Entretien avec le SVP de la Fondation Aptos : déploiement sur quatre grands axes écologiques pour construire le réseau de circulation du dollar le plus rapide au monde
Plongez dans la stratégie différenciée de l’écosystème d’Aptos dans le nouveau cycle de compétition des blockchains, ainsi que dans ses stratégies de croissance futures sous la vision centrale de « moteur mondial des transactions ».
Rédigé par : TechFlow
La Blockchain Week de Corée de cette année a attiré une foule immense, et Aptos s’est imposé comme l’un des projets les plus en vue :
D’un côté, la Commodity Futures Trading Commission des États-Unis a annoncé que le CEO d’Aptos Labs, Avery Ching, devenait membre du comité du marché des actifs numériques, marquant ainsi une prise de parole importante d’Aptos au nom de l’industrie dans la régulation crypto américaine ;
D’un autre côté, Aptos a également réalisé des avancées majeures sur le marché coréen : les deux principales plateformes d’échange coréennes, Bithumb et Upbit, prennent désormais en charge les dépôts et retraits d’USDT sur Aptos, et le groupe Lotte, l’un des cinq plus grands conglomérats coréens, a annoncé que ses filiales prévoyaient d’étendre leurs applications sur la blockchain Aptos.
Sous une avalanche de nouvelles majeures, nous avons eu une conversation approfondie avec Ash Pampati, Senior Vice President de la Fondation Aptos, lors de la Blockchain Week de Corée.
La concentration, voilà l’impression la plus marquante laissée par cet échange.
Interrogé sur les axes de développement actuels de l’écosystème Aptos, Ash répond sans hésiter :
**Le cœur de la stratégie à long terme d’Aptos est DeFi, notre objectif ultime est de construire un moteur mondial des transactions.** Mais contrairement à d’autres blockchains spécialisées dans un seul domaine, Aptos maîtrise à la fois DeFi, stablecoins, paiements et stockage décentralisé. Nous construisons, grâce à une infrastructure blockchain solide, un terreau fertile où l’innovation peut croître librement.
Quant aux trois priorités de développement d’Aptos pour l’année à venir, la réponse d’Ash illustre encore davantage l’esprit de concentration d’Aptos :
**Pour moi, la chose la plus essentielle est de devenir la blockchain numéro 1 en termes de revenus d’applications.** Le succès d’un écosystème repose sur la capacité de différentes entreprises et fondateurs à générer des revenus, à maintenir leurs opérations et à devenir des licornes. Nous fournirons un soutien complet autour de ce cœur stratégique.
Dans ce numéro, suivons le partage d’Ash Pampati pour explorer en profondeur la stratégie différenciée de l’écosystème Aptos dans le nouveau cycle de compétition des blockchains, ainsi que ses stratégies de croissance futures sous la vision centrale de « moteur mondial des transactions ».
Quatre dimensions de l’écosystème pour attirer des milliards d’utilisateurs sur la blockchain
TechFlow : Nous sommes ravis d’avoir l’opportunité d’un échange approfondi avec vous. Certains utilisateurs sinophones ne connaissent peut-être pas encore votre parcours, pourriez-vous vous présenter et partager vos expériences passées et vos principales responsabilités chez Aptos ?
Ash** :**
Bonjour à tous, je suis Ash Pampati, actuellement Senior Vice President de la Fondation Aptos.
Mes responsabilités se concentrent principalement sur le soutien au développement de l’écosystème Aptos, en veillant à deux choses essentielles : premièrement, que les projets de qualité puissent non seulement survivre sur le réseau Aptos, mais aussi prospérer ; deuxièmement, que les investisseurs et la communauté bénéficient d’une expérience positive tout au long du processus.
Ma mission principale est d’assurer la parfaite synergie de ces éléments afin de construire un écosystème équilibré et dynamique.
TechFlow : En regardant l’année écoulée, quels ont été les principaux changements pour Aptos ? Pouvez-vous partager quelques jalons importants ?
Ash** :**
Bien sûr, Aptos est issu du projet Libra de Meta (devenu Diem), dont la philosophie centrale est de soutenir des applications comptant des milliards d’utilisateurs et de construire des canaux de transfert de fonds plus efficaces et sans permission, que ce soit pour Instagram, WhatsApp ou d’autres plateformes mondiales. Cette philosophie et cette technologie restent au cœur d’Aptos aujourd’hui.
