Vechain [Token]: Web3 for Better

Was ist Vechain [Token]

Stellen Sie sich vor, wir leben in einer Welt voller Waren – von Ihrer Kaffeetasse bis zu Ihren Schuhen – und all diese Produkte haben eine lange Reise hinter sich, bevor sie bei Ihnen ankommen. Diese Reise umfasst Produktion, Transport, Lagerung und schließlich den Verkauf. Dabei treten oft Probleme auf: Wie erkennt man die Echtheit eines Produkts? Entspricht der Herstellungsprozess den Standards? Wurde das Produkt während des Transports ordnungsgemäß gelagert? Diese Informationen sind oft intransparent und können leicht manipuliert werden.

VeChain ist wie ein Superdetektiv, der diese Probleme mit Blockchain-Technologie löst. Es handelt sich um eine leistungsstarke Blockchain-Plattform, die darauf abzielt, das Supply-Chain-Management und Geschäftsprozesse grundlegend zu verändern. Einfach gesagt: VeChain möchte den gesamten Lebenszyklus von Produkten transparent, nachvollziehbar und fälschungssicher machen.

Das Herzstück von VeChain ist ein „Zwei-Token-System“: Es gibt zwei Haupt-Token, VET (VeChain Token) und VTHO (VeChainThor Energy). VET ist so etwas wie der „Wertträger“ oder „Aktiennachweis“ in der VeChain-Welt, während VTHO die „Treibstoffgebühr“ ist, die für Aktionen im Netzwerk (z. B. das Aufzeichnen von Produktinformationen) bezahlt werden muss. Dieses Design sorgt für stabile Betriebskosten für Unternehmen, unabhängig von VET-Preisschwankungen – ähnlich wie beim Tanken, wo der Benzinpreis relativ stabil bleibt und nicht mit dem Wert der Automarke schwankt.

Ursprünglich konzentrierte sich VeChain auf die Lieferkette und half Unternehmen, Produktqualität, Echtheit, Lagertemperatur und Transport zu verfolgen. Von der Fabrik bis zum Endverbraucher können wichtige Informationen per Smart Chip, RFID-Tag oder Sensoren ins Blockchain-Netzwerk übertragen und von autorisierten Parteien in Echtzeit abgerufen werden. Inzwischen reicht die Anwendung von VeChain bis zu dezentralen Apps (dApps), IoT-Geräten und sogar in die Bereiche Nachhaltigkeit und Web3.

Projektvision und Wertversprechen

Die Vision von VeChain ist der Bau einer „Brücke des Vertrauens“. Ziel ist ein dezentralisiertes Geschäftsökosystem, in dem Informationen transparent fließen, Zusammenarbeit effizient ist und Werte schnell übertragen werden. Wenn alle Produktinformationen öffentlich und unveränderbar wären, hätten Fälschungen keine Chance und Verbraucher könnten beruhigt einkaufen.

VeChain will die zentralen Hürden für Unternehmen bei der Einführung von Blockchain-Technologie beseitigen. Die größten Hindernisse sind laut VeChain nicht die Technik selbst, sondern Aspekte wie Governance, Wirtschaftsmodell und regulatorische Compliance. Daher bietet VeChain eine Plattform, die Blockchain-Anwendungen mit echtem wirtschaftlichem und gesellschaftlichem Nutzen unterstützt.

Im Vergleich zu ähnlichen Projekten zeichnet sich VeChain durch den Fokus auf Unternehmensanwendungen und das Zwei-Token-Modell aus. Dieses Modell ermöglicht vorhersehbare Transaktionskosten – entscheidend für den großflächigen Einsatz. Zudem bestehen strategische Partnerschaften mit PwC, Renault, Walmart, DNV und BCG, was die starke reale Anwendbarkeit und Umsetzungskraft von VeChain unterstreicht.

In den letzten Jahren hat VeChain auch den Bereich Nachhaltigkeit ins Visier genommen und gemeinsam mit BCG das „Web3 For Better“-Whitepaper veröffentlicht. Ziel ist es, mit Blockchain-Technologie globale Nachhaltigkeitsherausforderungen zu lösen und durch Anreize Nutzer und Unternehmen zu nachhaltigem Handeln zu motivieren. So bekommt auch die Umwelt einen „Tracker“, der jede umweltfreundliche Aktion dokumentiert und belohnt.

Technische Merkmale

Das technische Herzstück von VeChain ist die VeChainThor-Blockchain-Plattform – ein hochgradig maßgeschneidertes „digitales Hauptbuch“ für Unternehmensanwendungen.

