HIC: في سوق راكدة، نواصل جلب مشاريع جديدة ذات قيمة حقيقية إلى Polkadot!

خلال العام الماضي، تكررت النقاشات حول "عدم وجود مشاريع جديدة على Polkadot". لكن في هذه الحلقة الخاصة من برنامج HIC على PolkaWorld، رأينا واقعًا أكثر شمولية: لا يزال بإمكان من يرغب في التعمق في النظام البيئي والبحث المستمر عن القيمة أن يجد فرقًا تستحق البناء والاستثمار على Polkadot.

أعلنت HIC مؤخرًا عن استثمارات جديدة، جالبة مشروعين جديدين كليًا إلى Polkadot — أحدهما من النظام البيئي المتنامي بسرعة لألعاب Web3 (N3MUS)، والآخر من مسار RWA المزدهر في أمريكا اللاتينية (Joinn Finance). هذا لا يمثل فقط ظهور مشروعين جديدين، بل يعكس أيضًا إعادة رسم خريطة الفرص في النظام البيئي مع اقتراب Polkadot من مرحلة Hub.

في هذا الحوار:

• شاركت HIC سبب استمرارها في الاستثمار رغم ركود السوق،
• ولماذا تعتقد أن الفرص في Polkadot تعود إلى "طبقة التطبيقات".
• وكيف أعادوا تقييم إمكانيات RWA وألعاب Web3 من منظور عالمي.

سواء كنت متحفظًا بشأن مستقبل Polkadot أو تبحث عن اتجاهات بناء جديدة، ستمنحك هذه الحلقة منظورًا واقعيًا وعمليًا نسبيًا.

HIC: جلب المزيد من المشاريع المبتكرة إلى Polkadot Hub

Kristen: مرحبًا بالجميع، أهلاً بكم في برنامج PolkaWorld المباشر، وهذه الحلقة مخصصة حصريًا لـ HIC، حيث دعوناهم مع المشروعين اللذين استثمروا فيهما مؤخرًا. هذا أمر مثير للغاية، فعادةً ما يُقال عند ذكر Polkadot: "آه، لا توجد مشاريع جديدة على Polkadot"، لذا فإن رؤية مشروعين جديدين ممتازين يُعلنان في وقت واحد أمر يثير فضول المجتمع لمعرفة المزيد. أنا سعيدة جدًا بوجودكم جميعًا اليوم.

في هذه الحلقة، دعونا Max وMaria من HIC، بالإضافة إلى Neal Peters من N3MUS وLeonardo Galindez من Joinn Finance، مرحبًا بكم!

سينصب نقاشنا اليوم حول فرص الاستثمار في نظام Polkadot البيئي، وRWA (الأصول الواقعية)، ومسار الألعاب.

أولاً، أود أن أطلب من Maria أو Max مشاركة آرائكم، لأنه من الصعب حقًا العثور على مشاريع جديدة في نظام Polkadot البيئي، لكنكم جلبتم الآن مشروعين جديدين ممتازين. كيف كسرتم "جفاف المشاريع الجديدة" هذا؟ وكيف اكتشفتم هذين المشروعين في البداية وقررتم الاستثمار فيهما؟

Max: سأبدأ بإيجاز، ثم أترك المجال لـ Mario ليضيف بعض التفاصيل — مثل كيف حددنا هذه المشاريع بدقة، ولماذا نحن متفائلون جدًا بشأنها.

أولاً، للرد على ما ذكرته: Polkadot يمر بالفعل بفترة صعبة الآن. من الواضح أن سعر التوكن في انخفاض مستمر، وهذا ليس جيدًا لأي أحد، والجميع بالطبع يأمل في ارتفاع الأسعار. لكن هذا لا يعني أننا سنتوقف عن البناء أو الاستثمار. على العكس، غالبًا ما تظهر أفضل الفرص في مثل هذه الدورات التي تميل إلى السوق الهابطة.

من منظور الاستثمار الكلي في نظام Polkadot البيئي، نحن نشهد الآن تحولًا جذريًا: حاليًا، تتحمل Parity دورًا أكثر مركزية في تطوير نظام Polkadot البيئي. يمكننا أن نرى بوضوح أن قيادة Parity ترغب في تحمل المزيد من مهام البناء بشكل نشط، مثل Polkadot App وأدوات إثبات الفردية (Proof of Personhood) وغيرها.