Au cours de l’année écoulée, nous nous sommes concentrés sur deux axes principaux : d’une part, stimuler la croissance de l’économie on-chain et renforcer l’intérêt des entreprises pour la blockchain, grâce à l’expérience accumulée chez Meta, nous avons établi une grande confiance avec de nombreuses entreprises et institutions financières, ce qui nous a permis, après notre indépendance, de renforcer et d’approfondir ces partenariats ; d’autre part, nous nous sommes toujours engagés à assurer la prospérité de l’économie on-chain.
Concrètement, nous avons réalisé plusieurs avancées clés :
Tout d’abord, l’activité de trading native sur les DEX d’Aptos continue de croître, avec un volume quotidien dépassant actuellement 150 millions de dollars, ce qui place Aptos dans le TOP 10 des blockchains.
Ensuite, le volume et la circulation des stablecoins sur Aptos augmentent continuellement : rien qu’en juillet, notre volume de transactions en stablecoins a atteint environ 60 milliards de dollars, alors même que nous sommes encore une blockchain relativement jeune dans l’intégration des stablecoins.
Un autre indicateur qui me tient à cœur est de savoir si les applications construites sur Aptos génèrent réellement des revenus et forment des modèles économiques durables. Heureusement, le mois dernier, nous sommes également entrés dans le TOP 10 de toutes les blockchains en termes de « revenus d’applications ».
TechFlow : Vous avez mentionné des applications qui réussissent à générer des revenus sur Aptos. Pouvez-vous décrire l’état actuel de l’écosystème Aptos ? Y a-t-il des projets particulièrement remarquables à partager ?
Ash** :**
L’écosystème Aptos ressemble actuellement à un géant endormi qui se réveille. Nous avons une philosophie unique : nous croyons que la prochaine licorne naîtra de fondateurs natifs du Web3. Bien que l’attention des institutions et des entreprises soit importante, nous avons besoin de personnes qui vivent et travaillent chaque jour dans le secteur Web3 pour guider le développement, ce qui est aussi l’un de nos critères principaux dans la sélection des projets de l’écosystème.
Concrètement, l’écosystème Aptos s’articule autour de quatre dimensions importantes :
- Le secteur DeFi
Nous considérons DeFi comme la pierre angulaire du moteur mondial des transactions. En introduisant des DEX natifs, Aptos concentre la liquidité et réalise des percées majeures dans la construction de plateformes de trading. Par exemple, Hyperion, incubé en février avec notre communauté officielle sinophone Movemaker, est devenu en juin le DEX phare de l’écosystème Aptos et a réalisé son TGE dès juillet, illustrant le modèle de croissance que nous attendons.
- Marché monétaire et prêts
Nous avons collaboré avec Aave pour déployer sa première version non-EVM, ce qui témoigne de la confiance institutionnelle envers Aptos, notamment grâce à l’intégration de technologies d’entreprise comme Chainlink. De telles collaborations posent les bases pour l’arrivée de capitaux institutionnels sur la blockchain. Nous observons également une forte croissance de produits comme XBTC et BTC Fi, qui permettent à Bitcoin de jouer un rôle plus important dans DeFi, en particulier sur le marché asiatique.
- Déploiement de projets innovants
Nous sommes très optimistes quant à Decibel, l’exchange natif incubé par Aptos Labs. La blockchain haute performance d’Aptos est essentielle pour permettre à des milliards d’utilisateurs de rejoindre la blockchain, que ce soit pour des actifs crypto, des actifs traditionnels, ou des innovations comme le streaming ou l’IA qui n’ont pas encore pénétré le Web3. Le trading est un maillon clé, et nous construisons le moteur mondial des transactions pour soutenir ces innovations.
Le projet de stockage décentralisé Shelby, développé conjointement avec Jump Crypto, est tout aussi crucial : cela peut sembler ennuyeux, mais nous sommes convaincus qu’il existe de meilleures solutions pour le cloud storage. Shelby offre une expérience sans perte à moindre coût par rapport aux services Web2 comme GCP/AWS/Azure, tout en réinventant l’échange de valeur entre créateurs et utilisateurs grâce au modèle d’incitation Web3.
