 já criou um sistema completo de criação e ciclo de valor:

O flywheel Web3 do MEET48

1. AIDOL Producer: conjunto de ferramentas AIUGC tudo-em-um, suportando criação de personagens, produção de palco e geração de performances;

2. Mars Protocol: solução de tokenização de ativos de conteúdo, fornecendo modelos de monetização;

3. Metaverse: espaço imersivo de socialização e criação, permitindo a sedimentação de utilizadores e ativos a longo prazo.

Ao mesmo tempo, com profundo entendimento do setor e experiência em modelos, o MEET48 propôs um novo modelo Web3 para a economia dos criadores:

1. Prova de Criatividade (Proof of Creativity, PoC): substitui o modelo de poder computacional ou staking pelo valor da criação, com a certificação do valor do conteúdo realizada por votação de tokens de governança por membros da comunidade e fãs;

2. Ativos do Mundo Virtual (Virtual World Assets, VWA): integra personagens virtuais, obras e conteúdos no sistema de circulação tokenizada, fornecendo base para a tokenização e comercialização à comunidade de criadores.

O PoC confere consenso de valor à criação de conteúdo, enquanto o VWA atribui uma forma económica ao conteúdo, formando juntos a base da era AIUGC.

Quando a plataforma deixa de ser monopolizadora de valor e passa a ser uma ferramenta de capacitação; quando a criatividade é libertada, o conteúdo é reconhecido e incentivado, o valor pode finalmente retornar ao utilizador e o potencial da economia dos criadores pode ser verdadeiramente desbloqueado. Esta é a oportunidade única proporcionada por AI+Web3 e será o caminho inevitável para a evolução da indústria de conteúdo.

Aproveitar a onda é apenas o começo, a capacidade de implementação é a chave para o sucesso. Ao contrário da maioria dos projetos de entretenimento Web3 que permanecem na fase conceptual, o MEET48 possui a mais rara capacidade de implementação sistemática no setor Web3:

1. A nível tecnológico, o MEET48 possui barreiras únicas de dados e algoritmos. Vinte anos de dados de música e dança oferecem vantagens naturais para o treino de modelos; mais de 500 pessoas na equipa de I&D cobrem áreas como avatares 3D, grandes modelos de música e dança, agentes inteligentes de entretenimento AI e socialização no metaverso, formando um sistema tecnológico sistemático que permite a atualização total do modelo de "desenvolvimento de ídolos" na era da inteligência.

2. A nível operacional, a equipa criou jogos fenomenais como "Audition" e construiu o ecossistema SNH48, com cinco subgrupos, mais de 300 artistas e 30 milhões de fãs, oferecendo experiência de implementação e vantagens de arranque difíceis de replicar por outras equipas.

3. A nível de tráfego, o MEET48 irá, na fase de arranque a frio, colocar o mecanismo de votação do SNH48 on-chain, injetando tráfego inicial na plataforma AIUGC; lançará o jogo de ídolos virtuais Web3 "AuditionsGO" e, em parceria com a Tencent Video, criará o primeiro programa global de competição de AI Idols, ajudando o produto a alcançar o público mainstream.

O entretenimento e a indústria de conteúdo sempre foram os setores com maior penetração da internet, e o setor de ídolos virtuais com tecnologia AI tem a maior probabilidade de alcançar primeiro a Mass Adoption. O MEET48 aproveitou com precisão a oportunidade da época e, com experiência em modelos, sistema tecnológico, capacidade operacional e base de tráfego, está a dirigir-se rapidamente para o centro da transformação.

Assim como a Netflix aproveitou a onda da internet para remodelar as regras de distribuição de conteúdo, o MEET48 está a usar AIUGC e Web3 para reescrever a lógica da criação de conteúdo e circulação de valor, reconstruindo o sistema global de entretenimento e promovendo o "milagre Netflix" on-chain.

 

A super banda de ídolos AIUGC do MEET48

 

4. Da aplicação à infraestrutura: construindo o império do ecossistema de entretenimento Web3

O objetivo do MEET48 vai muito além de uma simples aplicação.

Na fase inicial, o MEET48 é a "fábrica de sonhos de criação de estrelas" do mundo Web3, quebrando as barreiras de produção centralizadas com AIUGC e devolvendo o direito de criação aos utilizadores; no futuro, caminha para um objetivo ainda maior — tornar-se a infraestrutura de entretenimento Web3 que remodela as regras fundamentais.

Com esta visão, o MEET Labs já incubou a plataforma de jogos leve GamingFi, formando um ecossistema inicial de conteúdos cruzados. E isto é apenas o começo. O MEET48 planeia desenvolver uma sidechain Layer2 PoC compatível com EVM no ecossistema BSC, formando um ciclo fechado entre utilizadores, ativos, tecnologia e aplicações:

As quatro vantagens do MEET48: cobertura total em tecnologia, aplicações, utilizadores e ativos

· A nível tecnológico, Layer2 compatível com EVM já não é uma barreira técnica;

· A nível de aplicações e utilizadores, o MEET48 possui uma vasta base de fãs e capacidade comprovada de implementação de produtos;

· A nível de ativos, AIUGC resolveu o lado da oferta de ativos de conteúdo (VWA), enquanto o mecanismo PoC estabeleceu consenso de valor e sistema de propriedade.

Com base num sistema tecnológico completo e no apoio do ecossistema BNB Chain, o MEET48 dedica-se a tornar-se o projeto de referência do entretenimento Web3, integrando e atraindo mais IPs, conteúdos e aplicações do entretenimento para o Web3, construindo em conjunto o ecossistema EVM e BSC, promovendo a ecologização e o desenvolvimento sustentável a longo prazo da indústria de entretenimento Web3.