لكننا لا نزال نؤمن بشدة بأن المطورين من الأطراف الثالثة — مثل الفرق التي معنا اليوم — لا يقلون أهمية عن النظام البيئي. خاصة مع اقتراب إطلاق Polkadot Hub، سيحظى المطورون من الأطراف الثالثة الذين يواصلون البناء على Polkadot بفرص هائلة.

ولا تنسوا، نحن نظام بيئي لامركزي، وهناك العديد من المشاركين المختلفين في البناء والاستثمار. لا أعتقد أن جميع التطبيقات في المستقبل ستديرها Parity، ليس الأمر كذلك إطلاقًا. لا يزال هناك العديد من الفرق المثيرة للاهتمام والمجالات المميزة التي ستواصل الازدهار على Polkadot.

هذه هي وجهة نظري حول التطور طويل الأمد لنظام Polkadot البيئي. بشكل عام، هذان المساران — الألعاب ومسار اكتساب المستخدمين، ومسار RWA (الأصول الواقعية)، خاصة في أمريكا اللاتينية — كلاهما يتمتع بإمكانات هائلة بالنسبة لنا ومليء بالفرص المثيرة. ولهذا السبب قررنا الاستثمار هنا. ربما يمكنك إضافة بعض التفاصيل يا Mario؟

Mario: صباح الخير جميعًا، أنا الآن في الأرجنتين، وقد انتهينا للتو من فعاليات DevCon وSub0. في الواقع، Leo هنا أيضًا، لقد التقينا الأسبوع الماضي فقط.

بالنسبة لنظام Polkadot البيئي، فقد "حُكم عليه بالموت" مرات لا تحصى. لكن لدينا في الألمانية مقولة: "غالبًا ما يعيش من يُعلن عن وفاتهم لفترة أطول."

إذا نظرت بتمعن إلى الأساس، لدينا العديد من المشاريع الناجحة. نحب دائمًا التأكيد على ذلك، مثل peaq Network، التي نشأت من هذا النظام البيئي. كنا من آخر المستثمرين لديهم، وقد وصلوا في ديسمبر الماضي إلى تقييم 3 مليارات. لذا وفقًا لمعيار "اليونيكورن"، لدينا بالفعل العديد من المشاريع الجيدة من النظام البيئي، وهناك أمثلة أخرى بالطبع.

لذا نود دائمًا التأكيد على أن هناك حالات نجاح كبيرة في تاريخ Polkadot.

لكن الآن، كما قال Max، مع انتقالنا إلى مرحلة Hub، نركز أكثر على المشاريع التي يمكنها بناء تطبيقات مباشرة على Hub. من المثير جدًا أن نجلب N3MUS وJoinn Finance إلى النظام البيئي. التقيت بـ Leo في زيورخ في وقت سابق من هذا العام، وشعرت فورًا بالحماس تجاه ما يفعلونه. سأترك Leo ليشرح ما تفعله Joinn، لكننا نعتقد أن منتجهم لديه القدرة على التأثير على ملايين الأشخاص في أمريكا اللاتينية. ميزة التكلفة هنا ليست فقط في المدفوعات أو المعاملات، بل الأهم هو تكلفة الوصول وحلول الحفظ الذاتي. هذه كلها عوامل رئيسية في تطور النظام البيئي.

أما بالنسبة لـ N3MUS، ما يثير حماسنا هو قدرتهم على جذب استوديوهات الألعاب الكبرى لإطلاق الألعاب. بالنسبة لنا، هذا عامل حاسم في المنافسة. لقد رأينا بالفعل أن هذا هو المحرك الأساسي لمسار ألعاب Web3، وهذا ما كان يفتقر إليه نظام Polkadot البيئي سابقًا.

على سبيل المثال، FIFA Rivals التي أُطلقت في وقت سابق من هذا العام لديها أكثر من مليون تحميل، وPudgy Party أيضًا لديها أكثر من مليون تحميل. نرى الكثير من التآزر بين N3MUS وMythical واستوديوهات الألعاب الأخرى، ونعتقد أن N3MUS يسد فعلاً فجوة رئيسية في النظام البيئي. وسيستفيد النظام البيئي بأكمله من ذلك.

المشكلة الحقيقية التي تحلها RWA ليست العائد، بل إمكانية الوصول العالمية

Kristen: RWA سوق ذو إمكانات هائلة. لذا أنا فضولية، ما الذي دفعكم لاختيار RWA؟ ما الإمكانات التي رأيتموها؟ إلى أي مدى تعتقدون أن هذا السوق يمكن أن ينمو في المستقبل؟

Leonardo: RWA مصطلح واسع جدًا، ويشير أساسًا إلى "الأصول المالية المرمزة على السلسلة"، وهذا بالضبط ما نقدمه. وضع الأصول المالية على السلسلة هو حل ممتاز لأنه يجعل الأصول بلا حدود.

