Wemades siebenjährige Blockchain-Reise gipfelt in globaler KRW-Stablecoin-Initiative

Wonil Suh, Executive Vice President von Wemade, repräsentiert die Entwicklung des Blockchain-Gamings in Korea. Sein Unternehmen startete seine Blockchain-Reise vor sieben Jahren mit der Gründung von WEMIX und wurde so zu einem der erfahrensten Web3-Unternehmen Koreas. Mit über 1.000 Mitarbeitern, die weltweit für WEMIX-bezogene Aktivitäten tätig sind, operiert Wemade im Blockchain-Gaming in einem beispiellosen organisatorischen Maßstab.

Während der Hauptveranstaltung der Korea Blockchain Week, insbesondere nach Sessions mit US-Teilnehmern wie Donald Trump Jr., zeigte sich Suh zunehmend zuversichtlich hinsichtlich der Einführung von Stablecoins. Seine Überzeugung basiert auf den praktischen Erfahrungen von Wemade bei der Abwicklung von Millionen von Gaming-Transaktionen und dem Aufbau einer umfassenden Blockchain-Infrastruktur. Der Geschäftsführer sieht koreanische Won-Stablecoins als Mittel, um weltweit alles von K-Content-Konsum bis hin zu Tourismuszahlungen zu ermöglichen.

Warum hat Wemade als Gaming-Unternehmen das Stablecoin-Projekt „Stable One“ gestartet?

„Wemade hat unser Blockchain-Geschäft bereits vor sieben Jahren im Jahr 2018 initiiert und uns damit zu einem der erfahrensten Unternehmen Koreas in diesem Bereich gemacht – dank unseres Umfangs und unseres fokussierten Engagements. Wir haben nicht erst kürzlich mit Stablecoins begonnen, weil sie gerade angesagt oder im Trend sind – wir verfolgen diese strategische Richtung konsequent. Als Gaming-Unternehmen haben wir erkannt, dass Blockchain-Technologie erheblichen Nutzen für Gaming-Anwendungen bietet, und wir haben zahlreiche erfolgreiche Implementierungen in unserem eigenen Gaming-Portfolio erlebt.

Wir haben umfangreiches Wissen durch die Verwaltung von Hunderten Millionen Transaktionen aus über 30 Spielen mit mehr als 1 Million monatlich gleichzeitigen Nutzern gesammelt. Wir waren stets der Meinung, dass dieses Fachwissen nicht proprietär bleiben, sondern der gesamten Branche zugutekommen sollte. Stablecoins stellen in dieser Hinsicht eine entscheidende Chance dar. Wir haben die Technologie nicht nur studiert – wir haben praktische Anwendungen damit entwickelt. Aus dieser Perspektive haben wir einen bedeutenden Wert, den wir dem Ökosystem beisteuern können.“

Anstatt ein direkter Emittent zu sein, positioniert sich Wemade als Plattformanbieter für Stablecoins. Können Sie Ihr Partnermodell erklären und wie Sie diesen Konsortium-Ansatz aufbauen wollen?

„Anstatt unseren eigenen proprietären Stablecoin zu etablieren, glauben wir, dass die Teilnahme an einem Konsortium vorteilhafter wäre. Als Technologiepartner wollen wir unsere bestehenden technologischen Fähigkeiten umfassend nutzen. Wir werden mit verschiedenen koreanischen Unternehmen zusammenarbeiten, und als reiner Technologiepartner können wir Synergien mit Akteuren aus dem Bank- und Finanzsektor schaffen, die über jahrzehntelange oder sogar jahrhundertelange institutionelle Erfahrung in regulatorischer Compliance und Lizenzierungsrahmen verfügen.

Wir bauen globale Partnerschaften auf – Chainalysis hat an unserer jüngsten Veranstaltung teilgenommen, was unser Engagement für die Ausweitung dieser internationalen Allianzen unterstreicht. Unsere Strategie sieht vor, ein Testnet zu starten, verschiedene Partner einzuladen, Open Source zu gehen und den operativen Einsatz mit mehreren strategischen Partnern für Anfang nächsten Jahres anzustreben.“

Bei der Ankündigung von Stable One erwähnte Wemade, dass sie möchten, dass ausländische Nutzer den KRW-Stablecoin übernehmen. Welche konkreten Anwendungsfälle stellen Sie sich vor – vom Konsum kultureller Inhalte bis hin zu Tourismuszahlungen?

„Korea befindet sich derzeit auf einem kulturellen Höhepunkt, mit großer globaler Präsenz durch Reisen, K-Culture-Fandom und den weltweiten Konsum koreanischer Inhalte. Diese Digital Natives sind weltweit breit verteilt. Anstatt ausländische Stablecoins für koreanische Kulturinhalte zu verwenden, könnte ein koreanischer Stablecoin unsere Grundlage bilden.

Für Unternehmen und Labels mit Künstlern und IPs mit globaler Fangemeinde – beim Online-Verkauf von Tickets oder Merchandise könnten sie, anstatt in Dollar oder Euro zu bepreisen, direkte KRW-Transaktionen und Überweisungen ermöglichen. Ausländische Touristen, die Korea besuchen, tauschen derzeit am Flughafen oder bei lokalen Wechselstuben Geld, aber wenn sie bei der Ankunft einfach in digitale KRW-Stablecoins wechseln und für koreanische Transaktionen vertraute Zahlungs-Apps nutzen könnten, würde dies die Unannehmlichkeiten des traditionellen Währungstauschs beseitigen und gleichzeitig koreanische Unternehmen unterstützen.“

Was ist die übergeordnete globale Strategie von Wemade und wie passt die WEMIX Play-Plattform dazu, ein bedeutendes Gaming-Ziel weltweit zu werden?

