HIC : Continuer à introduire de nouveaux projets réellement précieux pour Polkadot dans un marché morose !

Au cours de l'année passée, les discussions sur le thème « Il n'y a pas de nouveaux projets sur Polkadot » ont été fréquentes. Mais dans cet épisode spécial HIC de PolkaWorld, nous découvrons une réalité plus complète : ceux qui sont vraiment prêts à s'investir dans l'écosystème et à chercher de la valeur continuent de trouver sur Polkadot des équipes qui valent la peine d'être construites et investies.

HIC a récemment annoncé de nouveaux investissements, apportant deux projets entièrement nouveaux à Polkadot — l'un issu de l'écosystème de jeux Web3 en forte croissance (N3MUS), l'autre provenant du secteur RWA en pleine explosion en Amérique latine (Joinn Finance). Ce n'est pas seulement l'apparition de deux nouveaux projets, mais cela représente aussi la redéfinition de la carte des opportunités de l'écosystème alors que Polkadot s'apprête à entrer dans la phase Hub.

Dans cette conversation :

• HIC partage pourquoi ils continuent à investir même lorsque le marché est morose,
• pourquoi ils pensent que les opportunités de Polkadot reviennent à la « couche applicative ».
• et comment ils réévaluent le potentiel des RWA et des jeux Web3 depuis une perspective globale.

Que vous soyez sceptique quant à l'avenir de Polkadot ou à la recherche de nouvelles directions de développement, ce contenu vous offrira une perspective relativement authentique et pragmatique.

HIC : Apporter plus de projets innovants dans Polkadot Hub

Kristen : Bonjour à tous, bienvenue dans l'émission en direct PolkaWorld, cet épisode est une session exclusive avec HIC, nous avons invité leur équipe ainsi que les deux projets dans lesquels ils ont récemment investi. C'est vraiment très excitant, car d'habitude, quand on parle de Polkadot, on entend : « Ah, il n'y a pas de nouveaux projets sur Polkadot », donc voir deux excellents nouveaux projets annoncés en même temps, la communauté veut vraiment en savoir plus. Je suis donc ravie que tout le monde soit ici aujourd'hui.

Dans cet épisode, nous avons invité Max et Maria de HIC, ainsi que Neal Peters de N3MUS et Leonardo Galindez de Joinn Finance, bienvenue à vous !

Aujourd'hui, notre discussion portera sur les opportunités d'investissement dans l'écosystème Polkadot, les RWA (Real World Assets) et le secteur du jeu.

Tout d'abord, j'aimerais demander à Maria ou Max de partager votre point de vue, car il est effectivement très difficile de trouver de nouveaux projets dans l'écosystème Polkadot, mais vous avez réussi à en apporter deux excellents. Comment avez-vous brisé cette « pénurie de nouveaux projets » ? Comment avez-vous découvert ces deux projets et décidé d'y investir ?

Max : Je vais d'abord dire quelques mots, puis laisser Mario compléter avec quelques détails — par exemple, comment nous avons identifié ces projets avec précision et pourquoi nous croyons autant en eux.

Pour répondre à ce que tu viens de mentionner : Polkadot traverse effectivement une période difficile en ce moment. Il est évident que le prix du token n'a cessé de baisser, ce qui n'est bon pour personne, tout le monde espère bien sûr une hausse. Mais cela ne signifie pas que nous arrêtons de construire, ni que nous cessons d'investir. Bien au contraire, beaucoup des meilleures opportunités apparaissent souvent dans ce type de cycle plutôt baissier.

D'un point de vue macro-investissement dans l'écosystème Polkadot, nous vivons actuellement un changement fondamental : actuellement, Parity joue un rôle de plus en plus central dans le développement de tout l'écosystème Polkadot. Nous pouvons déjà constater très clairement que la direction de Parity souhaite assumer plus activement des tâches de construction, comme Polkadot App, les outils de Proof of Personhood, etc.

