The Sandbox CEO Robby Yung enthüllt Vision mit neuen KI-, Web 3.0- und Mobile-Initiativen

30. September 2025 – Singapur, Singapur

The Sandbox, eine führende Gaming- und immersive Erlebnisplattform sowie Tochtergesellschaft von Animoca Brands, hat heute ihre zukünftige Vision für das Unternehmen vorgestellt.

In einer Mitteilung von CEO Robby Yung erläuterte das Unternehmen, wie es sich an der Schnittstelle von KI, Web 3.0 und Mobile positioniert, um seine Plattform zu erweitern und Kreative weltweit zu stärken.

Robby Yung, CEO von The Sandbox, sagte:

„Seit der Veröffentlichung unseres ursprünglichen Mobile-Games im Jahr 2012 konzentriert sich The Sandbox auf die Kreativen.“

„Im Jahr 2020 entwickelte sich The Sandbox von einem traditionellen 2D-Einzelspieler-Spiel zu einer immersiven 3D-Multiplayer-Plattform, die durch aufkommende Blockchain-Technologien angetrieben wird und unseren Kreativen echten digitalen Besitz und Monetarisierung ermöglicht.“

In den vergangenen fünf Jahren ist The Sandbox auf über 400 große Markenpartner, mehr als 400.000 Kreative und über acht Millionen Nutzer angewachsen.

Der SAND-Token gehört konstant zu den fünf wichtigsten Gaming-Tokens und festigt damit die Position von The Sandbox als eines der bedeutendsten Web 3.0-Projekte.

Yung ergänzte:

„Während die Branche insgesamt Gegenwind erfahren hat, haben wir weiter aufgebaut, wobei unsere jüngsten Seasons sowohl bei der Spielerzahl als auch beim Engagement neue Höchststände erreicht haben.“

„Aber das reicht noch nicht, und wir wissen, dass noch mehr Arbeit vor uns liegt.“

„Wir glauben, dass wir erneut am Anfang einer neuen technologischen Welle stehen, die durch die Konvergenz von Web 3.0 und KI geprägt ist und den Status quo der Kreativen verändern wird. Wir sind entschlossen, The Sandbox an die Spitze dieser Entwicklung zu stellen.“

Neue KI-Initiativen

The Sandbox investiert stark in KI in zwei Dimensionen – operative Effizienz und nutzerorientierte Kreation.

Auf der operativen Seite nutzt das Unternehmen sowohl bestehende KI-Tools als auch eigens entwickelte Lösungen, um die Effizienz in Bereichen wie agentenbasiertes Coding, Cheat-Erkennung und Kundensupport zu steigern.

Auf der kreativen Seite sieht The Sandbox KI als transformative Kraft.

Yung führte weiter aus:

„Immersive Inhaltserstellung im großen Maßstab – egal ob Spiele oder andere Erlebnisformen – war bisher durch Zeit, Fähigkeiten und Kosten begrenzt.“

„Wir haben durch unsere No-Code-Kreationstools – VoxEdit, Game Maker – bereits bedeutende Fortschritte erzielt, aber KI wird diesen Bereich revolutionieren, und wir planen, dabei führend zu sein.“

Das Unternehmen hat begonnen, eigene KI-Modelle für die Asset-Generierung zu trainieren und arbeitet aktiv an nutzerorientierten generativen KI-Tools, wobei es auf seine umfangreiche Bibliothek von 1,7 Millionen Assets, hunderten von Spielvorlagen und seiner globalen Community von über 400.000 Kreativen zurückgreift.

Zusätzlich gab The Sandbox eine Partnerschaft mit Rosebud AI bekannt, der schnell wachsenden, vibe-codierten Spieleplattform.

Diese Partnerschaft ermöglicht es Kreativen, für das Vibe-Coding von Spielen mit individuellen Vorlagen und Assets von The Sandbox auf die Whitelist gesetzt zu werden. Weitere Details werden in Kürze bekannt gegeben.

Neue Web 3.0-Initiativen

The Sandbox erweitert zudem seine Web 3.0-Infrastruktur, um Kreative auch über die Inhaltserstellung hinaus zu unterstützen.

Yung sagte:

„Obwohl wir die Entstehung von tausenden großartigen Spielen und immersiven Erlebnissen auf unserer Plattform gesehen haben, besteht die größte Herausforderung für Kreative oft nach der Erstellung – in Form von Distribution, Engagement und Monetarisierung.“

„Dieses Problem existiert nicht nur bei The Sandbox, sondern auch in vielen anderen Content-Creation-Ökosystemen, einschließlich populärer traditioneller Plattformen.“

„Wir glauben, dass die Web 3.0-Infrastruktur besonders geeignet ist, diese Herausforderungen zu adressieren.“

„Da Blockchain ein zentraler Bestandteil unserer DNA bei The Sandbox ist, sehen wir darin einen erheblichen Vorteil und investieren aktiv in die Entwicklung neuer Web 3.0-Infrastruktur, die Kreative auch über die reine Inhaltserstellung hinaus unterstützt.“

Die erste große Investition ist SANDchain, entwickelt von der SANDChain Foundation mit Unterstützung von The Sandbox.

