The SandboxのCEO、Robby Yung氏が新たなAI、Web 3.0、モバイル施策によるビジョンを発表
2025年9月30日 – シンガポール、シンガポール
The Sandboxは、Animoca Brandsの子会社であり、主要なゲームおよび没入型体験プラットフォームとして、同社の将来ビジョンを本日発表しました。
CEOのRobby Yungによるメッセージで、同社がAI、Web 3.0、モバイルの交差点に自らを位置づけ、プラットフォームを拡大し、世界中のクリエイターを支援する方法を概説しました。
The SandboxのCEO、Robby Yungは次のように述べています。
「2012年に最初のモバイルゲームをリリースして以来、The Sandboxはクリエイターに焦点を当ててきました。」
「2020年、The Sandboxは従来の2Dシングルプレイヤーゲームから、ブロックチェーン技術によって真のデジタル所有権と収益化をクリエイターにもたらす没入型3Dマルチプレイヤープラットフォームへと進化しました。」
過去5年間で、The Sandboxは400以上の主要ブランドパートナー、40万人以上のクリエイター、800万人以上のユーザーを抱えるまでに成長しました。
そのSANDトークンは常にトップ5のゲームトークンにランクインしており、The Sandboxは最も著名なWeb 3.0プロジェクトの一つとしての地位を確立しています。
Yungはさらに次のように述べました。
「業界全体が逆風に直面している中でも、私たちは構築を続けており、直近のシーズンではプレイヤー数とエンゲージメントの両方で過去最高を記録しました。」
「しかし、まだ十分ではなく、やるべきことがあると認識しています。」
「私たちは、Web 3.0とAIの融合による新たな技術の波の始まりに再び立っていると信じており、クリエイターの現状を変えるこの波の最前線にThe Sandboxを位置づける決意です。」
新たなAIイニシアチブ
The Sandboxは、運用効率とユーザー向けクリエーションの2つの側面でAIに大きく投資しています。
運用面では、既存のAIツールを活用しつつ独自開発も進めており、エージェントコーディングからチート検出、カスタマーサポートまで幅広い機能の効率化を図っています。
クリエーション面では、The SandboxはAIを変革的な力と見なしています。
Yungは続けて、
「大規模な没入型コンテンツ制作――ゲームであれ他の体験であれ――は、時間、スキルセット、コストによって制約され続けています。」
「私たちは、ノーコード作成ツール――VoxEdit、Game Maker――によってこの課題の解決に大きく前進しましたが、AIはこの分野を根本的に変革し、私たちはその先頭に立つ計画です。」
同社はすでにアセット生成のためのカスタムAIモデルのトレーニングを開始しており、170万点のアセット、数百のゲームテンプレート、40万人以上のグローバルクリエイターコミュニティを活用したユーザー向け生成AIツールの開発にも積極的に取り組んでいます。
さらに、The Sandboxは急成長中のvibe-codedゲームプラットフォームであるRosebud AIとの提携を発表しました。
この提携により、クリエイターはThe Sandboxのカスタムテンプレートやアセットを使ってvibe codeゲームをホワイトリスト化できるようになります。詳細は近日中に発表される予定です。
新たなWeb 3.0イニシアチブ
The Sandboxは、クリエイターがコンテンツ制作を超えて成功できるようWeb 3.0インフラの拡充も進めています。
Yungは次のように述べています。
「私たちのプラットフォーム上で数千もの素晴らしいゲームや没入型体験が生まれていますが、クリエイターにとって最大の課題は、制作後の配信、エンゲージメント、収益化の段階で発生することが多いです。」
「この問題はThe Sandboxだけでなく、多くの他のコンテンツ制作エコシステム、従来の人気プラットフォームにも存在します。」
「私たちは、Web 3.0インフラがこれらの課題に独自に対応できると信じています。」
「ブロックチェーンがThe SandboxのDNAの中核であることから、これは大きなアドバンテージであり、私たちはコンテンツ制作を超えてクリエイターを支援する新たなWeb 3.0インフラの開発に積極的に投資しています。」