Assim como a Binance começou como exchange, construiu a BNB Chain e se tornou a infraestrutura financeira do Web3, o "NASDAQ on-chain"; o MEET48 segue um caminho semelhante — com AIUGC como motor e Web3 como base, remodelando toda a lógica de produção e distribuição de valor do conteúdo, criando a "Netflix on-chain".

Com a expansão do ecossistema, o valor criado dentro do sistema retornará continuamente à base, abrindo para o MEET48 um espaço de crescimento de dezenas de bilhões de dólares na primeira fase.

 

5. O único portador de valor do ecossistema de dezenas de bilhões: IDOL está a repetir o caminho de valorização do BNB

IDOL é o principal portador de valor do ecossistema MEET48, com uma posição comparável à do BNB no ecossistema Binance, e o seu mecanismo de captura de valor é também altamente semelhante ao do BNB, podendo ser analisado em dois aspetos:

1. Propriedade funcional: IDOL, como token utilitário, desempenha múltiplas funções centrais no ecossistema, incluindo votação, compra de bens e serviços virtuais, formando cenários de uso estáveis e procura por holding;

2. Propriedade de ativo: ligação direta ao crescimento do ecossistema através do mecanismo de queima.

O BNB cria um efeito deflacionário através da queima automática trimestral e da queima de taxas de transação, e o IDOL adota igualmente um "mecanismo de dupla queima":

· Queima do pool de votação: uma proporção fixa de tokens IDOL será periodicamente queimada do pool de votação gerado pelas atividades de votação do SNH48 (e futuros ídolos virtuais);

· Queima de taxas de transação: as interações diárias dentro do ecossistema reduzirão continuamente a oferta circulante de IDOL.

Deflação do lado da oferta, crescimento do lado da procura, formando um mecanismo saudável de circulação de tokens, permitindo que o valor do IDOL cresça em sincronia com o ecossistema.

Acreditamos que o IDOL atual é como o BNB em 2019 — o ecossistema está prestes a explodir, mas o mercado ainda não precificou totalmente o seu potencial. No futuro, com a expansão total do ecossistema de entretenimento Web3, o IDOL tornar-se-á o principal portador de valor de dezenas de bilhões de dólares.

 

6. Conclusão: MEET48 lidera o "momento Netflix" on-chain, impulsionando uma nova onda de entretenimento Web3

Assim como a Netflix remodelou a distribuição global de conteúdo com o modelo de streaming, o MEET48, com a sua profunda experiência em conteúdo e operação de produtos, e avanços sistemáticos em IA e tecnologia Web3, está a redefinir os paradigmas de produção e distribuição de valor do setor de conteúdo, inaugurando o Web3 Entertainment centrado em tokens funcionais de valor para potenciar a economia de co-criação.

Como pioneiro desta onda, o MEET48 já comprovou a viabilidade da integração entre Web3 e entretenimento. Com uma enorme base de fãs, modelo de negócio maduro e sistema de monetização, o MEET48, através do Web3, alcançou consenso de valor e partilha de receitas entre IP e fãs.

No futuro, o MEET48 continuará a explorar e construir, liderando pelo seu sucesso prático, usando a PoC Chain como base de incubação, impulsionando mais projetos a avançar rapidamente no caminho do Web3 Entertainment, moldando em conjunto um novo panorama para a economia do entretenimento descentralizado e inaugurando o "momento Netflix" do Web3 Entertainment.

7. Comunicado: MEET48 e parceiros como a Hash Global lançam conjuntamente a "Aliança Web3 Entertainment"

Em 4 de novembro de 2025, a Hash Global organizou em Hong Kong uma reunião privada sobre "Web3 Entertainment", convidando MEET48, OFFGRID (plataforma de bilhética Web3 e incubadora de IP Fanvestment), Innow (plataforma japonesa de influenciadores e ídolos), IPDex (centro de negociação de direitos culturais de Hong Kong), JCube (holding de direitos de autor e operação ecológica de cultura, desporto e entretenimento), ENT (plataforma end-to-end de tokenização e distribuição de conteúdo musical e de entretenimento), BitX (primeira plataforma de previsão social UGC), Sortes (plataforma de lotaria e sorteios on-chain), entre outras equipas, com o objetivo de trocar experiências, partilhar tráfego, unir forças e formar consenso em torno do Web3 Entertainment.

 

Por ocasião do lançamento deste relatório, os participantes anunciaram conjuntamente a criação da "Aliança Web3 Entertainment", esperando atrair e conectar mais projetos e parceiros de entretenimento Web2 e Web3, promovendo em conjunto a construção do ecossistema da economia do entretenimento descentralizado e a Mass Adoption do entretenimento Web3.

 

No futuro, a Aliança Web3 Entertainment fornecerá uma plataforma para discutir conjuntamente as seguintes questões (exemplos):

 

· Como, com base em utilizadores reais e conteúdo de qualidade, usar a tecnologia Web3 para conectar e libertar valor ecológico;

· Como construir um sistema económico de tokens sustentável, com valor e funcionalidade, como núcleo do mecanismo de circulação económica;

· Como importar e converter utilizadores reais do Web2, ao mesmo tempo que atrai utilizadores nativos do Web3, conectando utilizadores tradicionais de entretenimento com utilizadores on-chain;

· Como usar o Web3 para construir um sistema global unificado de utilizadores e realizar marketing de precisão entre setores, entre outros.

 

A Aliança organizará regularmente eventos online e offline para promover a comunicação e cooperação entre os membros, impulsionando a integração e o desenvolvimento conjunto das indústrias de entretenimento Web2 e Web3.