Pinuno ng Produkto ng Bitget: Ano ang ibig sabihin ng bagong iminungkahing "UEX Panoramic Exchange"?

Ang orihinal na artikulo ay mula sa Wu Blockchain

 

Sa edisyong ito, inimbitahan namin si KH, ang Product Lead ng Bitget, upang talakayin ang konsepto ng Universal Exchange (UEX) na inilahad ng CEO ng Bitget. Pangunahing tinalakay ang pag-upgrade ng produkto ng exchange, diversipikasyon ng asset, AI at risk control system, RWA (Real World Assets) at integrasyon sa tradisyonal na pananalapi, mga isyu sa regulasyon at compliance, at ang kompetisyon sa ibang mga exchange. Ang nilalaman ng artikulong ito ay pananaw ng panauhin at hindi sumasalamin sa pananaw ng Wu Blockchain. Mangyaring mahigpit na sumunod sa mga batas at regulasyon ng inyong kinaroroonan.

Pagkakataon para sa Pagsasanib ng CEX at DEX

MaoDi: Bago tayo magsimula sa mga tanong, maaari mo bang ipakilala ang iyong sarili, kabilang ang iyong kasalukuyang tungkulin at ilang karanasan mo sa Bitget?

KH: Ako ang namamahala sa aming mga produkto at bahagi ng negosyo dito, at kasalukuyan akong CPO. Karamihan ng oras ko ay nakatuon pa rin sa pagbuo ng produkto, at sa nakaraang taon ay nagkaroon din ako ng pagkakataon na makilahok sa mas malawak na hanay ng mga produkto at negosyo.

MaoDi: Kamakailan, maraming exchange ang nagsasaliksik ng pagsasanib ng CEX at DEX at naglunsad ng mga kaugnay na produkto. Bakit ninyo pinili na maglunsad ng ganitong produkto o pag-upgrade sa panahong ito? Sa inyong pananaw, ano ang pinaka-kagyat na problema na kailangang lutasin ng merkado ngayon?

KH: Una, nakita namin ang isang pangunahing problema na kinakaharap ng CEX sa cycle na ito: Nais ng mga user na makapag-trade ng mas malawak na hanay ng crypto o high-quality assets, kabilang ang mga on-chain na asset gaya ng memecoin na kabilang sa “million-level long-tail” assets, pati na rin ang tokenization ng tradisyonal na asset (RWA). Ang ganitong pangangailangan para sa mga asset ay may kaunting kontradiksyon sa kakayahan ng CEX na suportahan ang spot at derivatives market sa pamamagitan ng “listing model” noon. Sa madaling salita, tumataas ang kagustuhan ng mga user para sa diversified asset trading, at habang mas nagiging mature ang mga solusyon para sa iba’t ibang asset, kailangang lumawak ang saklaw ng CEX trading. Kaya’t maraming CEX ang nagsasanib sa DEX, na sa isang banda ay pinapalakas ng mga nabanggit na salik.

Nanininiwala kami na kailangan dito ng sistematikong solusyon, hindi lang mga pira-pirasong function. Una, kailangang mas malawak ang suporta sa asset supply; kapag dumami ang asset, haharapin ng mga user ang tanong kung paano makahanap ng magagandang trading opportunity, kung may magandang trading experience, kung may mas angkop na trading tools, at kung sapat ang seguridad at risk control kapag mas marami na ang asset. Kaya sa panahong ito, batay sa malalaking trend ng industriya, inilunsad namin ang bagong konsepto ng UEX.

Depinisyon ng UEX at Pagpapabuti ng Aktwal na Karanasan ng User

MaoDi: Para sa mga ordinaryong user, lalo na yung hindi propesyonal na trader, paano nila mauunawaan ang UEX? Bukod sa pagbabago ng pangalan, anong mga konkretong pagpapabuti ang mararamdaman nila sa aktwal na karanasan? Halimbawa, bilis, uri ng asset na pwedeng i-trade, atbp. Maaari mo bang ipaliwanag?