最初の大きな投資は、The SANDChain FoundationがThe Sandboxの支援を受けて開発したSANDchainです。
この専用クロスプラットフォームレイヤーにより、クリエイターはエンゲージメントを所有権や報酬へと橋渡しできます。
SANDchainは本日シンガポールのTOKEN2049で正式発表され、テストネットは2025年10月14日にローンチ予定です。
2つ目のイニシアチブは収益化に焦点を当てています。SANDchainのエンゲージメントレイヤーにICMs(Internet Capital Markets)に基づく経済レイヤーを補完することで、The Sandboxはクリエイターに柔軟かつダイナミックな収益化オプションを提供することを目指しています。
Yungは次のように説明しました。
「従来のクリエイタープラットフォームの収益化フレームワークは通常、硬直的で非常に制限的ですが、トークンボンディングカーブの仕組みによって、クリエイターが現在の作品を最大限に収益化できる、よりダイナミックなものを提供できると考えています。」
この初のプラットフォームは現在開発中で、年内にローンチ予定、数週間以内に早期アクセスのウェイトリストが公開される予定です。
モバイル
モバイルは常にThe SandboxのDNAの中心にありました。
Yungは次のように述べています。
「13年前、The Sandboxはモバイルで誕生しました。モバイルでのローンチは、その比類なきアクセス性とリーチのおかげで、常にロードマップにありました。」
The Sandboxは複数のモバイルコンセプトを積極的に開発しています。
最初のプロジェクトは現在社内でプレイテスト中で、次はコミュニティメンバー向けのクローズドプレイテストが計画されています。
「私たちは、モバイルが将来の大きな一部になると確信しており、現在のアイデアをさらに進め、最終的に一つ以上を市場に投入することを目指しています。」
SAND
SANDトークンは、The Sandboxエコシステムの取引基盤として引き続き機能しています。
今回発表された新たなイニシアチブのすべてが、SANDの金融基盤をさらに強化し、The Sandboxエコシステムの拡大とともにそのユーティリティと価値を高めています。
「SAND保有者は私たちのネットワークのノードであり、今後は保有者の利益創出に特化した、より直接的で革新的なイニシアチブやプログラムも提供する予定です。」
今後の道のり
今後を見据え、The SandboxはAIを活用したコンテンツ制作の変革、クリエイターを支援するWeb 3.0インフラの構築に明確に注力しています。
同社は最近、これらの優先事項にチームが一致するよう組織再編を行い、AI主導の運用サポートを最大限活用できる体制を整えました。
Yungは次のように締めくくりました。
「私たちは今後もThe Sandboxの構築と改善に全力で取り組みます。」
「また、LiveOps戦略をシーズンフォーマットの成功に中心を置き、主要なプラットフォームイベントの頻度と一貫性を高めることで、クリエイターやプレイヤーにより多くのエンゲージメント機会を提供します。」
「The Sandboxのバーチャルアセット(LANDs、すべてのNFTコレクション、各種エコシステムアセット)は変更ありません。」
「現在、The SandboxではAlphaシーズン6がライブで、新たなブランド、体験、ゲームプレイ、機能などが追加されています。ぜひご参加ください。」
2Dモバイルゲームとしての起源から、3Dマルチプレイヤー没入型プラットフォームへの進化を遂げたThe Sandboxは、次の章に備えています。
「私たちは、クリエイターが創造するための最高のツールと、それを支える最高のエコシステム――The Sandbox 3.0――の構築に引き続き注力します。」
「これまで共に歩んできた多くの方々に深く感謝し、これからの旅にもぜひご参加いただきたいと思います。」
The Sandbox 3.0ビジョンの詳細は、The Sandbox blogでご覧いただけます。

免責事項:本記事の内容はあくまでも筆者の意見を反映したものであり、いかなる立場においても当プラットフォームを代表するものではありません。また、本記事は投資判断の参考となることを目的としたものではありません。
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