Mais nous croyons toujours fermement que les développeurs tiers — comme les équipes qui sont avec nous aujourd'hui — sont tout aussi essentiels pour l'écosystème. Surtout maintenant que Polkadot Hub va bientôt être lancé, les développeurs tiers qui continuent de construire sur Polkadot vont bénéficier d'énormes opportunités.

Et n'oublions pas, nous sommes un écosystème décentralisé, avec de nombreux participants différents qui construisent et investissent. Je ne pense pas que toutes les applications de l'écosystème seront exploitées par Parity à l'avenir, ce n'est absolument pas le cas. Il y a encore beaucoup d'équipes intéressantes et de domaines spécifiques qui continueront à prospérer sur Polkadot.

Voilà ma vision du développement à moyen et long terme de l'écosystème Polkadot. Globalement, ces deux secteurs — le jeu et l'acquisition d'utilisateurs, ainsi que le secteur RWA (Real World Assets), en particulier en Amérique latine — sont tous deux extrêmement prometteurs et pleins d'opportunités passionnantes pour nous. C'est pourquoi nous avons décidé d'y investir. Mais Mario, tu peux peut-être ajouter quelques détails ?

Mario : Bonjour à tous, je suis actuellement en Argentine, nous venons de terminer les événements DevCon et Sub0. Leo est également ici, nous nous sommes vus la semaine dernière.

Pour l'écosystème Polkadot, il a été « condamné à mort » d'innombrables fois. Mais en allemand, nous avons un dicton : « Ceux qui sont déclarés morts vivent souvent plus longtemps. »

Si vous regardez de près la base, nous avons en fait beaucoup de projets réussis. Nous aimons toujours souligner cela, par exemple peaq Network, qui est issu de cet écosystème. Nous avons été parmi leurs derniers investisseurs, et en décembre dernier, ils ont atteint une valorisation de 3 milliards. Donc, selon la norme des « licornes », nous avons effectivement vu émerger pas mal de bons projets de l'écosystème, et il y a bien sûr beaucoup d'autres exemples.

Nous voulons donc toujours souligner que : l'histoire de Polkadot compte vraiment des cas de réussite exceptionnels.

Mais maintenant, comme l'a dit Max, alors que nous avançons vers la phase Hub, nous nous concentrons davantage sur les projets capables de construire directement sur le Hub. C'est très excitant de pouvoir intégrer N3MUS et Joinn Finance dans l'écosystème. Leo et moi nous sommes rencontrés plus tôt cette année à Zurich, et j'ai tout de suite été très enthousiasmé par ce qu'ils faisaient. Je laisserai Leo expliquer ce que fait Joinn, mais nous pensons que leur produit a vraiment le potentiel d'impacter des millions de personnes en Amérique latine. Ici, l'avantage de coût ne concerne pas seulement les paiements ou les transactions, mais surtout le coût d'accès et les solutions d'auto-conservation. Ce sont des facteurs clés dans le développement de l'écosystème.

Du côté de N3MUS, ce qui nous enthousiasme, c'est leur capacité à attirer des studios de jeux de premier plan pour publier des jeux. Pour nous, c'est un facteur clé pour organiser des compétitions. Nous avons déjà vu que c'est vraiment le moteur central du secteur des jeux Web3, et c'est précisément ce qui manquait à l'écosystème Polkadot auparavant.

Par exemple, FIFA Rivals, lancé plus tôt cette année, compte déjà plus d'un million de téléchargements, et Pudgy Party aussi. Nous voyons beaucoup de synergies entre N3MUS, Mythical et d'autres studios de jeux, nous pensons que N3MUS comble vraiment une lacune essentielle dans l'écosystème. Tout l'écosystème peut en bénéficier.

Le véritable problème que résout le RWA n'est pas le rendement, mais l'accessibilité mondiale

Kristen : Le RWA est un marché à fort potentiel. Je suis donc curieuse de savoir ce qui vous a poussés à choisir le RWA ? Quel potentiel avez-vous vu ? À quel point pensez-vous que ce marché peut devenir important à l'avenir ?