Beim Konsensmechanismus setzt VeChain derzeit auf Proof-of-Authority (PoA). Das ist wie ein Komitee aus wenigen, streng geprüften und verifizierten „Authority Masternodes“, die Transaktionen validieren und das Netzwerk betreiben. Aktuell gibt es 101 solcher Nodes. Vorteile sind hohe Effizienz und schnelle Transaktionen – ideal für Unternehmensanforderungen. Allerdings wird die relativ hohe Zentralisierung auch kritisiert, worauf wir im Risikoteil eingehen.

VeChain arbeitet aktiv an technischen Upgrades: Im Rahmen der „VeChain Renaissance“-Roadmap ist für Dezember 2025 der Wechsel zu Weighted Delegated Proof-of-Stake (dPoS) geplant. Das ist wie der Übergang von einem Expertenkomitee zu einem System, in dem mehr Community-Mitglieder abstimmen und delegieren können – mit dem Ziel, die Dezentralisierung zu erhöhen.

Für die Supply-Chain-Verfolgung nutzt VeChain IoT-Technologie wie Smart Chips, RFID-Tags und Sensoren. Diese Geräte übertragen physische Produktdaten (z. B. Standort, Temperatur) in Echtzeit auf die Blockchain und garantieren so Datenintegrität und Unveränderbarkeit. Jedes Produkt erhält quasi einen „digitalen Ausweis“ und „Live-Monitor“.

Die „Renaissance“-Roadmap umfasst auch den Ausbau der Ethereum-Kompatibilität, etwa EVM-Kompatibilität (Ethereum Virtual Machine) und JSON RPC-Integration. Entwickler können dadurch leichter Ethereum-basierte Anwendungen auf VeChain erstellen und bereitstellen, was das Ökosystem für weitere Projekte und Entwickler öffnet.

Eine weitere Besonderheit ist die „Transaktionsabhängigkeit“, die sicherstellt, dass bestimmte Transaktionen in einer vorgegebenen Reihenfolge ausgeführt werden – wichtig für komplexe Geschäftsprozesse.

Tokenomics

Die Tokenomics von VeChain sind einzigartig: Es gibt ein Zwei-Token-System mit VET (VeChain Token) und VTHO (VeChainThor Energy).

VET (VeChain Token)

Grundlegende Informationen: VET ist der Hauptwertträger und Governance-Token im VeChain-Ökosystem. Er ist vergleichbar mit einer „Aktie“ des Netzwerks: Wer VET hält, besitzt einen Anteil am Netzwerkwert und kann an der Governance teilnehmen, etwa durch Abstimmungen zu wichtigen Entscheidungen.

Gesamtangebot: Das VET-Angebot ist auf 86.712.634.466 Token festgelegt – ein Hard Cap, das Inflation verhindert.

Token-Nutzung:

• Wertspeicherung und -transfer: VET ist der Hauptträger für Wert im Netzwerk und kann für Zahlungen und Anreize verwendet werden.
• Staking: VET kann gestakt werden, um die Netzwerksicherheit zu unterstützen. Als Belohnung erhalten Staker VTHO. Seit dem 1. Juli 2025 gibt es die neue Staking-Plattform „Stargate“, auf der VET per Smart Contract gestakt werden kann.
• Governance: VET-Inhaber können an der Netzwerk-Governance teilnehmen und über Protokoll-Upgrades und wichtige Parameter abstimmen.

VTHO (VeChainThor Energy)

Grundlegende Informationen: VTHO ist der „Treibstoff-Token“ des Netzwerks und wird für Transaktionsgebühren und Smart-Contract-Ausführungen auf VeChainThor verwendet. VTHO ist die „Energie“, die beim Nutzen des Netzwerks verbraucht wird.

Erzeugungsmechanismus: VTHO wird automatisch durch das Halten von VET generiert. Wer VET besitzt, erhält laufend VTHO – wie ein Elektroauto, das automatisch Strom für den Betrieb erzeugt.

Inflation/Verbrennung: Die Ausgabe und Verbrennung von VTHO ist dynamisch gestaltet: Mit zunehmender Netzwerkaktivität sinkt das Angebot, da mehr VTHO verbraucht wird. Das stabilisiert den Wert und sorgt für relativ konstante Transaktionskosten für Unternehmen.

Tokenverteilung und Unlocks

Die meisten VET-Token sind im Umlauf bei Nutzern, der Rest dient als Reserve für die VeChain Foundation, Entwicklungsfonds und Ökosystemförderung.

Tokenomics-Updates in der VeChain Renaissance

Im Rahmen der „VeChain Renaissance“-Roadmap werden die VTHO-Tokenomics überarbeitet: Es gibt ein neues Staking-Modell, ein dynamisches Gas-Preismodell und einen Entwicklerfonds, um Teilnehmer und Ökosystem besser zu incentivieren.

