Sam Altmanがa16z共同創業者と対談：インフラへの大胆な賭け、soraは重要な戦略ツール

Original Article Title: Sam Altman on Sora, Energy, and Building an AI Empire

Original Source: a16z

Compilation and Translation: Long Yue, Wall Street News

OpenAIは、リサーチラボから垂直統合型の「AI帝国」へと移行しています。

10月8日、OpenAIのCEOであるSam Altmanは、a16zの共同創設者Ben Horowitzとの最近の対談で、OpenAIが「極めてアグレッシブなインフラ投資」を決定したことを明らかにしました。その規模は業界全体の参加を必要とするほどです。

彼は、この決定は今後1～2年で登場するモデルの能力に対する強い自信に基づいており、次世代モデルが大きな経済的価値を生み出すと予見しているため、現在の拡大ペースでは将来の需要に対応できないと説明しました。

この戦略は、OpenAIが最近NVIDIA、Oracle、AMDなどのテックジャイアントと一連の提携を行っている理由を直接説明しています。Altmanは、今後数ヶ月でさらに多くの提携が発表されると予告し、業界全体のバリューチェーンを「電子からモデル配信まで」活用しようとしていることを示しています。

これはまた、AI競争がアルゴリズムから、計算能力・資本・エネルギーを含む総合的な戦いへとシフトしていることも意味しています。

Altmanはまた、AIの未来とエネルギーの未来を直接結びつけ、AIの指数関数的成長にはより安価で豊富なエネルギーが必要になると指摘しました。彼は、長期的な解決策は太陽エネルギーと蓄電、そして先進的な原子力エネルギーの組み合わせになると予測し、原子力エネルギーのコストがその急速な普及を決定づけ、AI開発を支える重要な変数になると断言しました。

会社のビジョンについて語る際、AltmanはOpenAIが単なるリサーチラボではなく、消費者向けAIサブスクリプションサービス、大規模なインフラ運用、最先端AI研究を組み合わせた総合的な存在であり、Artificial General Intelligence（AGI）を構築し、人類に利益をもたらすことに専念していると述べました。

Sam Altmanのインタビューからの主なポイント：

· アグレッシブなインフラ投資：Altmanは、会社が業界全体の支援を必要とする「極めてアグレッシブなインフラ投資」を行っていることを明かしました。この大規模な投資は、現行モデルではなく、今後1～2年で登場するモデルの能力に対する強い自信に基づいており、今後数ヶ月でさらに多くの業界提携があると予告しました。

· エネルギーの未来設計図：Altmanは、AIとエネルギーが「融合」しており、AIの指数関数的成長はより安価で豊富なエネルギーに依存すると指摘しました。将来のエネルギーは「太陽＋蓄電」と原子力が主流になると予測しています。原子力エネルギーが「圧倒的な経済的優位性」を示せば、その発展は極めて迅速になると考えており、過去の原子力制限を「極めて愚かな決定」と呼びました。

· Soraの戦略的位置付け：Soraは単なる動画生成ツールではなく、AGIの推進や社会がAIの発展に適応するための「世界モデル」構築のための戦略的ツールでもあります。

· 「AI科学者」の到来：Altmanは、AIモデルが今後2年以内に重要な科学的発見を行えるようになると予測しており、これがAIが世界を変える本当の兆候だと見ています。GPT-5はすでに小規模で新規性のある科学的発見を示し始めていると明かしました。

· 垂直統合への戦略的転換：Altmanは、過去の垂直統合に対する自身の見解が誤りだったことを認め、今ではOpenAIがミッションを達成するために必要な道だと考えており、Apple iPhoneの成功になぞらえています。

· 新しい著作権モデル：将来的にAIトレーニングはフェアユースと見なされる可能性があるが、特定のIPを使ってコンテンツを生成する場合は新しいビジネスモデルが生まれると予見しています。一部の著作権者は、AIによってIPが過剰に利用されるよりも、十分に活用されないことを懸念しています。

· 商業化と信頼：商業化に関して、Altmanは広告に対してオープンだが慎重な姿勢を持ち、ChatGPTへのユーザーの信頼は決して損なわれてはならないと強調しています。有料製品を最良の製品より優先して推薦することは、この信頼関係を壊すと考えています。

「非常にアグレッシブな賭け」：将来需要に基づくインフラ拡大

AIがバブルかどうかを巡る現在の議論の中で、Altmanの発言は間違いなく市場の熱狂に拍車をかけています。彼は「今こそ非常にアグレッシブなインフラ投資を行う時だと決断した」と述べました。

この決定は、ChatGPTのような現行製品の需要に基づくものではなく、将来への確固たる信念に基づいています。Altmanは「我々がこれほどアグレッシブなのは、今持っているモデルのためではない…（将来のモデルの能力を）1～2年先まで見通せる」と明かしました。今後登場するモデルが生み出す経済的価値は想像をはるかに超えるため、積極的な計画が必要だと考えています。

