Vechain [Token]: Web3 for Better

Czym jest Vechain [Token]

Przyjaciele, wyobraźcie sobie świat pełen różnorodnych produktów – od kubka kawy w waszej dłoni po buty, które nosicie. Każdy z nich przeszedł długą drogę, zanim trafił do was: produkcja, transport, magazynowanie, aż po finalną sprzedaż. W tym procesie często pojawiają się pytania: jak sprawdzić autentyczność produktu? Czy proces produkcji spełnia normy? Czy podczas transportu był odpowiednio przechowywany? Te informacje są zwykle nieprzejrzyste, a nawet łatwe do sfałszowania.

VeChain działa niczym superdetektyw, wykorzystując technologię blockchain do rozwiązywania tych problemów. To zaawansowana platforma blockchain, której celem jest całkowita zmiana zarządzania łańcuchem dostaw i procesów biznesowych. Mówiąc prosto, VeChain dąży do tego, by cały cykl życia produktu był przejrzysty, możliwy do śledzenia i trudny do zmanipulowania.

Serce VeChain to tzw. „system dwutokenowy”: posiada dwa główne cyfrowe tokeny – VET (VeChain Token) oraz VTHO (VeChainThor Energy). VET można traktować jako „akcje” lub „nośnik wartości” w świecie VeChain, natomiast VTHO to „opłata paliwowa” za operacje w sieci (np. rejestrowanie informacji o produktach). Taka konstrukcja zapewnia firmom stabilne koszty operacyjne, niezależne od wahań ceny VET – podobnie jak cena paliwa do samochodu jest względnie stała, a nie zależna od wartości marki auta.

Początkowo VeChain skupiał się na łańcuchu dostaw, pomagając firmom śledzić jakość produktów, autentyczność, temperaturę przechowywania i proces transportu. Od fabryki po konsumenta, kluczowe informacje są transmitowane do sieci blockchain za pomocą inteligentnych chipów, etykiet RFID i czujników, dostępne w czasie rzeczywistym dla uprawnionych stron. Obecnie zakres zastosowań VeChain rozszerzył się na wsparcie zdecentralizowanych aplikacji (dApps), urządzeń IoT, a także na obszary zrównoważonego rozwoju i Web3.

Wizja projektu i propozycja wartości

Wizja VeChain przypomina budowę „mostu zaufania”. Chce stworzyć zdecentralizowany ekosystem biznesowy, w którym przepływ informacji jest przejrzysty, współpraca efektywna, a transfer wartości szybki. Wyobraźcie sobie, że wszystkie dane o produktach są publiczne, niezmienne – jakby wyryte w kamieniu. Fałszywe produkty nie miałyby szans, a konsumenci kupowaliby z pełnym zaufaniem.

VeChain chce rozwiązać kluczowe bariery, z którymi firmy mierzą się przy wdrażaniu blockchaina. Uważa, że największą przeszkodą nie jest sama technologia, lecz inne aspekty projektowania operacyjnego blockchaina, takie jak brak odpowiedniego modelu zarządzania, ekonomii czy zgodności regulacyjnej. Dlatego VeChain oferuje platformę wspierającą aplikacje blockchain o realnej wartości ekonomicznej i społecznej.

W porównaniu z konkurencją, VeChain wyróżnia się głębokim skupieniem na zastosowaniach korporacyjnych i systemem dwutokenowym. Model ten zapewnia przewidywalne koszty transakcji, co jest kluczowe dla masowych wdrożeń biznesowych. VeChain nawiązał strategiczne partnerstwa z takimi firmami jak PwC, Renault, Walmart, DNV czy Boston Consulting Group (BCG), co potwierdza jego siłę i zdolność do wdrożeń w rzeczywistym świecie.

W ostatnich latach VeChain skierował uwagę na zrównoważony rozwój, współpracując z Boston Consulting Group przy białej księdze „Web3 For Better”. Celem jest wykorzystanie blockchaina do rozwiązywania globalnych wyzwań zrównoważonego rozwoju, zachęcając użytkowników i firmy do działań proekologicznych poprzez system nagród. To jakby Ziemia dostała własny „tracker”, a każdy ekologiczny gest byłby rejestrowany i nagradzany.

Charakterystyka technologiczna

Technologicznym rdzeniem VeChain jest platforma blockchain VeChainThor. Można ją porównać do wysoce dostosowanego „cyfrowego rejestru”, zaprojektowanego specjalnie dla zastosowań korporacyjnych.