Team, Governance und Finanzierung

Team

VeChain verfügt über ein erfahrenes Kernteam mit mehreren Büros weltweit und mehr als 100 Vollzeitmitarbeitern, davon die Hälfte Blockchain-Entwickler.

• Sunny Lu: Mitbegründer und CEO. Ehemaliger CIO von Louis Vuitton China mit fast 20 Jahren IT-Management-Erfahrung.
• Jay Zhang / Jie Zhang: Mitbegründer und CFO. Ehemaliger Senior Manager bei Deloitte und PwC mit über 14 Jahren Erfahrung in Finanz- und Rechnungswesen.
• Jianliang Gu: VP Technik. Über 16 Jahre Erfahrung in Embedded-System-Entwicklung und IT-Management.
• Antonio Senatore: CTO.

Governance

Die Governance-Struktur von VeChain balanciert Effizienz und Dezentralisierung, wobei die Zentralisierung immer wieder diskutiert wird.

• VeChain Foundation: Die Aufsichtsinstanz für VeChainThor und das Ökosystem, mit Sitz in San Marino, Europa. Sie ist für Wartung, Entwicklung und Echtzeit-Entscheidungen zuständig.
• Board of Steering Committee: Das Management-Gremium der Foundation, das die Interessen aller Stakeholder vertritt und die Strategie festlegt. Es besteht aus sieben Mitgliedern, darunter Gründer und Vertreter von PwC und DNV GL. Alle zwei Jahre können Stakeholder die Mitglieder wählen.
• Konsensmechanismus und Dezentralisierung: Der aktuelle PoA-Konsens mit 101 KYC-verifizierten Authority Masternodes ist effizient, wird aber als relativ zentralisiert kritisiert. Im Rahmen der „Renaissance“-Upgrades arbeitet VeChain an mehr Dezentralisierung, neuen Governance-Modellen und dem Wechsel zu dPoS bis Dezember 2025.

Finanzierung

VeChain führte 2017 ein ICO durch. Laut Berichten betrug der Treasury-Fonds im zweiten Quartal 2025 rund 167 Millionen US-Dollar.

Roadmap

Seit der Gründung 2015 hat VeChain mehrere wichtige Phasen durchlaufen und verfolgt ehrgeizige Zukunftspläne.

Wichtige historische Meilensteine

• 2015: Gründung des VeChain-Projekts.
• 2017: Erstes ICO.
• 2018: Launch des eigenen Mainnets – VeChainThor Blockchain, Umwandlung von VEN zu VET und Einführung von VTHO.

Zukünftige Pläne und Meilensteine (VeChain Renaissance)

„VeChain Renaissance“ ist ein umfassendes Upgrade des VeChainThor-Protokolls, das Stakeholder besser bedienen, technische und regulatorische Trends aufgreifen und das Netzwerk für Nutzer, Entwickler und Integrationen ausbauen soll.

• Q1 2025 (Galactica-Basisphase): Einreichung von VeChain Improvement Proposals (VIPs) für den Galactica-Hardfork, darunter dynamisches Gas-Preismodell und Shanghai-EVM-Upgrade.
• Q2 2025 (Galactica-Mainnet-Implementierung): Galactica geht ins Mainnet, mit dynamischem Gebührenmodell und Shanghai-EVM-Upgrade für VeChainThor.
• 1. Juli 2025: Launch der neuen Staking-Plattform „Stargate“, auf der VET per Smart Contract gestakt werden kann.
• Q3 2025 (Hayabusa-Start): Einreichung von VIPs für die Hayabusa-Phase: neue Tokenomics, Staking-Möglichkeiten, verbessertes VTHO-Verbrauchs-/Verteilungsmodell und Konsensmechanismus-Änderungen. Node-Inhaber nehmen an der Hayabusa-Stakeholder-Abstimmung teil.
• August 2025: Kooperation mit BitGo, Keyrock und Franklin Templeton zur Stärkung des institutionellen Einflusses.
• Dezember 2025: Hayabusa-Hardfork und Stargate-Mainnet-Launch auf VeChainThor. Wechsel des Konsensmechanismus von PoA zu dPoS.
• Ende 2026: Abschluss der Governance-Modell-Transformation.

Wichtige Risikohinweise

Jedes Blockchain-Projekt, auch VeChain, birgt Risiken. Diese zu kennen ist für kluge Entscheidungen wichtig – dies ist keine Anlageberatung.