- Briser le goulot d’étranglement des données
La donnée a toujours été l’obstacle principal à l’adoption massive du Web3. Shelby résout ce problème grâce à une solution de stockage disruptive, ouvrant la voie à des applications pour des milliards d’utilisateurs.
Quand j’examine l’écosystème Aptos, je peux dire avec confiance qu’il ressemble à un géant endormi. Nous sommes au début d’une nouvelle ère, et l’innovation que nous menons alimentera la prochaine phase de développement du Web3.
Le CEO devient membre de la régulation crypto américaine, un jalon pour l’industrie
TechFlow : Récemment, le DAT fait le buzz, de nombreux tokens de blockchains annoncent des initiatives similaires. Aptos prévoit-il aussi quelque chose dans ce domaine ?
Ash** :**
Bien sûr, nous avons des plans clairs dans ce domaine, et il y a beaucoup à attendre.
Je peux partager que le DAT que nous développons sera unique. Alors que de nombreux projets suivent ou copient la tendance DAT, nous nous concentrons sur la création d’un DAT profondément intégré à Aptos et véritablement différencié.
C’est important car nous avons identifié une grande catégorie d’investisseurs, notamment les investisseurs en actions, qui ne participent pas encore aux tokens crypto. Grâce à notre programme DAT, ces investisseurs pourront partager les fruits de la croissance générée par l’innovation blockchain.
Notre objectif est très ambitieux : nous construisons dans la perspective d’amener un milliard d’utilisateurs sur la blockchain. Grâce à des collaborations avec des projets comme Decibel, Shelby et les startups que nous incubons, Aptos se prépare à une adoption massive. Le programme DAT est une pièce maîtresse de cette feuille de route, offrant une accessibilité accrue à l’innovation blockchain et ouvrant de nouvelles opportunités aux investisseurs et aux utilisateurs.
TechFlow : Récemment, le CEO d’Aptos Labs, Avery, a témoigné devant le Congrès américain et a été nommé membre du sous-comité du marché des actifs numériques (GMAC) de la Commodity Futures Trading Commission (CFTC). Quelle est la signification de cela pour Aptos et quel impact cela aura-t-il ?
Ash** :**
Je pense que cela est non seulement significatif pour Aptos, mais constitue aussi un jalon pour toute l’industrie blockchain.
La participation d’Avery est cruciale pour l’ensemble du secteur. Son contact direct avec le Congrès offre des orientations précieuses sur la manière dont la blockchain peut prospérer dans l’environnement réglementaire américain. Sa nomination au sous-comité GMAC de la CFTC aidera à garantir que la blockchain dispose d’une voie de développement claire et solide. Je crois qu’Avery possède des qualifications uniques et qu’il remplira cette mission avec un engagement exceptionnel.
Avery est un ingénieur, il se concentre sur la résolution élégante et précise des défis techniques, et sa vision est de faire fonctionner l’économie mondiale sur l’infrastructure blockchain. Cette concentration nous pousse à nous améliorer sans cesse : même si Aptos est déjà l’une des blockchains les plus rapides, nous cherchons toujours à l’excellence.
Finalement, la nomination d’Avery est une victoire non seulement pour Aptos, mais aussi pour tout le secteur crypto américain. Cela contribuera à stimuler le débat sur la technologie blockchain et son rôle dans l’économie mondiale.
TechFlow : Depuis qu’Avery est devenu CEO d’Aptos Labs, quel impact son leadership a-t-il eu sur la direction de l’entreprise ? Quelles innovations ou changements pouvons-nous attendre sous sa direction ?
Ash** :**
Avery a un style de leadership unique : certains sont doués pour passer de 0 à 1, d’autres pour l’expansion, Avery est plutôt un leader « de 1 à 100 ».
En tant que CEO, Avery a une philosophie : la technologie ne doit pas être compromise. Nous croyons que la prochaine vague d’adoption sera portée par une technologie d’excellence, c’est pourquoi nous perfectionnons notre technologie chaque jour.
Avery accélère également la construction de notre écosystème. **Dès son premier mois en poste, il a multiplié par 10 la taille de l’écosystème, posant ainsi les bases d’une croissance massive.** Il s’implique profondément dans l’écosystème, collabore étroitement avec les entrepreneurs et les builders, et combine cette approche avec notre ADN institutionnel, ce qui donne à Aptos un avantage unique pour la prochaine phase de croissance.