وإمكاناته هائلة لأنه بمجرد أن تصبح الأصول على السلسلة، تصبح متاحة لأي شخص — وهذا يفتح سوقًا جديدة كليًا مباشرة.

لذا، ردًا على سؤالك: RWA، أي الأصول المالية المرمزة على السلسلة، تفتح سوق إمكانية وصول جديدة تمامًا للأسواق الناشئة، وهذه الأسواق تحتوي على مليارات الدولارات التي لم تدخل بعد النظام المالي العالمي فعليًا.

فما الذي تحله تقنية البلوكشين فعليًا لـ RWA؟ كما قلت سابقًا، الحل الأكبر هو: ترميز الأصول ووضعها على السلسلة، مما يمنحها بشكل طبيعي خاصية "بلا حدود".

على سبيل المثال: سنخضع للرقابة في ولاية قضائية معينة، ولكن نظرًا لأن الأصول مرمزة وعلى السلسلة، يمكن للمستخدمين من كولومبيا أو الأرجنتين أو البرازيل ببساطة:

• تحويل عملتهم المحلية (بيزو وغيرها) إلى USDC 
• ثم إرسال USDC إلى منصتنا 

سنعمل مع شركاء محليين لجعل عملية التحويل شفافة وبسيطة للغاية.

هذا يعني: منصة واحدة يمكنها خدمة مستخدمين عالميين. بالنسبة لي، هذه هي القيمة الأساسية التي تقدمها البلوكشين للأصول المالية المرمزة.

هل سيتمكن المزيد من الأشخاص من الوصول إلى RWA؟ نعم، بالتأكيد. ليس فقط المزيد من الأشخاص، بل المزيد من الأشخاص على مستوى العالم.

في الوقت نفسه، الشفافية أعلى — يمكنك معرفة مكان أصولك وحالتها في أي وقت على مدار الساعة. كما أن وضع الأصول على السلسلة يعني أنه يمكننا توفير سيولة على مدار الساعة لأصول كانت تُتداول فقط خلال ساعات العمل التقليدية.

على سبيل المثال: إذا سمعت خبرًا في الثالثة صباحًا، أو حلمت حلمًا سيئًا وأردت الخروج من مركزك فورًا، يمكنك ببساطة فتح تطبيقنا:

• بيع أصولك المرمزة 
• استرداد USDC فورًا 
• ثم العودة للنوم 

بكل بساطة.

جعل لاعبي Web2 يحبون Web3: كيف يقود N3MUS نظام ألعاب ينمو بنسبة 80% شهريًا باستخدام الذكاء الاصطناعي؟

Kristen: عندما فتحت موقع N3MUS، رأيت العديد من الفعاليات والمسابقات، ويبدو أن النظام البيئي نشط للغاية. كيف تمكنتم من تشغيل نظام بيئي مزدهر كهذا؟ هل لديكم بعض البيانات المحددة لمشاركتها؟ ومن أين تأتي هذه الحوافز عادةً؟

Neal Peters: نحن في N3MUS نبني منصة اكتساب واحتفاظ بالمستخدمين مدفوعة بالذكاء الاصطناعي.

من منظور B2B، يمكنك اعتبارنا:

• نحن مسؤولون عن جلب اللاعبين 
• ثم نوزع هؤلاء اللاعبين على الألعاب، أو استوديوهات الألعاب، أو المنصات الأخرى التي تحتاج إلى مستخدمين 

ببساطة، من يحتاج لاعبين، نحن نجلب المستخدمين إليه.

تكمن ميزتنا الأساسية في أنه إذا نظرت إلى صناعة الألعاب التقليدية Web2، فإنهم ينفقون الكثير على الإعلانات والتسويق، وغالبًا ما ينفقون ملايين الدولارات على الإعلانات. هذه الشركات قادرة بالفعل على جذب المستخدمين، لكن معدل الاحتفاظ في اليوم السابع لا يتجاوز 3%~5% — أي أن 95% من الإنفاق التسويقي يُهدر تقريبًا.