• Zentralisierungsrisiko: Der aktuelle PoA-Konsens und die Governance-Struktur gelten als relativ zentralisiert. Wenige Authority Nodes und das Steering Committee haben viel Entscheidungsgewalt, was bei Angriffen oder Kompromittierung die Netzwerksicherheit und das Vertrauen beeinträchtigen könnte. VeChain arbeitet am Übergang zu einem dezentraleren dPoS-Modell, dessen Effektivität noch abzuwarten ist.
• Wirtschaftliches Risiko: VET-Preisschwankungen können die VTHO-Kosten beeinflussen. Steigt der VET-Preis stark, steigen auch die VTHO-Kosten für Unternehmen, was die Attraktivität mindern kann. Berichten zufolge ist der Treasury-Fonds im zweiten Quartal 2025 gesunken, was Fragen zur langfristigen finanziellen Stabilität aufwirft.
• Konkurrenz und Adoptionsherausforderungen: Trotz vieler Partner ist der Blockchain-Markt hart umkämpft. Andere Projekte und traditionelle Lösungen entwickeln sich weiter. Ob VeChain dauerhaft neue Unternehmen und Nutzer gewinnt und großflächig eingesetzt wird, ist entscheidend für den Erfolg.
• Marktvolatilität: Wie alle Kryptowährungen unterliegt VET den Schwankungen des Kryptomarkts, makroökonomischen Faktoren und der Anlegerstimmung. Der Preis kann deutlich unter früheren Höchstständen liegen und sich langsamer erholen als andere Token.
• Compliance- und Betriebsrisiken: Die globale Regulierung von Kryptowährungen entwickelt sich weiter. Künftige regulatorische Änderungen könnten die VeChain-Entwicklung und den Betrieb beeinflussen.

Checkliste zur Verifizierung

Um VeChain besser zu verstehen, können Sie folgende Quellen nutzen:

• Offizielle Website: Besuchen Sie die offizielle VeChain-Website vechain.org für die aktuellsten und verlässlichsten Projektinfos und Ankündigungen.
• Whitepaper: Lesen Sie das VeChain-Whitepaper für technische Details, Wirtschaftsmodell und Zukunftspläne. Zu finden auf der VeChain-Website oder whitepaper.io.
• Block Explorer: Über den VeChainThor Block Explorer können Sie VET- und VTHO-Vertragsadressen, Transaktionen und Tokenverteilung einsehen – für maximale Transparenz.
• GitHub-Aktivität: Prüfen Sie das VeChain-GitHub-Repository auf Update-Frequenz und Entwicklerbeiträge – ein Indikator für Entwicklungsaktivität und Community-Beteiligung.
• Offizielle Wallet: Laden Sie die VeChain-Wallet VeWorld herunter und testen Sie Funktionen und Nutzererlebnis. Sie ist der Zugang zu VET, NFT und Ökosystem-Apps.

Projektfazit

VeChain ist ein spannendes Blockchain-Projekt, das nicht nur ein Konzept bleibt, sondern die Technologie in reale Geschäftsanwendungen bringt – vor allem im Supply-Chain-Management und Bereich Nachhaltigkeit. Es ist wie ein „digitaler Hausmeister“, der Unternehmen und Verbrauchern hilft, die Herkunft und Echtheit von Produkten zu verfolgen und zu verifizieren, um Effizienz und Vertrauen zu steigern.

Das Zwei-Token-Modell (VET und VTHO) ist ein besonderes Merkmal, das stabile Betriebskosten für Unternehmen ermöglicht – entscheidend für großflächige Anwendungen. Die zahlreichen Partnerschaften mit bekannten Unternehmen bieten eine solide Basis für die technische Umsetzung.

Natürlich gibt es auch Herausforderungen, etwa die Kritik an der Zentralisierung des Konsensmechanismus. Doch VeChain arbeitet mit der „Renaissance“-Roadmap aktiv an mehr Dezentralisierung und technischen Upgrades, darunter der Wechsel zu einem offeneren dPoS-Konsens und die stärkere Ethereum-Kompatibilität. Diese Bemühungen zeigen, dass VeChain sich weiterentwickelt, um mit dem Wandel der Blockchain-Landschaft Schritt zu halten.

Insgesamt ist VeChain ein vielversprechendes Projekt, das die Verbindung zwischen Blockchain und Realwirtschaft vorantreibt. Wie bei jeder neuen Technologie gibt es Risiken – von Marktvolatilität über Konkurrenzdruck bis zu Governance-Fragen. Wer sich für VeChain interessiert, sollte gründlich recherchieren; alle Informationen dienen nur als Referenz und sind keine Anlageberatung.