Bancos, deportes e IA: ¡Polkadot en el nuevo campo de batalla de Norteamérica!

En el mundo cripto, algunos equipos eligen llamar la atención con colaboraciones sensacionalistas, mientras que otros prefieren trabajar de manera constante, transformando sus ventajas tecnológicas en un crecimiento verdaderamente sostenible. El equipo de Magenta Labs, que ayuda a la Web3 Foundation a expandirse en el mercado norteamericano, pertenece a este último grupo.

Desde Polygon hasta Polkadot, Magenta Labs ha encontrado poco a poco su propio ritmo: no solo comparten noticias en X, sino que, apoyados por el programa Decentralized Futures de la Web3 Foundation, asumen la tarea de impulsar el desarrollo del ecosistema. Ya sea expandiéndose en Norteamérica o dialogando con empresas como ligas deportivas o la plataforma musical Mubert, su enfoque central siempre es: ¿cómo lograr que los usuarios realmente se queden, e incluso se conviertan, casi sin darse cuenta, en parte de Polkadot?

En esta conversación de Space Monkeys, John Goldschmidt, responsable de crecimiento de Magenta Labs, compartió la misión y el enfoque del equipo:

• Por qué ahora es el mejor momento para apostar por Norteamérica;
• Cómo atraer nuevos usuarios a través de escenarios como deportes, entretenimiento, IA y finanzas abiertas;
• Y la estrategia dual de Hub y Cloud.

Aún más importante, también señaló con franqueza el mayor desafío que enfrenta Polkadot: no es la tecnología en sí, sino cómo comunicar ese valor de manera clara para que el público externo lo entienda y quiera usarlo.

Esta es una conversación profunda sobre la lógica del crecimiento y el reto de la narrativa, así como una historia que muestra cómo Polkadot avanza hacia la adopción masiva.

• De Polygon a Polkadot: la misión y el enfoque de crecimiento de Magenta Labs
• Economía de fans + blockchain: la oportunidad única de Polkadot
• Magenta Labs lleva Mubert a Polkadot 
• Banca, deportes e IA: el nuevo campo de batalla de Polkadot en Norteamérica
• El desafío de Polkadot: cómo comunicar el valor tecnológico

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De Polygon a Polkadot: la misión y el enfoque de crecimiento de Magenta Labs

Jay: El invitado especial de este episodio de Space Monkeys es John Goldschmidt, responsable de crecimiento de Magenta Labs. Es un honor tenerte aquí, John, bienvenido a tu primera visita a Space Monkeys. Magenta Labs deja una impresión profunda; ustedes entraron al ecosistema de Polkadot hace unos nueve meses, ¿verdad?

John: Más o menos, pero en realidad ya casi hace un año, alrededor de 10 u 11 meses.

Jay: Antes veía a menudo que compartían noticias de Polkadot en X, y pensaba: ¿quiénes son estas personas? ¿Son nuevos creadores de contenido? ¿Qué hacen? Luego supe que trabajan bajo el Decentralized Futures Program de la Web3 Foundation.

John: Exacto, es un proyecto financiado con hitos de evaluación.

Personalmente, me uní a Magenta Labs hace tres meses, principalmente para expandir el mercado estadounidense. Este año, a medida que el entorno regulatorio en EE. UU. se ha ido aclarando, la Web3 Foundation y todo el ecosistema Polkadot han incrementado notablemente su atención en esta región.

Por eso me uní a Magenta Labs. En resumen, nuestras responsabilidades son:

• Ayudar a la Web3 Foundation a impulsar proyectos estratégicos, 
• Impulsar el desarrollo del ecosistema, 
• Establecer conexiones entre las distintas partes del ecosistema. 

Nuestro trabajo específico incluye: dialogar con emprendedores, conectar con socios estratégicos, colaborar con grandes empresas para impulsar necesidades reales, y también ayudar a coordinar diferentes actividades de marketing para que los participantes del ecosistema, como las parachains, crezcan mejor.

El llamado “crecimiento” consiste en lograr que más wallets se desplieguen en Polkadot y generar más actividad on-chain. El indicador clave es: ¿cuánto uso y actividad real podemos crear en la cadena?

