El panel de oportunidades de Hack Seasons explora estrategias para Web3 Adopción, gobernanza y tendencias emergentes en criptomonedas

A finales de septiembre, el Hack Seasons Opportunity Mixer en Seúl sirvió como un encuentro global para tecnólogos, inversores e innovadores para discutir las oportunidades y los desafíos que implica el avance Web3 adopción.

Una de las sesiones más esperadas del evento fue el panel titulado “Más allá del lanzamiento: proyectos de construcción que ganan adopción”, con Gleb Gora , Co-Fundador y CEO de Vórtice ; Dillon Chen Fundador y CEO de Sus Preguntas ; Miumiu Qin , Relaciones con los ecosistemas en Laboratorios sónicos ; Lily Park, directora ejecutiva de Exilista ; YQ Fundador de capa alternativa ; y Rania Rahardja , Director de Ventas para APAC en Finanzas Ondo .

El panel de discusión comenzó con una exploración de las decisiones iniciales clave que son cruciales para el lanzamiento exitoso de un proyecto. Los ponentes enfatizaron que cada proyecto funciona como un producto y que las distribuciones iniciales de tokens o airdrops necesita una planificación cuidadosa. Mal diseñado airdropLos s pueden atraer a participantes con un interés temporal, lo que dificulta que los proyectos construyan una comunidad sostenible y comprometida. Planificar estos procesos con antelación es esencial para generar confianza y una participación a largo plazo.

Los panelistas también destacaron el papel de los tokens como expresión de la propiedad, brindando a las partes interesadas oportunidades para participar en la gobernanza. Las estructuras de gobernanza deben estar claramente definidas. defiEs necesario garantizar que las partes interesadas comprendan las reglas y sus responsabilidades, lo cual es esencial para la estabilidad del proyecto a largo plazo.

La conversación se centró entonces en la evolución de la infraestructura blockchain. Si bien las primeras cadenas eran principalmente de propósito general, ahora existe una tendencia hacia proyectos específicos para cada aplicación. Las instituciones y las nuevas empresas buscan cada vez más soluciones que vayan más allá del lanzamiento de tokens, centrándose en servicios generadores de ingresos que respalden el despliegue de nuevas cadenas. A medida que la infraestructura blockchain madure, se espera que la demanda de estas soluciones centradas en aplicaciones aumente, lo que brindará oportunidades para proyectos que ofrecen servicios de infraestructura personalizados.

De cara a 2025, el panel identificó varias tendencias emergentes relevantes para los protocolos en fase inicial. Los mercados perpetuos, incluidos los mercados de predicción, están cobrando protagonismo, especialmente a medida que mejora la claridad regulatoria en EE. UU., lo que facilita la innovación financiera y de productos. Estos mercados ofrecen oportunidades para abordar las ineficiencias de los sistemas financieros tradicionales y liberar valor históricamente inaccesible.

La IA es otra área de rápido desarrollo. Los agentes de IA y los LLM se aplican cada vez más allá de las herramientas de comunicación básicas. Una aplicación prometedora es la auditoría automatizada de contratos inteligentes, que puede mejorar la seguridad de los proyectos. La combinación de IA y datos en cadena también permite un análisis más eficiente del sentimiento del mercado y el rendimiento de los tokens, lo que facilita una toma de decisiones más rápida e informada.

Otras tendencias identificadas por el panel incluyen la integración de las criptomonedas con los activos del mundo real (RWA), la expansión de la participación institucional en criptomonedas y el desarrollo de infraestructura de monedas estables para uso institucional. La convergencia de la IA y los RWA también se perfila como un área de interés notable, destacando las oportunidades de innovación en la intersección de las finanzas digitales y la inteligencia artificial.

En general, el debate destacó la importancia de combinar un diseño comunitario sólido, gobernanza y tecnología innovadora para crear proyectos sostenibles que puedan adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y los entornos regulatorios.

El panel explora el equilibrio entre el bootstrapping, el capital de riesgo y el papel de la IA en la recaudación de fondos.

Otro tema de discusión se centró en encontrar el equilibrio entre impulsar un proyecto y atraer el apoyo de un importante capital de riesgo.

Los panelistas señalaron que este equilibrio depende en gran medida del proyecto específico y los recursos disponibles. Desde la perspectiva del fundador, el enfoque varía según el tipo de proyecto y los recursos disponibles. Un arranque exitoso requiere una comprensión clara del problema que se está resolviendo, un enfoque bien definido.defiUn plan bien definido para aprovechar los recursos disponibles y un conocimiento del panorama competitivo. Los fundadores también deben evaluar cómo la financiación externa podría complementar sus esfuerzos y qué tipo de apoyo sería más beneficioso.

Varios panelistas destacaron la importancia constante del bootstrapping, destacando cómo éste genera resiliencia y un conocimiento profundo del mercado.

El debate también exploró el impacto de la IA en la recaudación de fondos, señalando que la IA está cambiando la forma en que las empresas de capital de riesgo evalúan y apoyan los proyectos.