Le cœur de la stratégie à long terme d’Aptos est DeFi
TechFlow : Comme vous l’avez partagé, pensez-vous que RWA, les stablecoins et Decibel vont relancer DeFi et le rendre plus populaire qu’avant ?
Ash** :**
Je suis d’accord avec ce point de vue.
Tout d’abord, les stablecoins : depuis nos débuts, nous accordons une grande importance à la stabilité. **Notre intention initiale était de permettre à chaque dollar de circuler efficacement et en toute sécurité dans un écosystème d’applications comptant des milliards d’utilisateurs.** Nous avons récemment intégré trois stablecoins majeurs : USDT, USDC, USDe, ainsi que PayPal USD via LayerZero. Comparé à Ethereum, Solana, etc., bien que nous soyons jeunes, nous avons pu intégrer autant de stablecoins en si peu de temps. Rien que pour USDT, Aptos est désormais la deuxième plus grande blockchain de déploiement natif d’USDT, juste après Tron.
Qu’est-ce que cela signifie ? Pour une meilleure adoption, les stablecoins choisissent naturellement la meilleure stack technologique. Pour nous, c’est un moment clé pour Aptos, mais aussi pour que la technologie soit enfin reconnue et appréciée dans le Web3. L’une de nos missions les plus importantes est d’amener un milliard d’utilisateurs sur la blockchain.
**Deuxièmement, je pense que l’inclusivité de DeFi est très importante,** par exemple, permettre à mon père ou à vos proches d’y accéder facilement. Cette inclusivité est moins corrélée aux cycles de marché, mais constitue un moyen plus fiable de faire entrer des capitaux dans une économie mondiale et sans permission, et de leur donner de la valeur. Qu’il pleuve ou qu’il fasse beau, nous croyons que DeFi inclusif est la clé de l’adoption massive.
**Ensuite, comment appliquer ce mécanisme au trading, c’est là que Decibel devient intéressant.** Decibel est une plateforme de trading déployée sur Aptos, qui ne se limite pas aux contrats perpétuels à haut risque, mais met l’accent sur la génération de rendement, l’utilisation de ce rendement comme collatéral, et une série de fonctionnalités pour rendre la circulation des fonds plus efficace.
Si je dis que « DeFi est un peu ennuyeux », c’est simplement parce que nous utilisons ce terme depuis dix ans. Nous préférons construire un « moteur mondial des transactions », un terme peut-être moins accrocheur, mais d’une importance capitale.
TechFlow : Un constat très concret : pour des raisons de transparence, chaque fois que nous retirons des stablecoins d’exchanges comme Bybit, nous constatons que les frais sur Aptos sont souvent les plus bas, ce qui attire de plus en plus d’utilisateurs.
Ash** :**
Haha, les utilisateurs intelligents choisissent la voie intelligente, et je crois que chaque jour, de plus en plus d’utilisateurs deviennent plus avisés.
TechFlow : Pour le marché sinophone, la communauté a parfois du mal à comprendre les axes de développement actuels d’Aptos. Aptos se concentre-t-il davantage sur DeFi, le gaming ou la tendance RWA ? Pouvez-vous présenter les priorités actuelles ?
Ash** :**
**Le cœur de la stratégie à long terme d’Aptos est DeFi, notre objectif ultime est de construire un moteur mondial des transactions.** J’ai récemment publié un article décrivant les produits que l’on peut construire sur Aptos, y compris des produits financiers structurés, des coffres delta-neutres, et la transition des DEX vers les contrats perpétuels. L’intégration de la liquidité Web3 occupe 80 % de notre énergie, et nous sélectionnons rigoureusement les équipes qui respectent ce principe pour les soutenir.
**En dehors de DeFi, nous nous concentrons également sur la circulation des capitaux, qui comprend deux piliers : les stablecoins et les systèmes de paiement.** Pour nous, les stablecoins ne sont pas seulement des outils de trading, ils ont un énorme potentiel dans le monde réel, comme les transferts transfrontaliers et les microcrédits, qui sont des points faibles du système financier traditionnel. Nous les considérons comme une composante clé de l’avenir et nous nous engageons à soutenir cet écosystème. Le domaine des paiements est également une scène où Aptos peut démontrer ses avantages uniques, en offrant une meilleure infrastructure et des canaux de paiement.