KH: Ang buong pangalan ng UEX ay Universal Exchange, ngunit hindi tulad ng CEX at DEX na ang C at D ay tumutukoy sa antas ng sentralisasyon, ang U ay maaaring may maraming kahulugan, tulad ng Universal Assets—mas malawak at mas diversified na global assets; Unified Account—hindi na kailangang magpalit ng account, isang account lang para sa lahat ng trading needs; User-friendly—gamit ang AI at iba pa para sa mas maginhawang trading experience. Alin sa mga “U” na ito ang mas tatanggapin ng user at komunidad, hayaan nating ang panahon ang magpatunay.
Ang UEX ay una naming inilahad bilang internal concept, batay sa mga nakikita naming trend, gusto naming gamitin ang konseptong ito para sirain ang inertia ng team sa CEX path at pag-iisip: hindi lang basta pag-aayos ng lumang produkto, kundi pag-iisip mula sa pinaka-ugat kung paano magiging angkop ang produkto sa bagong pangangailangan. Ipinanukala namin ang “gibain ang pader at muling itayo ang isang market na walang pader,” at umaasa kami na sa bagong positioning na ito, mas mararamdaman ng user at industriya ang pagbabagong dala namin.

Tungkol sa mga pagpapabuti na mararamdaman ng user, at bilang tugon sa mga nabanggit na pain points: Una, mas malawak at diversified na crypto assets—ang aming on-chain trading product ay nagkaroon ng malaking upgrade noong kalagitnaan ng Setyembre, sumusuporta na sa lahat ng asset sa maraming mainstream chains, gamit lang ang USDT/USDC mula sa Bitget spot account, at sa pamamagitan ng aming custody at on-chain trading protocol, mararanasan ng user ang seamless na pagbili ng milyon-milyong on-chain tokens.
Sa pagsubok sa tradisyonal na financial assets: Sa derivatives, naglunsad kami ng perpetual index contracts para sa stocks gaya ng Apple, Nvidia, atbp.; ngayon ay available na ang mga tokenized stocks ng “Magnificent Seven” at iba pang malalaking tech companies pati na rin ang ilang sikat na crypto-related companies, na may leverage na hanggang 25x at patuloy na tumataas ang liquidity.

Sa US stock tokens, kami ang unang CEX na nakipag-collaborate sa US stock token issuer na Ondo, na integrated na sa 1inch liquidity. Ngayon ay sumusuporta na kami sa mahigit 100 US stock tokens, at maaaring direktang bumili ang user sa Bitget on-chain trading market; ang liquidity na ibinibigay ng Ondo ay karaniwang sapat para sa pangangailangan ng user.
Isa pang direksyon ay ang TradFi, kung saan aktibo kaming nakikipag-collaborate at nag-iintegrate sa MetaQuotes. Sa Q4, ilulunsad ito, at sa pamamagitan ng Bitget, maaaring mag-trade ng gold, forex, stock indices, atbp. sa daan-daang TradFi assets gamit ang MT5 channel. Ang underlying CFD contracts ay may mahusay ding liquidity sa tradisyonal na market.

Sa kabuuan, mula sa dati naming focus sa crypto assets, pinalawak namin ito sa lahat ng on-chain assets, RWA US stock tokens at derivatives, hanggang sa TradFi na sumasaklaw sa gold, forex, at stock indices—isang malaking hakbang sa asset diversification.

Ang pangalawang problema ng user: Kapag napalawak nang husto ang asset, mas madali bang makahanap ng trading opportunity ang user? Sa isang banda, mag-a-upgrade kami ng mga produkto sa market data at fundamentals; sa kabilang banda, magdadala kami ng pagbabago sa trading paradigm gamit ang AI—naniniwala kami na ito ang pangmatagalang trend. Ang AI ay maaaring mag-level up ng trading gap at tulungan ang lahat na mapabuti ang trading behavior at habits, kaya gusto naming magbigay ng mas intelligent na trading tools.