Leonardo : Le RWA est un terme très large, il fait principalement référence à la « tokenisation d'actifs financiers sur la blockchain », c'est en fait ce que nous proposons. Mettre des actifs financiers sur la blockchain est une excellente solution, car cela rend les actifs sans frontières.

Et son potentiel est énorme, car une fois que les actifs sont sur la blockchain, ils deviennent accessibles à tous — cela ouvre directement un tout nouveau marché.

Donc, pour répondre à ta question : le RWA, c'est-à-dire les actifs financiers tokenisés sur la blockchain, ouvre un tout nouveau marché d'accessibilité pour les marchés émergents, et ces marchés représentent des dizaines de milliards de dollars qui n'ont pas encore vraiment intégré le système financier mondial.

Alors, qu'est-ce que la technologie blockchain résout vraiment pour le RWA ? Comme je l'ai dit, la plus grande solution est : tokeniser les actifs et les placer sur la blockchain, ce qui leur confère naturellement une caractéristique « sans frontières ».

Par exemple : nous serons réglementés dans une juridiction donnée, mais comme les actifs sont tokenisés et placés sur la blockchain, les utilisateurs de Colombie, d'Argentine ou du Brésil n'ont qu'à :

• convertir leur monnaie locale (peso, etc.) en USDC 
• puis envoyer l'USDC sur notre plateforme 

Nous travaillerons avec des partenaires locaux pour rendre tout le processus de conversion très transparent et très simple.

Cela signifie : une seule plateforme peut servir des utilisateurs du monde entier. Pour moi, c'est la valeur la plus essentielle que la blockchain apporte aux actifs financiers tokenisés.

Plus de gens pourront-ils accéder au RWA ? Oui, tout à fait. Non seulement plus de gens, mais plus de gens à l'échelle mondiale.

En même temps, la transparence est également accrue — vous pouvez savoir en temps réel, 24h/24 et 7j/7, où se trouvent vos actifs et dans quel état ils sont. La tokenisation des actifs signifie aussi que nous pouvons offrir une liquidité 24h/24 à des actifs qui ne pouvaient auparavant être négociés que de 9h à 17h.

Par exemple : si à trois heures du matin, vous entendez une nouvelle ou faites un mauvais rêve et souhaitez quitter immédiatement votre position, il vous suffit d'ouvrir notre application :

• vendre vos actifs tokenisés 
• récupérer immédiatement l'USDC 
• puis retourner dormir 

C'est très simple.

Faire aimer le Web3 aux joueurs Web2 : comment N3MUS utilise l'IA pour stimuler une croissance mensuelle de 80% dans l'écosystème du jeu ?

Kristen : Lorsque j'ai ouvert le site officiel de N3MUS, j'ai vu de nombreuses activités et compétitions, tout l'écosystème semble très dynamique. Comment avez-vous réussi à opérer un écosystème aussi prospère ? Avez-vous des données concrètes à partager ? Par ailleurs, d'où viennent généralement ces incitations ?

Neal Peters : Chez N3MUS, nous construisons une plateforme d'acquisition et de rétention d'utilisateurs basée sur l'IA.

Du point de vue B2B, vous pouvez nous considérer comme :

• nous nous occupons d'acquérir des joueurs 
• puis nous distribuons ces joueurs aux jeux, studios de jeux ou autres plateformes ayant besoin d'utilisateurs 

En résumé, là où il y a besoin de joueurs, nous y amenons des utilisateurs.

Notre principal avantage est que, si vous observez l'industrie traditionnelle du jeu Web2, ils font beaucoup de publicité et de marketing, dépensant souvent des millions de dollars en publicités. Ces entreprises parviennent effectivement à attirer des utilisateurs, mais le taux de rétention au 7ème jour n'est que de 3% à 5% — ce qui signifie que 95% des dépenses marketing sont pratiquement gaspillées.

Ce que nous voulons résoudre, ce sont précisément ces 95% d'utilisateurs perdus. Lorsqu'un joueur quitte un jeu, la méthode traditionnelle consiste à dépenser à nouveau de l'argent sur d'autres canaux marketing pour le récupérer. Mais notre système permet de « retenir » ces utilisateurs. Nous nous assurons qu'ils ne « quittent pas la plateforme », ils quittent simplement un jeu. Nous pouvons alors les rediriger vers un autre jeu.