**En même temps, nous explorons avec Shelby des solutions de stockage décentralisé, permettant aux applications d’entreprise et grand public de s’appuyer sur des systèmes entièrement distribués.** Au cours des 6 à 12 prochains mois, nous sommes particulièrement impatients de voir des développeurs construire des versions décentralisées de YouTube ou des modèles d’apprentissage automatique sur cette base.
Ce qui distingue Aptos, c’est sa polyvalence : contrairement à d’autres blockchains spécialisées dans un seul domaine, nous maîtrisons à la fois DeFi, stablecoins, paiements et stockage décentralisé.
En termes d’expérience utilisateur, nous croyons que l’avenir des produits Web3 ressemblera davantage à du « Web 2.5 », où les utilisateurs ne se rendront même pas compte qu’ils interagissent avec la blockchain. Pour y parvenir, il faut offrir une expérience aussi fluide que les plateformes sociales traditionnelles, ce qui nécessite une blockchain extrêmement rapide et sans friction : au moindre délai, même d’une minute, les utilisateurs quittent l’application. C’est pourquoi notre engagement envers la vitesse, le coût et l’abstraction fait d’Aptos la plateforme idéale pour les startups.
Un exemple typique est KGeN. Ce projet, initialement une plateforme de distribution de jeux, s’est transformé en fournisseur de validation humaine pour des modèles d’IA. Ils utilisent la blockchain Aptos pour une expansion à grande échelle à très faible coût, et sont aujourd’hui le plus grand protocole rentable non-DeFi du Web3, avec un revenu annuel récurrent prévu de 40 millions de dollars.
Ces succès confirment la valeur unique de l’écosystème Aptos : nous construisons, grâce à une infrastructure blockchain solide, un terreau fertile où l’innovation peut croître librement.
TechFlow : Aptos a incubé de nouveaux projets en collaboration avec OKX. Pensez-vous que ce modèle va se poursuivre ? Aptos va-t-il collaborer avec davantage d’institutions pour lancer de nouveaux projets ?
Ash** :**
Je le pense, et je crois que la clé est la suivante :
Si la fondation s’implique suffisamment et adopte une position claire sur « où et autour de quoi construire », alors cette voie est viable.
Une grande question que l’extérieur se posait sur Aptos était justement liée à votre question : sur quoi Aptos se concentre-t-il ? Dans quelles directions devrais-je construire ? Ce que je fais sur Ethereum, est-ce transposable sur Aptos ?
Nous exprimons nos points de vue de manière très claire, à savoir :
Nous allons définir des filières prioritaires, ainsi que les cas d’usage spécifiques qui valent la peine d’être développés, et nous sommes prêts à fournir soutien et financement.
En même temps, nous avancerons avec des partenaires tout aussi engagés dans ces cas d’usage et la croissance du réseau Aptos, qu’il s’agisse d’investisseurs ou d’autres types de partenaires.
Nous offrons également un soutien localisé de bas en haut, permettant aux builders, où qu’ils soient, d’avoir accès à des équipes locales et des mentors pour les aider, ainsi qu’à des canaux de financement, qu’ils proviennent d’Aptos ou de tiers. Par exemple, notre collaboration avec MoveMaker, que je considère comme notre partenaire proche, représente Aptos à Hong Kong et s’ancre dans ce cœur de l’écosystème Web3.
Ce modèle est enthousiasmant : **en plus de Hyperion, nous avons maintenant Goblin Finance, qui vise à construire des coffres delta-neutres, et AllScale, axé sur les paiements.** Ces trois projets ont été incubés en environ six mois de collaboration avec MoveMaker, et tous ont un potentiel de croissance considérable. C’est un modèle que nous voulons développer davantage et à plus grande échelle.
TechFlow : Concernant les domaines en vogue comme RWA et l’IA, Aptos a-t-il des plans spécifiques ?
Ash** :**
Bien. Pour commencer avec RWA, Aptos figure déjà parmi les trois à quatre premières blockchains dans ce domaine, ce qui est une percée pour une nouvelle chaîne comme la nôtre et témoigne de la confiance des institutions dans notre technologie et la sécurité du langage Move.