Pangatlong problema, kapag napakarami na ng asset at trading capability, kaya ba naming magbigay ng mas mahusay na risk control system at user protection? Ito rin ang direksyon namin sa bawat segment, gamit ang centralized capability para magtayo ng secure at reliable risk control system, kabilang ang $700 million user protection fund na inilunsad namin, pati na rin ang global service at market team, para makasiguro ang user sa paggamit ng produkto.

On-chain Risk Control Mechanism at Fee Explanation ng UEX

MaoDi: Binanggit mo kanina ang “security at peace of mind.” Ako mismo ay gumagamit ng exchange at on-chain products, at maraming on-chain tokens ang mataas ang risk, may ilan pa ngang “scam” o fake Meme projects. Nakita ko sa Bitget announcement na ang UEX ay maglalagay ng risk control screening at multi-dimensional indicators. Ang pagkakaintindi ko, tanging mga tokens na pumasa sa screening ang maaaring bilhin sa inyong exchange. Paano ang screening mechanism na ito? Public ba ito? At kung bibili ng on-chain asset gamit ang inyong feature, paano ang fee kumpara sa direktang pagbili sa chain?

KH: Magandang tanong ito. Dahil napakaraming on-chain asset, mas halata ang risk. Dati, ang CEX ay permit-based, may listing team na nagre-review—ito ang “whitelist” logic. Sa on-chain trading namin, open ang asset, pero hindi ibig sabihin na walang limitasyon—ito ay “permissionless + blacklist risk control,” mula “whitelist” papuntang “blacklist” logic. Ang mga asset na maaaring mapasama sa blacklist ay yung may pornography, violence, scam, internal/external manipulation, malicious minting risk, rugpull, atbp. Para dito, ilang bagay ang ginawa namin: Una, nag-integrate kami ng ilang professional on-chain data service providers para sa multi-dimensional labeling, at nag-develop din kami ng sariling multi-factor risk model algorithm. Ang resulta, kahit open ang lahat ng asset at pwedeng hanapin ng user gamit ang contract address, kung ma-classify ang asset bilang high risk, hindi ito pwedeng i-trade. Pangalawa, makikita ng user ang risk level score, at patuloy naming ini-improve ang scoring mechanism—unti-unting ipapakita sa user kung saang dimension mas mataas ang risk. Gusto naming magbigay ng reliable mechanism at trader protection gamit ang produkto at algorithm—mahirap at challenging, pero tama ito.

Tungkol sa fees. Walang malaking pagkakaiba ang on-chain trading product namin, ang fee ay 0.5% (five per thousand). Ang gusto naming dalhin ay seamless trading experience—halimbawa, iba-iba ang gas ng bawat chain, kailangan pang mag-exchange ng native token para sa gas, at may cross-chain concerns pa—lahat ng ito ay sinubukan naming gawing simple para sa user sa aming on-chain trading protocol. Kailangan lang ng user na may USDT/USDC sa CEX spot account para makabili o makabenta ng on-chain asset, sumusuporta sa maraming chain, mabilis at smooth ang experience. Ito ang malaking pagbabago na dala ng produkto.

Balanseng Karanasan, Asset, at Seguridad

MaoDi: Ang CEX at DEX ay palaging may “impossible triangle” ng user experience, asset richness, at security. Paano ninyo tinitingnan ang triangle na ito sa UEX? Posible bang palawakin ang hangganan at pagsamahin ang mga benepisyo ng CEX at DEX?

