XRPの新たな強気要因と機関投資家による採用の勢い

XRP Ledger（XRPL）は、2025年に重要な転換点を迎えており、オンチェーン上の動向として、小口投資家の関与が減少する一方で、機関投資家の採用が急増しています。2025年1月以降、日次の新規アドレス数は80%減少しましたが[1]、ネットワークの取引量やアクティブアドレスの指標は異なる傾向を示しています。2025年第3四半期には、XRPL上の日次取引数が500%増加し、これはRippleNetの機関投資家クライアントや国際送金回廊によって牽引されました[2]。この乖離は、XRPが投機的な小口資産から、機関インフラの基盤へと変化していることを浮き彫りにしています。

オンチェーン指標：二つのトレンドの物語

XRPLの取引量は、機関投資家の信頼のバロメーターとなっています。RippleのOn-Demand Liquidity（ODL）サービスは、2025年第2四半期だけで1.3兆ドルの取引を処理し、Santanderは第3四半期にODLを利用した国際送金が40%増加したと報告しています[2]。これらの数字は、XRPが決済時間を数日から数秒に短縮し、コストを大幅に削減する役割を強調しており、銀行や金融機関にとって魅力的な価値提案となっています。一方、XRP Ledgerの平均取引手数料は超低水準の0.0002ドルで、BitcoinやEthereumなどの競合を上回っています[4]。このコスト効率は、世界的な決済ボリュームが拡大する中で、長期的な価値の原動力となります。

しかし、小口投資家の参加は減少しています。日次アクティブアドレス数は2025年に557,000から34,000へと減少し[1]、新規ウォレット作成数も1日あたり5,000未満に落ち込みました[1]。この減少は、XRPの実用性に根本的な欠陥があるのではなく、市場全体の疲弊やマクロ経済的な逆風を反映しています。それでも、XRPLのアクティブアドレス数は2025年8月に295,000に達し、これはネットワーク開始以来の最高値となっており[3]、好調なマクロ環境下では潜在的な需要が再浮上する可能性を示唆しています。

機関投資家の採用：新たなカタリスト

Rippleの戦略的パートナーシップは、XRPの機関投資家による採用を加速させています。Santanderは、ヨーロッパからラテンアメリカ、また日本から東南アジアへのODL利用が第3四半期に40%増加したと報告しており[2]、XRPが大規模市場でのスケーラビリティを実証しています。さらに、BNY Mellonが裏付けるRippleのRLUSDステーブルコインは、主要回廊でコストを抑えたリアルタイム決済を可能にしています[2]。これらの進展により、XRPはグローバルな金融インフラの重要な構成要素として位置付けられ、持続的な需要を牽引する可能性があります。

また、クジラの動きもこのストーリーを強化しています。470 million XRP（13.5億ドル）の売却が短期的なボラティリティをもたらした一方で[4]、大口保有者は2025年に38億ドル相当のXRPを蓄積しています[4]。この蓄積は、特に機関投資家が国際送金の流動性を確保する中で、XRPの実用性に対する長期的な信頼を示唆しています。

効率性とネットワークの持続可能性

XRPLの技術的優位性は、その価値提案の礎となっています。取引の75%が5秒以内に決済されており[4]、ネットワークのスピードと低手数料は、高頻度・低マージンの決済ユースケースに最適です。この効率性は、金融機関がコスト最適化を重視する現代において極めて重要です。さらに、XRPLはエネルギーニュートラルでマイニング不要という特長があり、持続可能性に焦点を当てる規制環境下で競争優位性を持っています。

結論：長期成長の基盤

2025年のXRPのオンチェーン動向は、ネットワークが投機的な小口関心から機関グレードのインフラへと移行していることを示しています。アクティブアドレスの減少は短期的な懸念材料ですが、取引量の急増、機関パートナーシップ、技術的効率性は、持続的な価値提案を示唆しています。投資家にとって重要なのは、循環的な小口動向と構造的な機関採用を見極めることです。RippleのエコシステムやRLUSDによって強化されたXRPの国際送金における役割は、進化する金融業界において不可欠な資産としての地位を確立しています。

**Source:[1] XRP Daily New Addresses Plunge 80% In 2025 [3] XRP's Role in Exit Liquidity and Network Viability [https://www.bitget.com/news/detail/12560604937438]