Cependant, il manque encore un maillon clé : l’utilisation réelle des RWA dans DeFi à destination des utilisateurs. Le concept de RWA est trop large, il peut désigner des actions, des stablecoins, de l’immobilier fractionné ou tout actif de valeur. Chaque type d’actif a des usages différents dans le trading décentralisé. Par exemple, certains RWA conviennent mieux comme collatéral de prêt, d’autres pour les contrats perpétuels, les possibilités sont très variées.
**Pour nous, la prochaine étape est de vraiment débloquer et innover dans l’utilisation des RWA dans l’écosystème décentralisé.** Nous avons déjà fait nos preuves en matière de TVL et de confiance du marché. Désormais, nous voulons être à l’avant-garde des cas d’usage réels des RWA.
**Quant à l’IA, je l’envisage sous deux angles. Premièrement, comment l’IA peut devenir un accélérateur pour aider les fondateurs à construire plus vite et plus intelligemment sur la blockchain.** Chez Aptos Labs, nous nous concentrons sur un projet appelé Giomi, une suite full-stack unique pour les développeurs, intégrant infrastructure, RPC, indexation et une interface utilisateur pour déployer facilement n’importe quelle DApp. L’IA accélère le développement et favorise des applications plus intelligentes dans DeFi, SocialFi, etc.
**Le deuxième aspect concerne la manière dont les utilisateurs interagissent avec les données pilotées par l’IA.** Aujourd’hui, les utilisateurs confient leurs données à des entreprises centralisées, qui fournissent des réponses agrégées. Mais je crois que les utilisateurs voudront de plus en plus contrôler les données qu’ils fournissent à ces moteurs. L’application de la blockchain dans ce domaine n’en est qu’à ses débuts, et nous recherchons activement des équipes ayant une vision claire et une capacité d’innovation pour les soutenir dans cette direction.
TechFlow : Donc, Aptos construit une infrastructure pour l’IA, ce qui bénéficiera aux projets souhaitant utiliser vos données ou construire sur votre plateforme, et vous collaborez aussi avec des institutions et entreprises traditionnelles pour les aider à intégrer l’IA dans leurs systèmes, n’est-ce pas ?
Ash** :**
Oui, l’avantage d’Aptos réside dans nos racines profondes dans le Web2, nous entretenons des relations étroites avec les principaux centres technologiques et institutions financières, ce qui nous confère un avantage unique.
Tout builder qui nous rejoint peut bénéficier de notre réseau, et nous favorisons activement la collaboration intersectorielle, en les mettant en relation avec des partenaires et parties prenantes du secteur traditionnel et du Web3 émergent. Notre objectif est de faciliter la connexion entre les écosystèmes Web2 et Web3 pour accélérer la progression des projets.
TechFlow : Nous échangeons aujourd’hui sur place à la KBW en Corée. Quelle est votre vision du marché asiatique et quelles sont vos stratégies différenciées selon les régions ?
Ash** :**
En parlant de l’Asie, nous ne la considérons pas comme un bloc unique. L’Asie est une région diversifiée, avec des cultures et des sensibilités profondes et variées, et nous en sommes pleinement conscients. **Dans des marchés comme la Grande Chine, le Japon et la Corée, un point commun est le haut niveau de compétence et de professionnalisme de leurs communautés. Je pense même que les communautés crypto asiatiques surpassent souvent de nombreuses communautés occidentales en termes de profondeur de connaissance et de niveau technique.** Elles ne se contentent pas de suivre les tendances, mais analysent en profondeur les blockchains, évaluent les fondamentaux et examinent les équipes de projet comme de véritables analystes professionnels. Nous respectons et apprécions cela, c’est pourquoi nous nous concentrons sur la collaboration avec ces communautés, écoutons leurs retours et intégrons rapidement leurs idées dans nos produits et notre écosystème.
En Corée, nous sommes très heureux de collaborer avec des institutions majeures comme Upbit et Bithumb, comme l’a montré notre récente annonce concernant l’USDT. Ce type de partenariat nous permet d’atteindre plus facilement les utilisateurs locaux, leur permettant d’utiliser « le dollar le plus rapide du monde » dans leur vie quotidienne. Ce lien direct et localisé est essentiel pour établir la confiance et transmettre la valeur d’Aptos de manière adaptée au marché.