ونحن نهدف إلى حل مشكلة الـ 95% من المستخدمين المفقودين هذه. عندما يغادر اللاعب لعبة معينة، فإن الطريقة التقليدية هي إنفاق المزيد من المال لإعادتهم عبر قنوات تسويقية أخرى. لكن النظام الذي بنيناه قادر على "الاحتفاظ" بهؤلاء المستخدمين. نضمن أنهم لا "يتركون المنصة"، بل فقط "يتركون لعبة معينة". لذا يمكننا إعادة توزيعهم إلى لعبة أخرى.

بالنسبة للبيانات التي سألت عنها، هذا هو تأثير العجلة الدوارة لدينا.

بالطبع، سنفقد بعض اللاعبين، لكن بالتأكيد ليس الأغلبية. وكلما انضمت لعبة جديدة إلى منصتنا، نجلب مجتمع تلك اللعبة معنا.

عندما ينضمون، يرون المزيد من الفعاليات والمسابقات الجارية، لذا:

• ينضم المزيد من اللاعبين 
• ثم يتدفقون إلى ألعاب مختلفة 
• يدعون المزيد من الأصدقاء للانضمام 
• ينضم الأصدقاء الجدد بعد رؤية المسابقات 
• وتستمر العجلة في تعزيز نفسها 

أطلقنا منصتنا في ديسمبر الماضي، وكانت أول مسابقة في 5 ديسمبر. ومنذ الإطلاق حتى الآن، كان نمونا سريعًا للغاية:

• معدل النمو الشهري يتجاوز 80%، ولا يزال في ازدياد 
• في أكتوبر من هذا العام، شهدت منصتنا 2.7 مليون مباراة ألعاب
• بيانات نوفمبر لم تُجمع بعد، لكن من المتوقع أن تتجاوز 3.5 مليون مباراة

يمكننا أن نرى بوضوح: المزيد من استوديوهات الألعاب تنضم، والمزيد من اللاعبين يتدفقون إلى نظامنا البيئي.

نحن الآن نتواصل مع العديد من استوديوهات ألعاب Web2 (ليس فقط ضمن نظام Polkadot البيئي). هدفنا هو:

• لا حاجة لهذه الاستوديوهات لدمج Polkadot بأنفسهم 
• منطق المسابقات، وآليات النقاط، والتحقق من نتائج المباريات، كلها نديرها نحن على Polkadot 

بعبارة أخرى، نحن "نحول ألعاب Web2 جزئيًا إلى Web3"، ولا يحتاج استوديو الألعاب لفعل أي شيء تقريبًا. كل هذه المنطق الأساسية نديرها باستخدام تقنيات Polkadot.

واحدة من أهم القدرات التي نقدمها لاستوديوهات الألعاب هي نظام مكافحة الغش (Anti-cheat). فطالما هناك مكافآت أو أموال، سيحاول البعض الغش. لذا طورنا نظام مكافحة غش متكامل مع Polkadot، يفحص:

• المعاملات على السلسلة 
• بصمة الجهاز 
• بيانات السلوك المقدمة من الاستوديو 
• ونقاط بيانات أخرى 

كل ما يتعلق بمكافحة الغش يعمل أيضًا على Polkadot.

على مستوى الأعمال، نحن B2B وB2C:

• B2B: نخدم استوديوهات الألعاب
• B2C: نوفر للاعبين ألعابًا ومسابقات ممتعة

مع انضمام المزيد من ألعاب Web2، نتوقع نموًا سريعًا في عدد مستخدمي B2C خلال الأشهر المقبلة.

Kristen: كيف تجعلون لاعبي Web2 ينضمون بسهولة ويلعبون بسلاسة؟

Neal Peters: بصراحة، هذا صعب للغاية.

على سبيل المثال: عندما نستلم لعبة جديدة، نسمح لمجموعة من "سفراء الألعاب" (ليسوا بالضرورة لاعبي Web3، بل غالبًا لاعبين عاديين) باختبارها.

يقدمون تقريرًا كاملاً، مثل:

• كيف كانت تجربة البدء باللعبة؟ 
• هل كان الإرشاد واضحًا بما فيه الكفاية؟ 
• هل كانت طريقة اللعب سهلة الفهم؟ 

وجدنا أن 99% من ألعاب Web3 تتطلب استخدام MetaMask أو أدوات محفظة أخرى، وهذا غير مناسب إطلاقًا للاعبي Web2.

لذا، نقول دائمًا لفرق الألعاب: إذا أردتم جذب عدد كبير من المستخدمين، يجب إخفاء كل ما يتعلق بالبلوكشين قدر الإمكان، وعدم جعل اللاعبين يشعرون بوجودها.

هذه واحدة من أكثر الملاحظات التي نقدمها.