Concernant les données que tu as demandées, c'est en fait notre effet flywheel.

Bien sûr, nous perdons aussi une partie des joueurs, mais certainement pas la majorité. Et chaque fois qu'un nouveau jeu rejoint notre plateforme, nous intégrons également sa communauté.

Une fois qu'ils rejoignent, ils voient plus d'activités et de compétitions en cours, donc :

• les joueurs rejoignent en continu 
• puis migrent vers différents jeux 
• ils invitent plus d'amis à rejoindre 
• les nouveaux amis voient les compétitions et viennent sur la plateforme 
• le flywheel s'auto-renforce ainsi en continu 

Notre plateforme a été lancée en décembre dernier, la première compétition a eu lieu le 5 décembre. Depuis le lancement, notre croissance a été très rapide :

• taux de croissance mensuel supérieur à 80%, et il continue d'augmenter 
• en octobre de cette année, il y a eu 2,7 millions de parties jouées sur notre plateforme
• les données de novembre ne sont pas encore finalisées, mais on s'attend à dépasser 3,5 millions de parties

Nous pouvons clairement voir : de plus en plus de studios de jeux nous rejoignent, et de plus en plus de joueurs affluent dans notre écosystème.

Nous sommes actuellement en discussion avec de nombreux studios de jeux Web2 (pas seulement dans l'écosystème Polkadot). Notre objectif est :

• ces studios n'ont pas besoin d'intégrer eux-mêmes Polkadot 
• leur logique de compétition, système de points, validation des résultats, etc., tout cela est géré par nous sur Polkadot 

En d'autres termes, nous « Web3-isons partiellement » les jeux Web2, et les studios n'ont pratiquement rien à faire. Toute cette logique sous-jacente est prise en charge par notre technologie Polkadot.

L'une des capacités les plus importantes que nous offrons aux studios de jeux est le système anti-triche. Dès qu'il y a des récompenses ou de l'argent en jeu, il y aura toujours des gens qui voudront tricher. Nous avons donc développé un système anti-triche profondément intégré à Polkadot, qui vérifie :

• les transactions on-chain 
• l'empreinte digitale de l'appareil 
• diverses données comportementales fournies par le studio 
• et d'autres points de données 

Toutes les parties liées à l'anti-triche fonctionnent également sur Polkadot.

Sur le plan commercial, nous faisons à la fois du B2B et du B2C :

• B2B : servir les studios de jeux
• B2C : offrir aux joueurs des jeux et des compétitions amusantes

Avec l'arrivée de plus de jeux Web2, nous prévoyons une croissance rapide du nombre d'utilisateurs B2C dans les prochains mois.

Kristen : Alors, comment facilitez-vous concrètement l'intégration et l'expérience de jeu des joueurs Web2 ?

Neal Peters : Pour être honnête, c'est très difficile.

Par exemple : lorsque nous recevons un nouveau jeu, nous faisons d'abord tester une équipe d'« ambassadeurs du jeu » (pas nécessairement des joueurs Web3, plutôt des joueurs classiques).

Ils rédigent un rapport complet, par exemple :

• Quelle est l'expérience de prise en main du jeu ? 
• Le tutoriel est-il suffisamment clair ? 
• Le gameplay est-il facile à comprendre ? 

Nous avons constaté que 99% des jeux Web3 exigent l'utilisation de MetaMask ou d'autres portefeuilles, ce qui est très peu convivial pour les joueurs Web2.

C'est pourquoi nous disons toujours aux équipes de jeux : si vous voulez beaucoup d'utilisateurs, il faut cacher autant que possible tous les aspects liés à la blockchain, ne laissez pas les joueurs les percevoir.

C'est l'un des retours que nous donnons le plus souvent.

