Sam Altman in conversazione con il co-fondatore di a16z: Scommesse radicali sull'infrastruttura, sora è uno strumento strategico chiave

Original Article Title: Sam Altman on Sora, Energy, and Building an AI Empire

Original Source: a16z

Compilation and Translation: Long Yue, Wall Street News

OpenAI sta passando da un laboratorio di ricerca a un "impero dell'AI" integrato verticalmente.

L'8 ottobre, il CEO di OpenAI Sam Altman ha rivelato in una recente conversazione con il co-fondatore di a16z Ben Horowitz che OpenAI ha deciso di fare una "scommessa infrastrutturale estremamente aggressiva" di tale portata da richiedere la partecipazione dell'intero settore.

Ha spiegato che questa decisione si basa su una forte fiducia nelle capacità dei modelli nei prossimi uno o due anni, poiché prevedono che i modelli futuri creeranno un valore economico significativo e che l'attuale ritmo di espansione non è sufficiente a soddisfare le esigenze future.

Questa strategia spiega direttamente la recente serie di partnership di OpenAI con giganti tecnologici come NVIDIA, Oracle, AMD e altri. Altman ha anticipato che nei prossimi mesi verranno annunciate ulteriori partnership di questo tipo, mostrando il loro tentativo di sfruttare l'intera catena industriale "dagli elettroni alla distribuzione dei modelli".

Ciò implica anche che la corsa all'AI si sta spostando dagli algoritmi a una battaglia complessiva che coinvolge potenza di calcolo, capitale ed energia.

Altman ha anche collegato direttamente il futuro dell'AI con il futuro dell'energia, sottolineando che la crescita esponenziale dell'AI richiederà energia più economica e abbondante. Ha previsto che la soluzione a lungo termine sarà una combinazione di energia solare con accumulo e energia nucleare avanzata, affermando che il costo dell'energia nucleare sarà una variabile chiave nel determinarne l'adozione rapida e quindi nel supportare lo sviluppo dell'AI.

Parlando della visione dell'azienda, Altman ha dichiarato che OpenAI non è solo un laboratorio di ricerca, ma un'entità completa che combina servizi di abbonamento AI per i consumatori, operazioni infrastrutturali su larga scala e ricerca AI all'avanguardia, dedicata alla costruzione dell'Artificial General Intelligence (AGI) e a renderla vantaggiosa per l'umanità.

Punti chiave dell'intervista a Sam Altman:

· Scommessa infrastrutturale aggressiva: Altman ha rivelato che l'azienda sta facendo una "scommessa infrastrutturale estremamente aggressiva" che richiede il supporto di tutto il settore. Questo investimento significativo si basa su una forte fiducia nelle capacità dei modelli nei prossimi uno o due anni, piuttosto che sui modelli attuali, e ha anticipato ulteriori partnership industriali nei prossimi mesi.

· Progetto per il futuro dell'energia: Altman ha sottolineato che AI ed energia si sono "fuse", e la crescita esponenziale dell'AI dipenderà da energia più economica e abbondante. Prevede che l'energia futura sarà dominata da "solare + accumulo" e energia nucleare. Ritiene che una volta che l'energia nucleare dimostrerà "vantaggi economici schiaccianti", il suo sviluppo sarà estremamente rapido, e definisce le restrizioni passate sull'energia nucleare una "decisione profondamente stupida".

· Posizione strategica di Sora: Sora non è solo uno strumento di generazione video, ma anche uno strumento strategico per costruire un "modello del mondo" per avanzare nell'AGI e aiutare la società ad adattarsi allo sviluppo dell'AI.

· L'arrivo degli "scienziati AI": Altman prevede che i modelli AI saranno in grado di fare grandi scoperte scientifiche nei prossimi due anni, che considera il vero segno del cambiamento del mondo da parte dell'AI. Rivela che GPT-5 ha iniziato a dimostrare la capacità di fare piccole scoperte scientifiche innovative.

· Passaggio strategico all'integrazione verticale: Altman riconosce che le sue opinioni passate sull'integrazione verticale erano sbagliate e ora ritiene che sia un percorso necessario per OpenAI per raggiungere la sua missione, facendo un parallelo con il successo dell'iPhone di Apple.

· Nuovo modello di copyright: Prevede che in futuro l'addestramento AI potrebbe essere considerato fair use, ma l'utilizzo di IP specifiche per generare contenuti porterà a nuovi modelli di business. Alcuni titolari di copyright sono persino più preoccupati che la loro IP non venga pienamente utilizzata dall'AI piuttosto che venga sovrautilizzata.

· Commercializzazione e fiducia: In termini di commercializzazione, Altman mantiene un atteggiamento aperto ma cauto verso la pubblicità, sottolineando che la fiducia degli utenti in ChatGPT non deve mai essere compromessa. Ritiene che raccomandare prodotti a pagamento rispetto ai migliori prodotti distruggerebbe questa relazione di fiducia.

"Una scommessa molto aggressiva": espansione infrastrutturale basata sulla domanda futura

Nell'attuale dibattito sul fatto che l'AI stia vivendo una bolla, l'affermazione di Altman aggiunge senza dubbio benzina al fuoco del mercato. Ha dichiarato: "Abbiamo deciso che è il momento di fare una scommessa infrastrutturale molto aggressiva."

Questa decisione non si basa sulla domanda attuale di prodotti come ChatGPT, ma su una ferma convinzione nel futuro. Altman ha rivelato: "Il motivo per cui siamo così aggressivi non è per i modelli che abbiamo... possiamo vedere (le capacità dei modelli futuri) con uno o due anni di anticipo." Crede che il valore economico che i modelli futuri saranno in grado di creare supererà di gran lunga l'immaginazione, quindi è necessaria una pianificazione proattiva.