KH: Sa tingin ko, ang triangle na ito ay “impossible” lang sa isang historical stage. Habang nagbabago ang underlying solutions at product forms, may pagkakataon para sa mas magandang solusyon. Ang layunin namin sa pagbuo ng UEX ay mas maraming asset, mas magandang experience, at garantisadong seguridad. Ito ay dahil na rin sa cycle ngayon: mas mature na ang DEX integration, RWA issuance capability, atbp., kaya’t mas malaki ang pagbabago sa asset richness at user experience.
Ang security ay palaging pinakamahalaga at iginagalang naming lifeline—ito ang “baseline” ng exchange. Para sa UEX, ang matagal naming karanasan, resources, at team sa CEX ay nagbibigay sa amin ng kakayahan at responsibilidad na gawing maayos ang risk control at security, at dalhin ang magandang product experience sa user.

MaoDi: Parang gusto ninyong maging “super entry point,” on-chain at pati na rin sa tradisyonal na stocks, atbp. Ito ba ay bagong transformation direction? Paano ninyo balak makipagkumpitensya sa ibang exchange?

KH: Ang “super entry point” ay ang upgrade direction ng aming produkto: one-stop, mas maraming asset, mas magandang experience, at para sa user, ligtas at madaling gamitin—ito ang intuitive product value na gusto naming dalhin.
Tungkol sa differentiation, noong umpisa, Bitget ay matagal na naging tagasunod sa produkto, pero ngayon, maliit na lang ang core product difference ng mga top exchange, at halata ang homogenization. Ngayong taon, makikita na sinusubukan ng mga exchange ang asset, DEX, payments, atbp. May sarili kaming paninindigan: sa cycle na ito, nakita namin ang opportunity ng “super entry point” at naniniwala kaming handa na ang panahon. Dati, kilala kami sa contracts at copy trading; sa hinaharap, gusto naming maalala ng lahat ang Bitget bilang UEX, isang super one-stop entry point na may pinakakompletong trading varieties at magagandang trading tools.

MaoDi: Binanggit mo kanina ang $700 million fund ninyo, at nakita ko rin sa announcement na may unified risk control at protection fund mechanism. Sa extreme cases, paano mapoprotektahan ang asset ng user? Paano ang design ng compensation mechanism? Maaari mo bang ibahagi ang ilang detalye?

KH: Ang protection fund ay matagal na naming ipinagpapatuloy bilang user protection mechanism, at habang lumalaki ang platform, lumalaki rin ang pondo—ngayon ay umabot na sa $700 million. Gusto naming magbigay ng mas malawak na proteksyon sa user. Halimbawa, sa DEX, kapag personal wallet o sumali sa high-risk protocol, walang CEX-level na proteksyon at serbisyo. Pero sa UEX namin, basta’t serbisyo, protocol, o produkto namin, on-chain man o TradFi asset, kung magkaroon ng system unavailability o security issue na magdulot ng user loss, tutugunan namin ang customer complaint. Ito ang responsibilidad ng CEX at ang prinsipyo naming “user first.”

Industriyal na Prospects ng UEX at Pagsusuri ng User Group ng PERP DEX

MaoDi: Sa tingin ninyo ba, magiging mainstream direction ng exchange ang UEX sa hinaharap? Kamakailan, may ilang katulad na exchange products, gaya ng PERP DEX, at pati Binance ay naglalabas ng katulad na ruta. Ano ang pananaw ninyo sa track na ito?

KH: Ang PERP DEX ay talagang mainit na topic at track ngayon. Bilang industry participant, mataas ang respeto at inaasahan namin na mas maraming mahusay na team at produkto gaya ng Hyperliquid ang lilitaw, at ang healthy competition ay magpapasigla sa industriya. Ang derivatives ay palaging pinaka-focus ng exchange at user, at mas mabilis ang paglago ng DEX kumpara sa CEX, kaya ito naging hot topic.
Tungkol sa pagkakaiba sa UEX, sa ngayon, malaki pa rin ang pagkakaiba ng user group ng PERP DEX at UEX. Kumpara sa PERP DEX, mas angkop ang produkto namin para sa mainstream users ngayon. Marami kaming ginawa para lumikha ng mas magandang experience, at gusto naming gawing mas madali para sa mas maraming mainstream users na gamitin ang produkto namin. Ito ang malaking pagkakaiba sa user group ngayon. Sa maikling panahon, ganito muna, pero personal kong paniniwala na ang decentralization ang hinaharap ng industriya. Nang pumasok kami sa industriya, ang pangarap ay gamitin ang blockchain para baguhin ang financial system, at unti-unti itong nagiging mas malinaw—nakaka-excite ito.