Les joueurs Web2 détestent généralement le mot « blockchain », ils pensent que c'est une arnaque. Donc sur notre plateforme :

• tous les éléments on-chain sont cachés 
• la logique technique est gérée en arrière-plan par nous 
• les joueurs n'ont qu'à « jouer comme à un jeu classique » 

C'est la clé de notre succès pour attirer les joueurs Web2 vers le Web3.

Nous allons bientôt lancer une compétition CS2 (Counter-Strike 2), un jeu de tir traditionnel purement Web2. J'ai vraiment hâte de voir combien de joueurs Web2 rejoindront notre plateforme grâce à cet événement. Dès que nous aurons des résultats, je partagerai les avancées avec vous tous.

La vraie popularité de Polkadot en Amérique latine : 90% de nouveaux visages, une salle pleine de questions natives Web3

Kristen : Oui, nous continuerons à suivre cela. Bien, revenons à Mario et Max. Vous êtes toujours en Argentine et venez de participer à Sub0. Pouvez-vous partager ce voyage ? Et N3MUS est vraiment un excellent projet. Avez-vous découvert de nouveaux potentiels à Sub0 ? Pouvez-vous partager quelques-unes de vos observations ou découvertes ?

Max : Bien sûr. Je vais commencer, puis laisser la parole à Mario.

Comme tu l'as dit, nous sommes toujours en Argentine, nous venons de vivre des jours — voire des semaines — très, très excitants. À Sub0 à Buenos Aires, ainsi qu'à DevConnect, également à Buenos Aires.

Personnellement, c'est ma première fois en Argentine. C'est vraiment un pays très intéressant, avec un taux d'adoption des cryptomonnaies très élevé. Je pense qu'il y a une raison principale : ce pays a connu de nombreuses périodes d'hyperinflation, donc les gens comprennent profondément ce que signifie « monnaie saine (sound money) ». Par conséquent, les gens ici connaissent très bien les cryptomonnaies, en particulier le bitcoin, qui est très reconnu et accepté.

Organiser DevCon et Sub0 ici était en fait un choix stratégique très intelligent. Le seul inconvénient, c'est que le vol depuis Hong Kong est vraiment très long, presque 24 heures. Mais je pense que cela en valait la peine.

Quant à Sub0 lui-même, en tant qu'événement phare de Polkadot, je l'ai trouvé personnellement excellent. Nous avons vu de nombreux visages familiers de l'écosystème Polkadot que nous croisons lors de conférences à travers le monde. Mais plus important encore, il y avait beaucoup de talents locaux, de développeurs locaux, de personnes d'autres écosystèmes, ainsi que de nombreux étudiants d'universités locales.

Pour nous, c'est une perspective nouvelle et très positive, qui nous permet d'observer et de sélectionner de nouveaux développeurs et projets de la région.

Il y avait aussi beaucoup d'autres événements passionnants. Par exemple, Gavin Wood est également venu à Buenos Aires, il a donné une conférence très intéressante à l'Université de Buenos Aires sur le thème Web3 et IA. Ce n'était pas le genre de discours généraliste que l'on entend souvent, mais des points de vue très profonds et originaux. Je pense qu'il y a un enregistrement, je recommande à tout le monde de le regarder.

En outre, il y a eu d'autres événements en Argentine. Par exemple, il y a quelques jours, la Polkadot Blockchain Academy (PBA) — avec qui nous avons des liens étroits et que nous aimons beaucoup — a organisé un événement dans la province de Mendoza, en collaboration avec une université locale, auquel nous avons également assisté. Nous avons vu beaucoup de gens ici essayer de résoudre des problèmes locaux.

Par exemple, hier ou avant-hier, nous avons rencontré un projet qui cherche à améliorer la transparence du secteur de la construction en Argentine en mettant les contrats d'appel d'offres sur la blockchain. Selon eux, c'est un très gros problème en Argentine (je pense que c'est pareil dans d'autres pays). Mais c'est un problème qui nécessite une expertise locale pour être résolu. Et lorsque vous combinez ces problèmes locaux avec les puissants outils du Web3 — comme l'idée de « réduire la confiance, augmenter la vérité » — vous pouvez créer de nouvelles applications vraiment précieuses.