لاعبو Web2 عمومًا يكرهون كلمة "بلوكشين"، ويعتقدون أنها خدعة. لذا على منصتنا:

• كل العناصر على السلسلة مخفية 
• نحن نتعامل مع المنطق التقني في الخلفية 
• يحتاج اللاعب فقط إلى "اللعب كما لو كانت لعبة عادية" 

وهذا هو مفتاح نجاحنا في جذب لاعبي Web2 إلى Web3.

سنطلق قريبًا مسابقة CS2 (Counter-Strike 2)، وهي لعبة تصويب تقليدية من Web2. أنا متحمس جدًا لمعرفة عدد لاعبي Web2 الذين سينضمون إلى منصتنا من خلال هذا الحدث. عندما نحصل على النتائج، سأشارككم التقدم بالتأكيد.

الزخم الحقيقي لـ Polkadot في أمريكا اللاتينية: 90% وجوه جديدة، وأسئلة Web3 أصلية تملأ القاعة

Kristen: نعم، سنواصل المتابعة بالتأكيد. حسنًا، الآن نعود إلى Mario وMax. أنتما لا تزالان في الأرجنتين، وقد حضرتم للتو Sub0. هل يمكنكم مشاركة هذه الرحلة؟ وأيضًا، N3MUS بالفعل مشروع ممتاز. هل اكتشفتم إمكانيات جديدة في Sub0؟ هل يمكنكم مشاركة بعض رؤاكم أو اكتشافاتكم؟

Max: بالطبع. سأبدأ ثم أترك المجال لـ Mario.

كما قلتِ، نحن لا نزال في الأرجنتين، وانتهينا للتو من أيام مثيرة للغاية — بل يمكن القول أسابيع. في Sub0 في بوينس آيرس، وأيضًا DevConnect الذي أُقيم في بوينس آيرس.

بالنسبة لي شخصيًا، هذه أول مرة أزور الأرجنتين. إنها بالفعل دولة مثيرة للاهتمام، واعتماد العملات الرقمية هنا مرتفع جدًا. أعتقد أن السبب الرئيسي هو أن البلاد مرت بعدة موجات من التضخم المفرط، لذا يدرك الناس بعمق معنى "النقود السليمة (sound money)". لذلك، لدى الناس فهم ووعي كبير بالعملات الرقمية، خاصة البيتكوين، حيث تحظى بقبول واعتراف كبيرين هنا.

وضع DevCon وSub0 هنا كان خيارًا استراتيجيًا ذكيًا للغاية. العيب الوحيد هو أن الرحلة من هونغ كونغ طويلة جدًا، تقريبًا 24 ساعة طيران. لكنني أعتقد أن الأمر يستحق ذلك.

أما عن Sub0 نفسه، كحدث رئيسي لـ Polkadot، أعتقد شخصيًا أنه كان رائعًا جدًا. رأينا العديد من الوجوه المألوفة من نظام Polkadot البيئي التي نلتقي بها في المؤتمرات العالمية. لكن الأهم من ذلك، كان هناك الكثير من المواهب المحلية والمطورين المحليين، بالإضافة إلى أشخاص من أنظمة بيئية أخرى، والعديد من طلاب الجامعات المحلية.

بالنسبة لنا، كان هذا منظورًا جديدًا وإيجابيًا للغاية، أتاح لنا مراقبة واختيار مطورين ومشاريع جديدة من هذه المنطقة.

كان هناك العديد من الفعاليات الرائعة الأخرى. على سبيل المثال، حضر Gavin Wood أيضًا إلى بوينس آيرس، وألقى محاضرة رائعة في جامعة بوينس آيرس حول Web3 والذكاء الاصطناعي. لم تكن محاضرة تقليدية، بل كانت عميقة ومميزة للغاية. أعتقد أن هناك تسجيلًا لها، أنصح الجميع بمشاهدته.

بالإضافة إلى ذلك، هناك فعاليات أخرى في الأرجنتين. على سبيل المثال، قبل أيام قليلة، نظمت Polkadot Blockchain Academy (PBA) — لدينا علاقة وثيقة معهم ونحب التعاون معهم — فعالية في مقاطعة مندوزا بالتعاون مع جامعة محلية، وذهبنا أيضًا. رأينا العديد من الأشخاص هنا يحاولون حل بعض المشكلات المحلية.