MaoDi: Maglalabas ba ang Bitget ng produkto na katulad ng Hyperliquid sa malapit na hinaharap?

KH: Ito ay isang track na malapit naming sinusubaybayan, at tiyak na magkakaroon kami ng mahalagang layout sa direksyong ito.

Posisyon ng AI Function sa Bitget Strategy

MaoDi: Nakita ko sa announcement ninyo na maraming AI-related functions, kabilang ang information Q&A, smart money tracking, atbp. Saan nakaposisyon ang mga AI product na ito sa overall strategy ninyo? Isa ba itong auxiliary tool, o magiging core part ng future development? May dedicated AI team ba kayo para sa mga produkto? Maaari mo bang ipakilala?

KH: Mula noong nakaraang taon hanggang sa unang kalahati ng taong ito, bumuo kami ng mahusay na AI product at tech team, na siyang pundasyon ng mga sunod-sunod na produkto. Ang mga miyembro ay may background mula sa Microsoft, Alibaba DAMO Academy, atbp. Ang AI capability ay integrated sa buong platform, may mga hindi halata—tulad ng internal AI coding, translation at localization, content product translation review at recommendation—dati ay manual review, ngayon ay AI na; pati ang smart customer service AI bot ay in-house developed. Ang pinaka-ramdam ng user ay ang AI assistant na GetAgent na inilunsad noong Agosto—itinuturing naming ito bilang AI trading assistant na nakabase sa Crypto.

Maraming base models at algorithm capability ang integrated sa likod nito, pati na rin ang internal at external exchange data at services, at crypto news. Kapag sinubukan mo, makikita mong kaya nitong mag-analyze ng market, maghanap ng news; mas mahalaga, kumpara sa generic AI products, alam ni GetAgent ang iyong holdings, trading style, at makakagawa ng mas angkop na strategy, at kahit mag-execute ng order gamit ang natural language. Kumpara sa ibang generic products o third-party tools, ito ang advantage ng exchange na gumagawa ng Agent.

Tungkol sa dalawang core strategy ng UEX: una, extreme asset diversification; pangalawa, upgrade ng intelligent trading tools. Ang logic na ito ay parang transition ng traditional media mula print patungong internet era: kapag naging malawak ang content supply, magbabago ang paraan ng consumption ng user, at naging core ang recommendation system. Ganoon din, kapag lumawak ang asset supply, kailangang sabayan ng upgrade ng trading tools—kaya AI ang ikalawang core ng product strategy.

Nanininiwala kami sa trend na ito, kahit na kailangan pa ng panahon para mapatunayan at mag-mature. Ngayon, sanay ang lahat na mag-order gamit ang GUI graphical interface; sa hinaharap, kailangan pa ba talaga ng GUI? Baka mas marami nang tao ang gagamit ng Agent/Chatbot para mag-trade? Ito ang pagbabago na gusto naming itulak.

May scene advantage ang exchange sa prosesong ito—nangyayari ang trading sa loob ng platform, kaya naming i-integrate nang malalim ang trading, tunay na matulungan ang user na mag-analyze, mag-manage ng portfolio, at mag-execute ng trades. Ang GetAgent ay may leading design architecture, integrated ang mahigit 50 MCP tools. Nakikita namin na lahat ng platform at startup ay naglalabas ng Crypto+AI products, at sa maraming rounds ng internal at external evaluation, ang Bitget GetAgent ay isa sa pinaka-integrated na AIAgent sa trading scene sa market ngayon. Inaanyayahan namin kayong subukan at ibahagi ang inyong feedback.