La création de valeur de ces applications est très facile à comprendre, ce ne sont pas des tokens hautement spéculatifs, mais des solutions à de vrais problèmes du monde réel.

Comme les deux projets présentés aujourd'hui en direct : ils résolvent tous deux des problèmes du monde réel. C'est aussi la direction que nous privilégions dans notre philosophie d'investissement.

Et en Argentine, nous voyons beaucoup de personnes et de projets de ce type. C'est un pays très familier avec le Web3, avec un taux d'acceptation très élevé, et c'est vraiment excitant d'être ici.

Mario : Je pense qu'il faut aussi souligner que Polkadot a toujours eu une base communautaire très forte en Amérique latine. Il y a eu d'excellents ambassadeurs et projets Polkadot ici, qui ont toujours fait avancer l'écosystème. Il faut vraiment rendre hommage à toute la communauté — du Mexique, du Brésil à l'Argentine, c'est une communauté très forte.

Le projet mentionné par Max s'appelle Clara, ils ont également remporté le hackathon Sub0 et ont déjà montré qu'ils sont tout à fait capables de concrétiser leur vision.

En même temps, il faut remercier tout particulièrement la PBA (Polkadot Blockchain Academy), qui a organisé de nombreux excellents événements ici et entretient des liens très profonds. Ils ont accompagné Gavin dans de nombreux endroits, de Buenos Aires au nord, à Santiago del Estero. Les gouvernements de huit provinces locales ont également participé aux réunions. On sent vraiment que la région est en pleine mutation.

La vision est claire : mettre tout le pays sur la blockchain, rendre la gouvernance plus transparente et plus efficace. Comme Mandala l'a fait en Indonésie, les entreprises locales d'Amérique latine peuvent tout à fait le faire — peut-être pourront-elles collaborer avec Mandala à l'avenir.

Par exemple, construire des systèmes d'identité numérique sûrs mais à la confidentialité contrôlable (safe ID), où l'utilisateur détient lui-même la clé, au lieu de laisser le gouvernement contrôler directement l'identité numérique (comme le propose le Royaume-Uni, qui pourrait même prélever directement les amendes de stationnement sur votre compte). Ce nouveau type d'identité permet d'accéder aux services gouvernementaux tout en préservant la vie privée, ce qui est très important.

Cela rejoint également ce que Gavin souligne souvent : Proof of Personhood.

Comment prouver que « vous êtes une vraie personne, et que vous êtes bien vous-même » sans révéler trop d'informations personnelles ? Je pense que c'est crucial. En résumé, la dynamique de développement ici est très forte, et nous voyons plusieurs projets très prometteurs. Nous croyons que cette région a un énorme potentiel de croissance pour Polkadot.

Kristen : Oui, c'est formidable d'entendre cela. J'aimerais aussi savoir quel type de participants étaient présents à cet événement ? Quel était leur âge ? Sont-ils issus de l'écosystème Polkadot ou sont-ils de nouveaux venus, comme ceux de Wall Street ?

Max : Concernant Sub0, les organisateurs ont en fait publié quelques chiffres — environ 90% des participants ne venaient pas de l'écosystème Polkadot. Cela signifie qu'il y avait beaucoup de nouveaux participants, ce qui est évidemment une bonne chose.

Mario : La structure des participants était également très diversifiée. Comme l'a dit Max, il y avait beaucoup d'étudiants, la PBA (Polkadot Blockchain Academy) et WebZero ont invité de nombreux étudiants locaux. Mais il y avait aussi des responsables gouvernementaux très expérimentés et des membres du monde académique.

Vous pouviez voir des jeunes de 18 ou 19 ans, des étudiants universitaires, mais aussi des responsables gouvernementaux ou des professeurs d'université de soixante-dix ans, la tranche d'âge des participants était très large.

Kristen : Super, c'est formidable de voir de nouveaux groupes affluer dans l'écosystème Polkadot.