Jeśli chodzi o mechanizm konsensusu, VeChain obecnie stosuje Proof-of-Authority (PoA). To jakby siecią zarządzał komitet złożony z niewielu, rygorystycznie zweryfikowanych „węzłów autorytarnych” (Authority Masternodes), które zatwierdzają transakcje i utrzymują działanie sieci. Obecnie jest ich 101. Zalety tego mechanizmu to wysoka wydajność i szybkie transakcje, idealne dla wymagań korporacyjnych. Jednak ze względu na stosunkowo wysoki poziom centralizacji, spotyka się z krytyką – omówimy to w sekcji ryzyka.

VeChain aktywnie pracuje nad aktualizacjami technologicznymi. W ramach „VeChain Renaissance” planuje w grudniu 2025 roku przejść na Weighted Delegated Proof-of-Stake (dPoS). To jak ewolucja od systemu zarządzanego przez komitet ekspertów do modelu, w którym więcej członków społeczności bierze udział w głosowaniu i delegowaniu, zwiększając decentralizację sieci.

Aby realizować cele śledzenia łańcucha dostaw, VeChain wykorzystuje technologie IoT, takie jak inteligentne chipy, etykiety RFID i czujniki. Urządzenia te przesyłają w czasie rzeczywistym dane o produktach (np. lokalizacja, temperatura) do blockchaina, gwarantując autentyczność i niezmienność danych. To jakby każdy produkt miał „cyfrowy dowód osobisty” i „monitoring na żywo”.

„Renaissance” obejmuje także budowę infrastruktury kompatybilnej z Ethereum, np. EVM compatibility (Ethereum Virtual Machine compatibility) oraz integrację JSON RPC. Dzięki temu deweloperzy łatwiej będą mogli tworzyć i wdrażać aplikacje oparte na Ethereum na platformie VeChain, co przyciągnie więcej projektów i programistów do ekosystemu.

VeChain posiada także unikalną funkcję „zależności transakcji”, która pozwala na realizację określonych transakcji w ustalonej kolejności – kluczowe dla złożonych procesów biznesowych.

Tokenomia

Tokenomia VeChain to jego wyróżnik – system dwutokenowy: VET (VeChain Token) i VTHO (VeChainThor Energy).

VET (VeChain Token)

Podstawowe informacje: VET to główny nośnik wartości i token zarządzania w ekosystemie VeChain. Można go traktować jak „akcje” sieci – posiadanie VET oznacza udział w wartości sieci i prawo do udziału w zarządzaniu, np. głosowanie nad kluczowymi decyzjami.

Całkowita podaż: Podaż VET jest stała i wynosi 86 712 634 466 sztuk, co eliminuje ryzyko inflacji.

Zastosowania tokena:

• Przechowywanie i transfer wartości: VET jest głównym nośnikiem wartości w sieci VeChain, służy do płatności i motywacji ekonomicznej.
• Staking: Posiadanie i staking VET pomaga zabezpieczać sieć, a w zamian stakerzy otrzymują nagrody w VTHO. VeChain od 1 lipca 2025 uruchomił nową platformę stakingową „Stargate”, umożliwiającą staking VET przez smart kontrakty.
• Zarządzanie: Posiadacze VET mogą uczestniczyć w zarządzaniu siecią VeChain, głosując nad propozycjami dotyczącymi aktualizacji protokołu i kluczowych parametrów.

VTHO (VeChainThor Energy)

Podstawowe informacje: VTHO to „token paliwowy” lub „opłata za gaz” w sieci VeChain, wykorzystywany do opłacania transakcji i wykonywania smart kontraktów na blockchainie VeChainThor. VTHO to „energia” zużywana podczas korzystania z sieci.

Mechanizm generowania: VTHO jest automatycznie generowany przez posiadanie VET. Wystarczy posiadać VET, by nieustannie otrzymywać VTHO – jakby posiadanie elektrycznego auta automatycznie generowało energię do ładowania.

Inflacja/spalanie: Emisja i spalanie VTHO są dynamiczne, dostosowane do aktywności sieci. Im więcej transakcji, tym większe zużycie VTHO, co pomaga utrzymać jego wartość i zapewnia firmom stabilne koszty transakcyjne.

Dystrybucja i odblokowanie tokenów

Większość tokenów VET znajduje się w obiegu między użytkownikami, pozostała część wspiera rezerwy fundacji VeChain, finansowanie rozwoju i rozwój ekosystemu.

Aktualizacje tokenomii w ramach VeChain Renaissance

W ramach „VeChain Renaissance” tokenomia VTHO jest modyfikowana – wprowadzane są nowe modele stakingu, dynamiczny model opłat za gaz oraz fundusz dla deweloperów, by lepiej motywować uczestników sieci i wspierać rozwój ekosystemu.