Nous attachons une grande importance à la présence et à l’investissement d’Aptos en Asie, et nous tenons à une intégration profonde avec la culture et le marché locaux. Notre stratégie en Corée est de fournir un soutien direct sur place. Nous voulons que la communauté sache qu’elle peut toujours contacter les membres de la fondation. Qu’il s’agisse de partenariats, de support technique ou d’interactions quotidiennes, nous nous engageons à rester accessibles et réactifs. Notre objectif est de bâtir la confiance au sein de la communauté locale, de cultiver des relations à long terme et de leur faire sentir qu’ils sont soutenus et compris.
Le Japon attire également beaucoup d’attention, grâce à une réglementation crypto plus favorable. Nous pensons que ces nouvelles politiques ouvriront de nombreuses opportunités au Japon, non seulement dans le trading, mais aussi dans l’innovation et le développement. L’attitude du Japon envers la crypto est similaire à celle de la Grande Chine et de la Corée, nous sommes donc enthousiastes quant au potentiel de croissance et d’innovation là-bas. **Notre objectif n’est pas seulement de participer au marché japonais, mais aussi de contribuer activement à façonner l’environnement politique local, comme nous le faisons aux États-Unis.** Nous voulons soutenir l’évolution de la régulation japonaise et aider à bâtir un écosystème crypto sain dans la région.
TechFlow : Vous avez également annoncé ce matin une collaboration avec le groupe Lotte en Corée. Pouvez-vous nous en dire plus ?
Ash** :**
La collaboration avec Lotte est une étape importante pour nous. Notre objectif est de nous intégrer profondément à la culture locale, en nous concentrant sur les produits utilisés au quotidien, la manière dont les gens interagissent avec la technologie et la façon dont ils en tirent de la valeur dans leur expérience quotidienne.
En collaborant avec des entreprises établies comme Lotte, nous pouvons intégrer notre infrastructure dans des plateformes déjà utilisées et dignes de confiance. Cela renforce non seulement notre présence dans la région, mais garantit aussi que nous fournissons un support technique clé à ces acteurs majeurs.
TechFlow : La collaboration d’Aptos avec l’Exposition universelle du Japon cette année est une nouvelle très enthousiasmante. Quelle est votre réflexion stratégique derrière ce partenariat, quels en sont les résultats à ce jour et prévoyez-vous d’autres initiatives similaires ?
Ash** :**
Nous sommes très honorés de participer à cette collaboration, qui s’inscrit dans une réflexion stratégique sur l’importance de l’Exposition universelle, en particulier pour les communautés asiatiques. Pour beaucoup de personnes dans la région, visiter l’Exposition universelle est presque un pèlerinage.
En fait, certains membres de notre équipe fondatrice, notamment ceux venant de Chine, ont partagé leur expérience personnelle : enfants, ils prenaient le train pour visiter l’Exposition universelle, ce qui montre son importance. L’Exposition universelle occupe une place particulière dans le cœur de beaucoup, ce qui nous touche profondément.
Sur le plan stratégique, ce partenariat vise à promouvoir l’adoption réelle de la technologie blockchain. Aptos a toujours cru que la blockchain deviendrait « l’infrastructure invisible » des cas d’usage du monde réel. Bien que nous soyons encore au début, les résultats sont encourageants. **Nous avons déjà vu plus de 500 000 nouveaux comptes créés, générant plus de 4,5 millions de transactions.** C’est un signal fort d’adoption réelle, montrant que des utilisateurs ordinaires, et pas seulement des passionnés de crypto, rejoignent l’écosystème.
La collaboration avec l’Exposition universelle n’est qu’un début, nous la considérons comme une partie d’une stratégie plus large pour promouvoir l’adoption sur différents marchés. Nous explorons déjà des collaborations similaires avec d’autres entreprises en Asie. À l’avenir, nous continuerons à travailler avec de grandes entreprises pour construire des ponts entre la technologie blockchain et les applications réelles. Les perspectives sont prometteuses et nous attendons avec impatience la concrétisation de ces efforts dans d’autres marchés.
Devenir la blockchain numéro 1 en termes de revenus d’applications
TechFlow : S’il n’y avait que trois choses les plus importantes à faire dans l’année à venir, lesquelles seraient-elles selon vous ?