La portata di questa scommessa è enorme, al punto che è necessario il supporto dell'intero settore. Altman ha detto: "Per scommettere a questa scala, abbiamo praticamente bisogno dell'intero settore... per supportarla." Questo comprende "tutto, dal silicio alla distribuzione dei modelli e tutto ciò che sta in mezzo."

Questo spiega anche perché OpenAI si sta attivamente impegnando con aziende come AMD, Oracle, Nvidia e altre. Ha inoltre suggerito che questo è solo l'inizio, affermando: "Nei prossimi mesi, dovreste aspettarvi di vedere più azioni da parte nostra."

Il sangue vitale dell'AI: il futuro dell'energia nucleare e solare

Altman ha ammesso che le due aree che più lo preoccupano nella sua carriera—AI ed energia—ora si sono "fuse in una sola". Ritiene che, nella storia, il fattore più significativo nel migliorare la qualità della vita umana sia stata l'energia più economica e abbondante. Le enormi esigenze di potenza di calcolo dell'AI stanno ora mettendo in primo piano la questione energetica.

Per quanto riguarda come affrontare le esigenze energetiche future, Altman ha fornito una roadmap chiara. Si aspetta che nel breve termine l'energia di base aggiuntiva negli Stati Uniti provenga principalmente dal gas naturale. Tuttavia, a lungo termine, ritiene che "le due fonti di energia dominanti saranno l'energia solare abbinata all'accumulo e l'energia nucleare." L'energia nucleare a cui si riferisce comprende l'intera gamma di tecnologie nucleari avanzate, inclusi i Small Modular Reactors (SMR) e la fusione nucleare.

Altman ha presentato un punto di vista economico chiave sullo sviluppo dell'energia nucleare. Ritiene che la velocità di diffusione dell'energia nucleare dipenda interamente dal suo costo. "Se avrà vantaggi economici schiaccianti rispetto a tutto il resto, mi aspetto che accada molto rapidamente."

Ha aggiunto che un'enorme pressione politica spingerà poi le agenzie regolatorie ad agire rapidamente. Al contrario, se il suo costo sarà simile ad altre fonti di energia, il sentimento antinucleare potrebbe prolungare significativamente il suo processo di sviluppo. Ha definito senza mezzi termini molte decisioni passate di vietare l'energia nucleare in varie regioni come "una decisione estremamente sciocca".

Il valore strategico di Sora: oltre la generazione video

Riguardo al recente rilascio del modello video Dall-E Sora, Altman ha anche delineato le sue molteplici posizioni nella strategia aziendale. Ritiene che, sebbene Sora possa sembrare non correlato all'Artificial General Intelligence (AGI) in superficie, costruire un potente "modello del mondo" è molto più critico per raggiungere l'AGI di quanto si immagini.

Inoltre, Sora è anche uno strumento vitale per OpenAI nel guidare la "coevoluzione" sociale e tecnologica. Altman ha dichiarato che, proprio come ChatGPT ha fatto prendere sul serio al mondo i grandi modelli linguistici, Sora può aiutare le società ad anticipare l'impatto e le opportunità dei potenti modelli video che stanno per arrivare. "È essenziale che il mondo comprenda la direzione dello sviluppo della tecnologia video," ha detto.

Ovviamente, Sora porta anche nuove sfide commerciali. Altman ha osservato che gli utenti non lo usano solo per la creazione professionale, ma anche per creare meme divertenti e condividerli. Esiste una contraddizione tra gli alti costi di generazione e l'uso ad alta frequenza per l'intrattenimento, il che significa che OpenAI deve esplorare un modello di business per Sora completamente diverso da ChatGPT.

Il catalizzatore per l'AGI: l'emergere dello "scienziato AI"

Tra tutte le potenziali applicazioni dell'AI, Altman ha detto di essere "più entusiasta" dello "scienziato AI". Ritiene che quando l'AI sarà in grado di fare scoperte scientifiche in modo indipendente, il mondo subirà una vera trasformazione.

"Ne abbiamo avuto un assaggio per la prima volta su GPT-5," ha rivelato. Ha osservato che il modello è stato in grado di fare alcune nuove scoperte matematiche o ottenere piccoli progressi nella ricerca in fisica e biologia, e crede che questa tendenza andrà ancora oltre.

Prevede che nei prossimi due anni i modelli saranno in grado di affrontare porzioni più grandi del lavoro scientifico e fare scoperte significative, che avranno un "impatto profondo" sul mondo.

Da investitore a operatore: il cambiamento cognitivo dell'integrazione verticale

Nell'intervista, Altman ha anche riflettuto sulla sua transizione da investitore a operatore aziendale e sul suo impatto sulla strategia di OpenAI. Ha ammesso di essere sempre stato contrario all'integrazione verticale, ma "ora penso che mi sbagliavo all'epoca."

Ha attribuito questo cambiamento di mentalità all'esperienza pratica di gestire un'azienda. Come investitore, era più orientato all'efficienza teorica del mercato, dove ogni azienda fa solo una cosa. Tuttavia, come CEO, si è reso conto che per portare a termine la missione dell'azienda, doveva fare personalmente più del previsto. Il grande successo dell'iPhone di Apple è un esempio lampante di integrazione verticale estrema, che Altman ha definito "il prodotto più incredibile nella storia dell'industria tecnologica".

Questo passaggio dal "consigliare" all'"eseguire" spiega perché OpenAI è passata da un puro laboratorio di ricerca a costruire gradualmente la sua infrastruttura su larga scala, puntando a controllare capacità full-stack dalla potenza di calcolo di base alle applicazioni di livello superiore, gettando le basi per il suo grande impero dell'AI.