この賭けの規模は非常に大きく、業界全体の支援が必要です。Altmanは「この規模で賭けるには、業界全体の支援が必要だ」と述べ、「シリコンからモデル配信まで、その間のすべてを含む」と語りました。

これが、OpenAIがAMD、Oracle、Nvidiaなどの企業と積極的に連携している理由でもあります。彼はさらに、これは始まりに過ぎないとし、「今後数ヶ月でさらに多くのアクションが見られるだろう」と述べました。

AIの生命線：原子力と太陽エネルギーの未来

Altmanは、自身のキャリアで最も関心を持ってきた2つの分野、AIとエネルギーが「今や一体化した」と認めました。歴史を通じて、人類の生活の質を向上させる最大の要因は、より安価で豊富なエネルギーだったと考えています。AIの膨大な計算能力の要求が、今やエネルギー問題を注目の的にしています。

将来のエネルギー需要への対応について、Altmanは明確なロードマップを示しました。短期的には、米国で追加のベースロード電力は主に天然ガスから供給されると予想しています。しかし、長期的には「支配的なエネルギー源は、蓄電を伴う太陽エネルギーと原子力になる」と考えています。ここでいう原子力には、小型モジュール炉（SMR）や核融合を含む先進的な原子力技術スタック全体が含まれます。

Altmanは、原子力開発に関する重要な経済的観点を提示しました。原子力の普及速度は、そのコストに完全に依存すると考えています。「他のすべてに対して圧倒的な経済的優位性があれば、非常に速く普及すると予想している」と述べました。

その場合、巨大な政治的圧力が規制当局を迅速に動かすことになるだろうと付け加えました。逆に、コストが他のエネルギー源と同等であれば、反原子力感情が開発プロセスを大幅に長引かせる可能性があるとも述べています。過去に各地で原子力を禁止した多くの決定については「極めて愚かな決定」と率直に評しました。

Soraの戦略的価値：動画生成を超えて

最近リリースされたDall-Eの動画モデルSoraについて、Altmanはその会社戦略における複数の位置付けを説明しました。Soraは一見Artificial General Intelligence（AGI）とは無関係に見えるかもしれませんが、強力な「世界モデル」を構築することは、AGI達成において人々が想像する以上に重要だと考えています。

さらに、SoraはOpenAIが社会と技術の「共進化」を導くための重要なツールでもあります。Altmanは、ChatGPTが世界に大規模言語モデルの重要性を認識させたように、Soraは強力な動画モデルがもたらす影響と機会を社会が予測するのに役立つと述べました。「世界に動画技術の発展方向を理解させることが不可欠だ」と語っています。

もちろん、Soraは新たな商業的課題ももたらします。Altmanは、ユーザーがプロフェッショナルな創作だけでなく、面白いミームを作成して共有するためにも利用していると観察しています。高い生成コストと高頻度のエンターテインメント利用との間に矛盾があり、OpenAIはChatGPTとは全く異なるSoraのビジネスモデルを模索する必要があると述べました。

AGIの触媒：「AI科学者」の登場

あらゆるAIの潜在的応用の中で、Altmanは「AI科学者」に最も興奮していると述べました。AIが独自に科学的発見を行えるようになれば、世界は本当の変革を遂げると考えています。

「GPT-5で初めてその片鱗を見た」と明かしました。モデルは新規性のある数学的発見や、物理学・生物学研究で小さな進歩を成し遂げることができており、この傾向はさらに進むと考えています。

今後2年以内に、モデルはより大きな科学的作業を担い、重要な発見を行えるようになり、世界に「深い影響」を与えると予測しています。

投資家からオペレーターへ：垂直統合の認知転換

インタビューでAltmanは、投資家から企業オペレーターへの転身と、それがOpenAIの戦略に与えた影響についても振り返りました。彼は、これまで垂直統合に反対してきたが「今では当時間違っていたと思う」と認めました。

この考え方の転換は、会社運営の実体験によるものだとしています。投資家としては、各企業が一つのことだけを行うという理論的な市場効率を重視していましたが、CEOとしては会社のミッションを達成するためには予想以上に多くのことを自ら行う必要があると気付きました。Apple iPhoneの大成功は、極端な垂直統合の代表例であり、Altmanは「テック業界史上最も素晴らしい製品」と称賛しています。

この「助言」から「実行」への転換が、OpenAIが純粋なリサーチラボから大規模インフラを構築し始め、基礎的な計算能力から上位アプリケーションまでフルスタックの能力をコントロールし、壮大なAI帝国の基盤を築くに至った理由を説明しています。