Diese dedizierte, plattformübergreifende Schicht ermöglicht es Kreativen, Engagement in Besitz und Belohnungen zu überführen.

SANDchain wurde heute offiziell auf der TOKEN2049 in Singapur vorgestellt, der Testnet-Start ist für den 14. Oktober 2025 geplant.

Die zweite Initiative konzentriert sich auf die Monetarisierung. Durch die Ergänzung der Engagement-Schicht von SANDchain mit einer ökonomischen Schicht, die auf ICMs (Internet Capital Markets) basiert, will The Sandbox den Kreativen flexible und dynamische Monetarisierungsoptionen bieten.

Yung erklärte:

„Während die Monetarisierungsmodelle traditioneller Kreativplattformen meist starr und sehr einschränkend sind, sehen wir eine Chance, mit Token-Bonding-Curve-Mechanismen etwas viel Dynamischeres zu bieten, um die Monetarisierungsmöglichkeiten der Kreativen zu maximieren.“

Diese neuartige Plattform befindet sich in aktiver Entwicklung und soll bis Ende des Jahres starten, eine Warteliste für den Early Access folgt in den kommenden Wochen.

Mobile

Mobile war schon immer ein zentraler Bestandteil der DNA von The Sandbox.

Yung sagte:

„Vor dreizehn Jahren wurde The Sandbox auf Mobile geboren. Der Launch auf Mobile stand immer auf unserer Roadmap, dank seiner unvergleichlichen Zugänglichkeit und Reichweite.“

The Sandbox entwickelt derzeit mehrere Mobile-Konzepte.

Das erste wird aktuell intern getestet, ein größerer geschlossener Playtest für Community-Mitglieder ist als nächstes geplant.

„Wir gehen fest davon aus, dass Mobile ein großer Teil unserer Zukunft sein wird, und freuen uns darauf, unsere aktuellen Ideen weiterzuentwickeln, mit dem Ziel, eine oder mehrere davon auf den Markt zu bringen.“

SAND

Der SAND-Token dient weiterhin als transaktionales Rückgrat des The Sandbox-Ökosystems.

Jede der angekündigten neuen Initiativen baut weiter auf den finanziellen Grundlagen von SAND auf und verleiht dem Token mit der Expansion des Ökosystems mehr Nutzen und Wert.

„SAND-Inhaber sind die Knotenpunkte unseres Netzwerks, und wir planen zudem, weitere innovative Initiativen und Programme anzubieten, die darauf ausgerichtet sind, Vorteile für unsere Inhaber zu generieren.“

Der Weg nach vorn

Mit Blick in die Zukunft ist The Sandbox klar fokussiert – die Nutzung von KI zur Transformation der Inhaltserstellung und der Aufbau von Web 3.0-Infrastruktur zur Unterstützung der Kreativen.

Das Unternehmen hat sich kürzlich umstrukturiert, um sicherzustellen, dass die Teams auf diese Prioritäten ausgerichtet sind und von KI-gestützter operativer Unterstützung profitieren können.

Yung schloss ab:

„Während wir voranschreiten, bleiben wir voll und ganz dem Aufbau und der Verbesserung von The Sandbox verpflichtet.“

„Wir werden zudem unsere LiveOps-Strategie auf den Erfolg unseres Seasons-Formats ausrichten und die Häufigkeit sowie Konsistenz großer Plattform-Events erhöhen, um unserer Kreativ- und Spielergemeinschaft mehr Möglichkeiten zur Beteiligung zu bieten.“

„Die virtuellen Assets von The Sandbox, einschließlich LANDs, aller NFT-Kollektionen und verschiedener Ökosystem-Assets, bleiben unverändert.“

„Alpha Season Six ist jetzt in The Sandbox live, zusammen mit neuen Marken, Erlebnissen, Gameplay, Features und mehr. Wir hoffen, Sie dort zu sehen.“

Von seinen Ursprüngen als 2D-Mobile-Game bis hin zur 3D-Multiplayer-Immersive-Plattform bereitet sich The Sandbox auf das nächste Kapitel vor.

„Wir bleiben darauf fokussiert, die besten Tools für Kreative zu entwickeln und das beste Ökosystem zu bieten, um sie zu unterstützen – The Sandbox 3.0.“

„Wir sind sehr dankbar für die vielen, die uns auf dieser Reise begleitet haben, und hoffen, dass Sie auch beim nächsten Schritt dabei sind.“

Weitere Informationen zur Vision von The Sandbox 3.0 finden Sie im The Sandbox Blog.