Zespół, zarządzanie i finanse

Zespół

VeChain posiada doświadczony zespół, biura na całym świecie i ponad 100 pracowników etatowych, z czego połowa to programiści blockchain.

• Sunny Lu: współzałożyciel i CEO. Były CIO Louis Vuitton w Chinach, z niemal 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu IT.
• Jay Zhang / Jie Zhang: współzałożyciel i CFO. Były starszy menedżer w Deloitte i PwC, ponad 14 lat doświadczenia w finansach i rachunkowości.
• Jianliang Gu: wiceprezes ds. technologii. Ponad 16 lat doświadczenia w rozwoju systemów embedded (hardware/software) i zarządzaniu IT.
• Antonio Senatore: CTO.

Zarządzanie

Struktura zarządzania VeChain ma na celu równowagę między efektywnością a decentralizacją, jednak poziom centralizacji jest często przedmiotem dyskusji.

• VeChain Foundation: nadzoruje blockchain VeChainThor i ekosystem, z siedzibą w San Marino (Europa). Fundacja odpowiada za utrzymanie, rozwój i podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym.
• Board of Steering Committee: organ zarządzający fundacją, reprezentujący interesy wszystkich interesariuszy i ustalający strategię. Komitet składa się z 7 członków, w tym założycieli oraz przedstawicieli PwC i DNV GL. Co dwa lata interesariusze mogą głosować na członków komitetu.
• Mechanizm konsensusu i decentralizacja: Obecny mechanizm PoA, choć wydajny, jest krytykowany za centralizację – sieć obsługuje 101 zweryfikowanych węzłów autorytarnych. W ramach „VeChain Renaissance” trwają prace nad większą decentralizacją, w tym nowym modelem zarządzania i planowanym przejściem na dPoS w grudniu 2025.

Finanse

VeChain przeprowadził ICO w 2017 roku. Według raportów, na II kwartał 2025 roku fundusz VeChain wynosi ok. 167 mln USD.

Mapa drogowa

Od założenia w 2015 roku VeChain przeszedł przez wiele kluczowych etapów i realizuje ambitne plany na przyszłość.

Kluczowe wydarzenia historyczne

• 2015: Powstanie projektu VeChain.
• 2017: Przeprowadzenie ICO.
• 2018: Uruchomienie własnej sieci głównej – blockchaina VeChainThor, konwersja tokenów VEN na VET oraz wprowadzenie VTHO.

Najważniejsze plany i etapy na przyszłość (VeChain Renaissance)

„VeChain Renaissance” to kompleksowa aktualizacja protokołu VeChainThor, mająca na celu lepszą obsługę interesariuszy, dostosowanie do trendów technologicznych i regulacyjnych oraz wzrost liczby użytkowników, deweloperów i integracji.

• I kwartał 2025 (faza Galactica): Złożenie propozycji ulepszeń VeChain (VIPs) związanych z hard forkiem Galactica, w tym dynamiczny model opłat za gaz i aktualizacja Shanghai EVM.
• II kwartał 2025 (wdrożenie Galactica na mainnet): Przejście Galactica na mainnet, wdrożenie dynamicznego modelu opłat i aktualizacji Shanghai EVM w VeChainThor.
• 1 lipca 2025: Uruchomienie nowej platformy stakingowej „Stargate”, umożliwiającej staking VET przez smart kontrakty.
• III kwartał 2025 (start Hayabusa): Złożenie VIPs związanych z fazą Hayabusa – nowa tokenomia, możliwości stakingu, ulepszony model spalania/dystrybucji VTHO oraz zmiana mechanizmu konsensusu. Właściciele węzłów będą uczestniczyć w głosowaniu wszystkich interesariuszy Hayabusa.
• Sierpień 2025: Współpraca VeChain z BitGo, Keyrock i Franklin Templeton w celu wzmocnienia pozycji instytucjonalnej.
• Grudzień 2025: Hard fork Hayabusa w sieci VeChainThor i uruchomienie Stargate na mainnet. Przejście mechanizmu konsensusu z PoA na dPoS.
• Koniec 2026: Planowane zakończenie transformacji modelu zarządzania.

Najczęstsze ryzyka

Każdy projekt blockchain, w tym VeChain, wiąże się z ryzykiem. Ich znajomość jest kluczowa dla świadomych decyzji – pamiętaj, to nie jest porada inwestycyjna.