Antes de unirme a Magenta Labs, trabajé en Polygon en desarrollo de negocios. En ese momento, el equipo dedicó mucho esfuerzo a investigar cómo colaborar con empresas y encontrar los escenarios de aplicación correctos. El enfoque no estaba en el marketing llamativo, sino en buscar casos de uso que realmente pudieran atraer actividad de usuarios a gran escala e incorporar usuarios mainstream a Web3.

Polygon solía tener grandes noticias, como colaboraciones con Starbucks o Nike. Estas colaboraciones eran en su mayoría programas de lealtad, pero con una fuerte temporalidad, y parecían más proyectos de marketing. Aunque generaban exposición y atención, pronto nos dimos cuenta de que era necesario tener contenido más sostenible y con mayor retención.

Cuando los usuarios entran al ecosistema, ya sean empresas o consumidores minoristas, necesitan una razón para quedarse a largo plazo. Muchas veces, ni siquiera se dan cuenta de que están usando Polkadot, pero mientras el producto sea lo suficientemente bueno, se quedarán de forma natural.

Economía de fans + blockchain: la oportunidad única de Polkadot

Jay: ¿Con qué tipo de empresas están trabajando principalmente en Magenta Labs?

John: Ahora mismo nos enfocamos en la industria del deporte y el entretenimiento. Algunas ligas y clubes deportivos estadounidenses están muy interesados en blockchain, especialmente en cómo usar wallets y blockchain para aumentar la lealtad de los fans.

Es importante recalcar que estos clubes tienen KPIs y métricas muy claras. Si nuestra solución no se ajusta a sus objetivos, no la adoptarán.

Aunque amamos Polkadot, el cripto y Web3, y creemos que estas tecnologías son muy atractivas, para las empresas la cuestión central siempre es: ¿puede aumentar las ventas de productos? ¿Puede lograr que más usuarios usen su aplicación con mayor frecuencia?

Por suerte, blockchain y cripto ofrecen un marco modular que les permite integrar diferentes aplicaciones en cualquier momento, sin necesidad de validaciones repetidas ni preocuparse por integraciones técnicas complejas, porque la “vía” subyacente es la misma.

Están empezando a darse cuenta de esto y ven una gran oportunidad de mercado. Hasta ahora, nadie lo ha hecho realmente bien; aunque ha habido muchos intentos, creo que tenemos la oportunidad de hacerlo realidad.

Jay: Cuando hablas de Polkadot con empresas o instituciones, ¿en qué puntos sueles hacer hincapié? ¿En qué se diferencia de tu discurso en Polygon?

John: Las ventajas de Polkadot se centran en: la forma en que se ejecutan las transacciones, el manejo de las tarifas de gas y su escalabilidad única, algo que no se ve en otros lugares.

Siendo sincero, no quiero crear enemigos ni menospreciar a Polygon. Pero en Polygon, explicar con confianza en qué se diferencia de otras redes y por qué elegirla no era fácil.

En Polkadot, esto es mucho más sencillo. Desde el diseño arquitectónico inicial, se le dotó de funciones únicas y decisivas. Estas ventajas podemos comunicarlas con confianza y, a medida que la gente entiende mejor la tecnología, valoran cada vez más su potencial.

Magenta Labs lleva Mubert a Polkadot

Jay: ¿Qué logros públicos tiene Magenta Labs hasta ahora?

John: Un gran caso es Mubert, que se lanzó a principios de este año.

Mubert es un proyecto musical muy interesante que podría haber elegido muchos caminos diferentes, pero logramos convencerlos de adoptar las ventajas de escalabilidad de Polkadot.

Mubert es una plataforma de generación de música y sonido con IA, ya muy exitosa en el ámbito Web2: empresas como Adidas la usan y grandes productores musicales también. Así que, incluso sin Web3, su negocio podría funcionar perfectamente.

Aun así, les mostramos que gestionar regalías en Polkadot puede hacer que la plataforma funcione de manera más eficiente, resiliente y con menores costes.

Lo más interesante es que estos casos de uso no existen solo por “cripto”, sino porque realmente hacen la vida de los usuarios más simple y mejor.

Eso es algo que siempre debemos preguntarnos: ¿solo estamos trasladando usuarios de un “vehículo” a otro, o realmente estamos subiendo a bordo a nuevas personas?

Siempre digo que hay que “ampliar la carpa” y atraer a más personas. Creo que en el ecosistema Polkadot, este ambiente se está formando. Especialmente en el mercado norteamericano, vemos muchas oportunidades para atraer nuevos usuarios, y ese es nuestro enfoque principal ahora.

