Die Risse im Bitcoin-Treasury-Modell: Ist MicroStrategy nachhaltig?

Das Bitcoin-Treasury-Modell, einst als revolutionärer Ansatz für das Unternehmensvermögensmanagement gefeiert, zeigt Anzeichen von Belastung. MicroStrategy, nun umbenannt in Strategy, ist sowohl ein Pionier als auch ein warnendes Beispiel in diesem aufkommenden Paradigma geworden. Durch die Allokation von 98 % seiner Gesamtvermögenswerte in Bitcoin – mit einem Bestand von 632.457 BTC im August 2025 – hat das Unternehmen die Strategie des Corporate Treasury neu definiert. Dennoch werfen die aggressiven Kapitalbeschaffungsmaßnahmen, Veränderungen in der Unternehmensführung und die Exponierung gegenüber Mark-to-Market-Volatilität kritische Fragen hinsichtlich der langfristigen Nachhaltigkeit auf.

Herausforderungen in der Unternehmensführung: Von zentralisierter Kontrolle zu Aktionärskonflikten

Die Governance-Struktur von Strategy hat sich seit 2023 dramatisch verändert. Die anfängliche Dominanz von CEO Michael Saylor – 51,7 % Stimmrechtskontrolle im Jahr 2024 – ist bis 2025 aufgrund von Verwässerung durch 42 Milliarden USD an Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung auf 45,2 % gesunken. Dieser Wandel erzwang die Einhaltung der NASDAQ-Regeln und führte zur Bildung unabhängiger Governance-Ausschüsse, darunter ein Nominierungsausschuss unter der Leitung von Carl J. Rickertsen [4]. Während diese Dezentralisierung darauf abzielt, die Interessen der Aktionäre besser zu berücksichtigen, hat Saylors anhaltende Befürwortung der Bitcoin-Akkumulation zu Spannungen geführt. Sein Einfluss, obwohl geschwächt, steht weiterhin im Widerspruch zu einem Vorstand, der zunehmend auf Risikominderung und Kapitalerhalt fokussiert ist [4].

Juristische Überprüfungen erschweren die Governance zusätzlich. Sammelklagen werfen Strategy vor, Investoren durch die Verharmlosung der mit der Bitcoin-Strategie verbundenen Risiken und durch undurchsichtige Buchhaltungspraktiken zur Aufblähung der Finanzergebnisse getäuscht zu haben [3]. Die Einführung von FASB ASU 2023-08, die eine Mark-to-Market-Bewertung für Krypto-Assets vorschreibt, offenbarte im ersten Quartal 2025 einen nicht realisierten Verlust von 5,91 Milliarden USD und löste einen Kurseinbruch der Aktie aus [3]. Diese Governance- und Rechtsprobleme verdeutlichen die Fragilität eines Modells, das auf volatilen Vermögenswerten und aggressivem Leverage basiert.

Bewertungsrisiken: Mark-to-Market-Volatilität und Steuerexponierung

Die Umstellung auf Mark-to-Market-Buchhaltung hat die finanzielle Instabilität von Strategy verstärkt. Zuvor wurden Bitcoin-Gewinne unter einem Cost-less-Impairment-Modell verborgen, das nur Abschreibungen erlaubte. Nun wirkt sich jede Preisfluktuation direkt auf die Bilanz aus. Ein Beispiel: Ein über Nacht entstandener Verlust von 1 Milliarde USD im Jahr 2024 unterstrich die Risiken, einen gehebelten, nicht einkommensgenerierenden Vermögenswert zu halten [1]. Diese Volatilität wird durch potenzielle Steuerverpflichtungen im Rahmen der Corporate Alternative Minimum Tax (CAMT) des Inflation Reduction Act verschärft, die eine Steuer von 15 % auf nicht realisierte Gewinne auferlegen könnte, falls das Adjusted Financial Statement Income (AFSI) von Strategy drei Jahre in Folge 1 Milliarde USD übersteigt [3]. Während der IRS bisher keine Besteuerung nicht realisierter Gewinne vorgeschrieben hat, schafft die Unsicherheit einen regulatorischen Überhang.

Aktionärskonflikte und Marktsättigung

Das Vertrauen der Aktionäre hat gelitten, während sich die Kapitalbeschaffungsstrategie von Strategy weiterentwickelt hat. Das Unternehmen hatte ursprünglich zugesagt, keine Aktien unterhalb eines 2,5-fachen mNAV-Schwellenwerts auszugeben, um Verwässerung zu vermeiden. Im August 2025 wurde diese Politik jedoch revidiert, sodass eine Ausgabe zwischen dem 2,5- und 4-fachen mNAV – und unter bestimmten Bedingungen sogar unterhalb des 2,5-fachen – möglich wurde [1]. Diese Kehrtwende löste Vorwürfe des Vertrauensbruchs aus, wobei das mNAV-Verhältnis selbst auf 1,57 sank, weit unter dem Höchststand von 3,4 [1]. Eine schrumpfende Prämie verringert die Fähigkeit von Strategy, Kapital zu beschaffen, und schafft einen sich selbst verstärkenden Kreislauf aus Verwässerung und fallenden Aktienkursen.

Auch der breitere Markt wird zunehmend gesättigt. Kleinere Unternehmen, die Bitcoin-Treasury-Strategien übernehmen, verfügen nicht über die Liquidität und das Volumen, um den Erfolg von Strategy zu replizieren. Sollten die Bitcoin-Preise stark fallen, könnten diese Unternehmen in Schwierigkeiten geraten und das Modell weiter destabilisieren [1].

Die Nachhaltigkeitsdebatte

Trotz dieser Risiken bleiben einige Investoren optimistisch. Die disziplinierte Kapitalallokation und der strategische Leverage von Strategy haben in der Vergangenheit sowohl Bitcoin als auch traditionelle Aktien übertroffen: Die Aktie stieg in fünf Jahren um 3.000 %, verglichen mit einem Wachstum von 1.000 % bei Bitcoin [5]. Dieser Erfolg hängt jedoch von einer anhaltenden Wertsteigerung von Bitcoin und regulatorischer Klarheit ab. Die Zulassung von Spot-Bitcoin-ETFs und der CLARITY Act haben den institutionellen Zugang zu Krypto normalisiert, aber regulatorische Veränderungen könnten das Modell ebenso leicht stören [2].

Langfristig wird die Nachhaltigkeit von Strategy davon abhängen, ob es gelingt, Governance-Transparenz, Steuerkonformität und Marktdynamik in Einklang zu bringen. Während der Bitcoin-zentrierte Ansatz das Corporate Treasury Management neu definiert hat, stellen die Risse im Modell – Governance-Konflikte, Bewertungsvolatilität und Misstrauen der Aktionäre – existenzielle Risiken dar.

Source:
[1] MicroStrategy's Bitcoin Premium Sinks Amid Shareholder Skepticism
[2] Decentralized Governance and the Rise of Bitcoin Treasuries
[3] MicroStrategy's Bitcoin Gamble Exposes Corporate Governance Crisis
[4] Corporate Governance Risks in High-Growth Tech Firms
[5] The Bitcoin Treasury Model Is Breaking, but Strategy's Isn't—Here's Why