• Ryzyko centralizacji: Obecny mechanizm PoA i struktura zarządzania VeChain są krytykowane za centralizację. Decyzje podejmowane są przez niewielką grupę węzłów autorytarnych i komitet sterujący, co może budzić obawy o integralność danych i bezpieczeństwo sieci. Atak lub kompromitacja tych podmiotów może wpłynąć na zaufanie do całej sieci. VeChain dąży do większej decentralizacji poprzez przejście na dPoS, ale efekty i stopień decentralizacji pozostają do oceny.
• Ryzyko ekonomiczne: Wahania ceny VET mogą wpływać na koszt VTHO. Jeśli cena VET gwałtownie wzrośnie, koszt VTHO dla firm również się zwiększy, co może obniżyć atrakcyjność sieci. Dodatkowo, raporty wskazują na spadek funduszy VeChain w II kwartale 2025, co może budzić obawy o długoterminową stabilność finansową projektu.
• Konkurencja i wyzwania wdrożeniowe: Mimo licznych partnerstw, konkurencja w branży blockchain jest ogromna, a inne projekty i tradycyjne rozwiązania stale się rozwijają. Kluczowe dla sukcesu VeChain jest przyciąganie nowych firm i użytkowników oraz wdrożenia na dużą skalę.
• Ryzyko rynkowe: Jak każda kryptowaluta, cena VET podlega wahaniom rynku, czynnikom makroekonomicznym i nastrojom inwestorów. Może być znacznie niższa niż historyczne szczyty, a tempo odbudowy wolniejsze niż w przypadku innych tokenów.
• Ryzyko regulacyjne i operacyjne: Globalne regulacje dotyczące kryptowalut wciąż się zmieniają, a przyszłe zmiany mogą wpłynąć na działalność i rozwój VeChain.

Lista kontrolna weryfikacji

Aby lepiej poznać projekt VeChain, możesz skorzystać z poniższych źródeł:

• Oficjalna strona: Odwiedź oficjalną stronę VeChain vechain.org, aby uzyskać najważniejsze informacje, aktualności i ogłoszenia.
• Biała księga: Przeczytaj dokładnie białą księgę VeChain, by poznać szczegóły techniczne, model ekonomiczny i plany rozwoju. Znajdziesz ją na stronie VeChain lub na whitepaper.io.
• Explorer blockchaina: Sprawdź kontrakty VET i VTHO, historię transakcji, dystrybucję tokenów i inne dane on-chain w explorerze VeChainThor, by zweryfikować przejrzystość.
• Aktywność na GitHub: Odwiedź repozytorium VeChain na GitHub, by sprawdzić częstotliwość aktualizacji kodu i wkład deweloperów – to pokazuje aktywność rozwojową i zaangażowanie społeczności.
• Oficjalny portfel: Pobierz i przetestuj oficjalny portfel VeWorld, poznaj jego funkcje i UX – to także brama do zarządzania VET, przeglądania NFT i eksploracji ekosystemu.

Podsumowanie projektu

Przyjaciele, jak widać z powyższego opisu, VeChain to bardzo interesujący projekt blockchain. Nie jest tylko koncepcją – dąży do realnego wdrożenia technologii blockchain w biznesie, zwłaszcza w zarządzaniu łańcuchem dostaw i zrównoważonym rozwoju. Działa jak „cyfrowy zarządca”, pomagając firmom i konsumentom śledzić i weryfikować pochodzenie produktów, zwiększając przejrzystość, efektywność i zaufanie.

System dwutokenowy (VET i VTHO) to jego kluczowa cecha, zapewniająca firmom stabilne koszty operacyjne – istotne dla masowych wdrożeń. Liczne partnerstwa z renomowanymi firmami stanowią solidną podstawę dla wdrożeń technologicznych.

Oczywiście VeChain mierzy się z wyzwaniami, np. krytyką centralizacji mechanizmu konsensusu. Jednak zespół aktywnie realizuje plan „VeChain Renaissance”, dążąc do decentralizacji i aktualizacji technologicznych, w tym przejścia na otwarty model dPoS oraz zwiększenia kompatybilności z ekosystemem Ethereum. Te działania pokazują, że VeChain stale się rozwija, dostosowując do zmieniającego się świata blockchaina.

Podsumowując, VeChain to projekt z potencjałem, który intensywnie eksploruje połączenie blockchaina z gospodarką realną. Jak każda nowa technologia, niesie ze sobą ryzyka – wahania rynku, konkurencję, kwestie zarządzania. Jeśli interesuje cię ten projekt, koniecznie przeprowadź własne, dogłębne badania. Pamiętaj, powyższe informacje służą wyłącznie celom informacyjnym i nie stanowią porady inwestycyjnej.