Ash** :**
Pour moi, la chose la plus essentielle est de devenir la blockchain numéro 1 en termes de revenus d’applications.
Le succès d’un écosystème repose sur la capacité de différentes entreprises et fondateurs à générer des revenus, à maintenir leurs opérations et à devenir des licornes. Pour cela, nous nous concentrons sur plusieurs domaines clés :
-
Concentration de la liquidité sur Aptos : en concentrant la liquidité et en lançant des projets comme Decibel, nous accélérons le développement de DeFi.
-
Exploiter le rôle de Shelby dans les données : Shelby nous aidera à résoudre le goulot d’étranglement des données, permettant la création de nouveaux types de produits et services sur la blockchain.
-
Émission native de tokens : nous voulons voir de nouveaux types de tokens émis nativement sur Aptos et activement échangés.
Ces initiatives sont essentielles pour aider les fondateurs à construire des entreprises durables et rentables sur Aptos.
TechFlow : Beaucoup comparent souvent Aptos à Sui, surtout en termes de concurrence. Comment percevez-vous cette compétition ? Quelle est la position d’Aptos par rapport à des projets comme Sui ?
Ash** :**
Je ne me concentre pas sur la concurrence avec Sui, je me concentre plutôt sur la compétition avec nous-mêmes.
Je veux dire que, selon tous les indicateurs, Aptos a fait d’énormes progrès sur les fondamentaux on-chain. Nous restons dans le top 10 pour la TVL, le volume de transactions quotidien, les RWA et le volume des stablecoins. Nous nous concentrons sur l’amélioration de ces indicateurs, car ils sont essentiels à l’adoption.
En matière de financement de projets, ma philosophie est simple : si une équipe pense que notre technologie peut les aider de manière unique à construire un excellent produit, et qu’ils ont besoin de s’étendre à d’autres blockchains, je ne les en empêcherai pas. Je veux que les builders aient la capacité de grandir et de s’étendre, et non d’être limités à un seul écosystème.
La principale différence entre Aptos et Sui réside dans notre philosophie. Notre CEO Avery était responsable de l’ingénierie blockchain chez Meta, dirigeant le développement de blockchains en environnement de production, et la technologie que nous utilisons aujourd’hui en est directement issue, ce qui explique pourquoi de nombreux projets comme Polygon ou StarkNet utilisent la même technologie. Notre succès dans le consensus et l’exécution parallèle prouve que le marché valorise la technologie élégante et composable, c’est aussi pourquoi beaucoup choisissent Aptos comme blockchain de base.
TechFlow : Quelle est votre opinion sur l’importance du prix du token et la vision à long terme d’Aptos ? Nous avons déjà évoqué à plusieurs reprises l’importance de la communauté et de l’écosystème. Pouvez-vous partager votre point de vue sur le rôle du prix du token dans cet écosystème ?
Ash** :**
Je pense que le token est en soi un produit. Pour une blockchain Layer 1, le token est essentiel, c’est comme le pétrole sous terre qui alimente nos voitures, et nous en sommes convaincus.
Ensuite, je pense que le marché n’a pas encore vraiment compris l’ampleur de notre impact, mais nous croyons que cela deviendra bientôt évident.
Troisièmement, nous croyons fermement au long terme. J’ai le sentiment que beaucoup de projets qui font la une aujourd’hui auront disparu dans quelques années, alors que nous serons toujours là.
Mon point de vue est peut-être un peu « piquant », **je pense que même si le prix du token est important, tout dépendra finalement de l’équipe derrière le projet et de ses valeurs.** Beaucoup de projets ne se soucient que de la spéculation sur le token, sans rien construire de réel, ce qui finit par leur nuire, nuire à la communauté et freiner l’ensemble du secteur.
**Nous nous concentrons sur la croissance à long terme, nous nous engageons à construire des choses durables et à progresser raisonnablement sur le plan réglementaire. Notre objectif est de promouvoir l’adoption et l’innovation dans le secteur blockchain,** et nous sommes convaincus qu’Aptos continuera à jouer un rôle clé dans l’avenir de l’industrie, car je crois que les équipes ayant une vision à long terme finiront par être les plus grandes gagnantes.
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