Banca, deportes e IA: el nuevo campo de batalla de Polkadot en Norteamérica

Jay: ¿Por qué centrarse en Norteamérica ahora?

John: La razón principal es que el entorno regulatorio se está aclarando.

Desde el principio, Polkadot ha seguido una línea de cumplimiento, evitando cualquier token o marco que pudiera considerarse ilegal. Pero en el pasado, esto era casi imposible de lograr.

Ahora la situación es diferente. Aunque las regulaciones aún no están completamente implementadas, hay muchas señales positivas. Por ejemplo, el Genius Act y la ley de estructura de mercado, que indican que Polkadot puede desarrollarse aquí de forma legal y conforme, y establecer relaciones constructivas con los reguladores. Esto es crucial para la fundación y toda la comunidad.

Jay: ¿Cuáles son los enfoques clave para los próximos 12 meses?

John: Nos centraremos en los siguientes aspectos:

• IA y DePIN (infraestructura física descentralizada)
• Industria del entretenimiento, especialmente deportes y música 
• Popularización de wallets, ya sea para pagos o gestión de identidad, como puerta de entrada de los consumidores a Web3 
• Finanzas abiertas (Open Finance), diferente del DeFi tradicional, con mayor enfoque en pagos e identidad para escenarios de consumo 
• Aplicaciones institucionales, como ayudar a bancos a tokenizar activos en Polkadot y atraer clientes 

En general, cuando entramos al mercado, ya había jugadores con años de experiencia, especialmente muchas L2 que han estado en contacto con reguladores en los últimos años. Pero por mis conversaciones con instituciones, percibo que la oportunidad sigue siendo enorme, especialmente para que los bancos reconozcan que Polkadot es la mejor opción para tokenizar activos y atraer consumidores.

Jay: ¿Se enfocarán más en Hub o solo en Cloud?

John: En realidad, ambos. Son dos partes del portafolio de productos, cada una para diferentes casos de uso.

En algunos casos, tiene sentido llevar equipos a Hub, especialmente para proyectos ya construidos en EVM. Para casos de mayor escala, más orientados a Web2 y empresas con base de usuarios, podemos ayudarles a integrarse rápidamente a parachains o rollups.

Contar con PDP (Polkadot Deployment Portal) como recurso es clave, y esperamos usarlo pronto para apoyar más despliegues. Al mismo tiempo, Hub también es una prioridad, especialmente porque se lanzará a finales de este año, y esperamos que entonces impulse más actividad on-chain.

El desafío de Polkadot: cómo comunicar el valor tecnológico

Jay: ¿Cuál crees que es el principal desafío para entusiasmar a la gente con Polkadot?

John: Primero, como mencioné antes, todos confían en la fortaleza tecnológica de Polkadot, eso es indiscutible. Cuando la gente lo estudia a fondo, no lo duda en absoluto.

Pero el reto es: ¿cómo comunicar estas ventajas para que tanto usuarios comunes como técnicos lo entiendan?

Por ejemplo, el mecanismo de coretime, cómo aporta mayor velocidad, simplicidad en la escalabilidad y crecimiento del ecosistema; la tecnología es muy sólida, pero necesita una forma de expresión más sencilla. Al hablar con instituciones, también hay que destacar la alta descentralización y la protección de la privacidad de Polkadot.

En otras palabras, necesitamos esforzarnos más en la expresión y narrativa del valor tecnológico.

Jay: John, me alegra que hayas venido a nuestro programa. Es genial poder conversar cara a cara contigo sobre el desarrollo de Polkadot.

John: ¡Gracias! Yo también disfruto mucho este tipo de conversaciones.

En los eventos, basta con llamar y la gente se acerca. Algunos ya conocen Polkadot, otros no saben nada de cripto. Pero cuando les explicas los avances recientes de Polkadot, todos se entusiasman y se les iluminan los ojos.

Algunos dicen: “Llevo muchos años en cripto, siempre me ha gustado Polkadot, me alegra verlos aquí”. Otros dicen: “No sé mucho de cripto, ¿puedes explicármelo?” Y suelen quedar impresionados, dándose cuenta de que Polkadot tiene sentido y es una oportunidad que merece la pena seguir.

Es una sensación realmente genial.

Jay: ¡Genial! ¡Gracias de nuevo por venir a nuestro programa!