„Nach dem Start von MIR4 vor vier Jahren wurde uns klar, dass alle Inhalte, insbesondere Spiele mit Zeitinvestition der Nutzer und internen Ökonomien, zwangsläufig eine Blockchain-Integration benötigen würden. Wir haben entschieden, dass wir eine Plattform schaffen müssen – da diese Technologie universell übernommen werden wird, sollten wir exzellente Systeme für kleinere Unternehmen mit begrenzten Ressourcen bauen, damit sie diese nutzen können, anstatt dass jedes Unternehmen alles selbst entwickelt.

Im Grunde genommen müssen Spieleentwickler keinen eigenen Game Launcher oder ein eigenes Zahlungssystem für jedes Spiel entwickeln, sondern können sich auf die Inhaltserstellung konzentrieren und einfach auf die Plattform onboarden. Wir stellen uns vor, dass WEMIX Play eine globale Gaming-Plattform wird, auf der alle Spieleunternehmen – aus Afrika, Indien, Osteuropa – ihre Spiele ganz selbstverständlich neben Apple, Google und Steam auf unserer Plattform listen. Derzeit sind Dutzende von Spielen vertreten, aber unsere langfristige Vision umfasst Tausende, ja Hunderttausende von Titeln, die alle von unserer WEMIX-Blockchain-Infrastruktur und dem Utility-Token-Ökosystem angetrieben werden.“

Wie sehen Sie die Transformation der Gaming-Industrie durch KI und wie integriert Wemade KI mit Blockchain-Technologie? Können Sie uns etwas über Ihre Zusammenarbeit mit NVIDIA erzählen?

„KI und Gaming ergänzen sich auf natürliche Weise, ebenso wie Krypto und Gaming. In unseren derzeit in Entwicklung befindlichen 20-30 Spielen, die von verschiedenen Studios entwickelt werden, nutzt jedes einzelne KI – sei es für verbesserte Kunsterstellung oder algorithmische Entwicklung. Wir arbeiten mit NVIDIA zusammen, anstatt alles intern zu entwickeln. Während Produktivitätssteigerungen offensichtliche Vorteile sind, liegt das transformative Potenzial darin, dass KI das Spielerlebnis grundlegend verändert. Wir integrieren Game-Tokenomics bereits während der Entwicklung und verweben Blockchain-Technologie organisch in das Spiel, anstatt sie nur oberflächlich hinzuzufügen. KI sollte ebenso revolutionäres Gameplay ermöglichen – KI-Begleiter, erfahrungsadaptive Fähigkeiten, personalisierte strategische Unterstützung. In Kombination mit Krypto und Stablecoins sehen wir, dass agentische KI autonomes Agent-zu-Agent-Commerce innerhalb von Gaming-Ökosystemen ermöglicht, was einen tiefgreifenden Paradigmenwechsel in der Branche markiert.“

Mit Blick auf die nächsten 5-10 Jahre: Wie erwarten Sie, dass Blockchain-Technologie sowohl Gaming als auch Finanzen umgestaltet? Welche Rolle möchte Wemade in dieser Transformation spielen?

„Ich stelle mir eine Zukunft vor, in der KI die Produktivität steigert, mehr Freizeit schafft und möglicherweise Szenarien eines universellen Grundeinkommens ermöglicht. Die Menschen werden zwei Erfahrungswege haben: teure reale Erlebnisse für die Wohlhabenden oder reiche digitale Erlebnisse für diejenigen mit viel Zeit, aber begrenzten Ressourcen.

Digitale Welten bedienen diese letztere Zielgruppe perfekt. Gaming geht über traditionelles Spielen hinaus – Plattformen wie Roblox repräsentieren bereits Metaverse-Erfahrungen, bei denen der Handel hauptsächlich über Krypto abgewickelt wird. KI-Agenten werden diese Transaktionen erleichtern, Stablecoins ermöglichen nahtlose Zahlungen. Wenn unsere Kinder erwachsen sind, wird dieses integrierte KI-Krypto-Gaming-Ökosystem völlig selbstverständlich erscheinen. Wemade positioniert sich im Zentrum dieser großen Paradigmenveränderung.“

Angesichts einiger regulatorischer Herausforderungen, denen Wemade in Korea begegnet ist, welche Botschaft möchten Sie internationalen Investoren senden, die Bedenken hinsichtlich des koreanischen Kryptomarktes haben könnten?

„Als eines der größten Gaming-Unternehmen Koreas mit globaler Reichweite ist unsere Kampfstärke beeindruckend. Wir haben viele Kämpfe geführt, Rückschläge erlebt und umfangreiche Strategien entwickelt. Diese Herausforderungen stärken uns eher, als dass sie uns schwächen. Mit über 1.000 Mitarbeitern, die sich der WEMIX-bezogenen Arbeit widmen – weltweit beispiellos – haben wir eine unvergleichliche organisatorische Fähigkeit aufgebaut. Nachdem wir diese Schwierigkeiten gemeistert haben, sind wir nun in der Lage, überlegene Dienstleistungen zu bieten. Koreanische Unternehmen verfügen über ein enormes Potenzial, das institutionelle Investoren und Krypto-Inhaber erkennen und unterstützen sollten.“