Paano Hinaharap ng UEX ang Compliance Regulation at Tokenization ng Tradisyonal na Asset

MaoDi: Binanggit mo kanina ang tokenized stocks, RWA, gold, forex, atbp. na tradisyonal na asset. Kung palalawakin lahat ng ito sa UEX, magiging mahirap ba sa compliance at regulation? Paano ninyo ito balak harapin?

KH: Compliance ay palaging bahagi ng product design evaluation namin. Mahigpit naming sinusuri ang RWA asset issuers, kabilang ang kung may broker-dealer license, entity compliance, restricted countries at user privacy requirements, at pati na rin ang equity/dividend scheme na concern ng lahat. Nakikipag-ugnayan kami sa lahat ng aktibong issuer sa market. Tulad ng Ondo na integrated namin ngayon, dumaan ito sa mahigpit na mutual due diligence. Sa gold at forex, may mature integration solution; ang MetaQuotes ay kilalang global online forex/CFD service provider, makakakuha kami ng kaukulang lisensya at kukumpletuhin ang lahat ng kinakailangang lisensya para sa integration, kasabay ng pagsunod sa AML/CFT at iba pang pinakamataas na pamantayan, para matiyak na legal at compliant ang produkto.

MaoDi: Para sa tokenized stocks, may mga kontrobersiya sa liquidity at equity attribution, at maaga pa ang track na ito. Nakakonekta na ba kayo sa Ondo products? Nasaliksik ba ninyo ang equity attribution scheme ng mga produktong ito? May bago ba kayong ideya?

KH: Bilang produkto na nasa maagang yugto pa ng pag-develop, ang liquidity ng RWA tokens ay talagang pansamantalang problema. Kaya sa ngayon, wala kaming nililistang RWA pairs sa spot matching market, kundi pinili naming i-integrate ang Ondo liquidity pool sa 1inch, kung saan ang designated market maker ang nagbibigay ng liquidity. Kumpara sa direct listing, ang ganitong “external liquidity” ay mas concentrated at ideal, kaya ito ang pinili namin.

Sa dividends, iba-iba ang scheme ng bawat issuer. Halimbawa, sa Ondo, ang dividends ay idinadagdag sa “equity price” ng token. Sa pangmatagalan, kung patuloy ang dividend ng underlying, maaaring mas mataas ang token price ng Ondo kaysa sa spot price sa tradisyonal na market—hindi ito one-to-one pegged, kundi ang reinvestment premium ng dividends ay reflected sa RWA asset price. Para sa user, ang hawak nila ay parang “continuously reinvested dividend” equity price. Naniniwala akong habang tumatanda ang industriya, lilitaw ang mas kinikilalang solusyon.

Sa RWA derivatives, nag-innovate din kami: naglunsad kami ng US stock perpetual contracts batay sa RWA index. Dahil maaaring may maraming issuer para sa parehong underlying asset (hal. Tesla), at iba-iba ang liquidity sa simula, ginawa naming index contract ang parehong underlying asset, at lahat ng issuer ay price source ng index, na binibigyan ng iba’t ibang weight batay sa trading volume at liquidity, para ma-maximize ang effective liquidity at makabuo ng mas stable at effective na pricing market.

MaoDi: Sa normal trading hours ng stocks, halimbawa Tesla sa US stock trading hours, gagamitin ba ninyo ang US stock spot price bilang bahagi ng index price? At kung sa non-trading hours, gagamitin ang tokenized stock product price bilang weighted index para sa derivatives price? Tama ba ang pagkaintindi ko?

KH: Hindi namin direktang gagamitin ang spot price ng underlying traditional market, dahil ang sinusuportahan namin ay tokenized derivatives. Ang traditional price ay maaaring gamitin bilang price constraint o risk control reference, pero sa prinsipyo, ang underlying ng derivatives (PERP) ay RWA token. Tulad ng Ondo RWA token, ito ay 5×24 hours tradable, hindi pwedeng i-trade sa non-trading days, at 24 hours sa trading days.