على سبيل المثال، التقينا بمشروع أمس أو أول أمس، يعمل على رفع شفافية قطاع البناء في الأرجنتين من خلال وضع عقود المناقصات على السلسلة. لأنهم يقولون إن هذه مشكلة كبيرة في الأرجنتين (وأعتقد في دول أخرى أيضًا). لكن هذه مشكلة تتطلب معرفة محلية لحلها. وعندما تجمع هذه المشكلات المحلية مع أدوات Web3 القوية — مثل فكرة "تقليل الثقة وزيادة الحقيقة" — يمكنك بناء تطبيقات جديدة ذات قيمة حقيقية.

من السهل جدًا فهم القيمة التي تخلقها هذه التطبيقات، فهي ليست توكنات مضاربة عالية، بل حلول حقيقية لمشكلات العالم الواقعي.

مثل المشروعين في هذه الحلقة: كلاهما يحل مشكلات العالم الحقيقي. وهذا هو الاتجاه الذي نركز عليه في فلسفتنا الاستثمارية.

وفي الأرجنتين، رأينا العديد من الأشخاص والمشاريع من هذا النوع. إنها دولة على دراية كبيرة بـ Web3، وقبولها مرتفع جدًا، ومن الرائع حقًا التواجد هنا.

Mario: أعتقد أنه يجب أن نؤكد أيضًا أن Polkadot كان لديه دائمًا قاعدة مجتمعية قوية جدًا في أمريكا اللاتينية. كان هناك دائمًا سفراء ومشاريع ممتازة لـ Polkadot هنا، يدفعون النظام البيئي للأمام. لذا يجب حقًا تحية المجتمع بأكمله — من المكسيك والبرازيل إلى الأرجنتين، كان هذا دائمًا مجتمعًا قويًا جدًا.

المشروع الذي ذكره Max يُدعى Clara، وقد فاز أيضًا بجائزة الهاكاثون في Sub0، وأظهروا قدرتهم الكاملة على تحقيق رؤيتهم.

كما يجب أن نشكر PBA (Polkadot Blockchain Academy) بشكل خاص، فقد نظموا العديد من الفعاليات الممتازة هنا، والعلاقة قوية جدًا. اصطحبوا Gavin إلى العديد من الأماكن هنا، من بوينس آيرس إلى الشمال في Santiago del Estero. كما شاركت حكومات ثماني مقاطعات محلية في الاجتماعات ذات الصلة. يمكنك أن تشعر أن هناك تغييرات كبيرة تحدث في هذه المنطقة.

الرؤية واضحة: نقل الدولة بأكملها إلى السلسلة، وجعل الحوكمة أكثر شفافية وكفاءة. تمامًا كما تفعل Mandala في إندونيسيا، يمكن للشركات المحلية هنا في أمريكا اللاتينية أن تفعل الشيء نفسه — وربما تتعاون مع Mandala في المستقبل.

على سبيل المثال، بناء نظام هوية رقمية آمن لكن يمكن التحكم في خصوصيته (safe ID)، حيث يحتفظ المستخدمون بالمفاتيح بأنفسهم، وليس كما تقترح المملكة المتحدة بأن تتحكم الحكومة مباشرة في الهوية الرقمية (بل ويمكنها خصم غرامة وقوف السيارات مباشرة من حسابك). يمكن لهذا النوع الجديد من الهوية الوصول إلى الخدمات الحكومية مع الحفاظ على الخصوصية، وهذا أمر مهم جدًا.

وهذا يتماشى مع ما يؤكد عليه Gavin كثيرًا: Proof of Personhood (إثبات الفردية).

كيف تثبت أنك شخص حقيقي وأنك أنت نفسك دون الكشف عن الكثير من المعلومات الشخصية. أعتقد أن هذا أمر بالغ الأهمية. عمومًا، الزخم هنا قوي جدًا، ورأينا عدة مشاريع ذات إمكانيات كبيرة. نحن نؤمن بأن هذه المنطقة لديها إمكانات نمو هائلة لـ Polkadot.

Kristen: نعم، من الرائع سماع ذلك. أود أيضًا أن أعرف، كيف كان المشاركون في هذا الحدث؟ ما هي الفئة العمرية؟ هل هم من نظام Polkadot البيئي أم وجوه جديدة من وول ستريت مثلاً؟

Max: بالنسبة لـ Sub0، أعلن المنظمون بعض البيانات — حوالي 90% من المشاركين لم يكونوا من نظام Polkadot البيئي. أي أن هناك العديد من المشاركين الجدد، وهذا أمر جيد بالطبع.

Mario: كان هناك تنوع كبير في المشاركين أيضًا. كما قال Max، كان هناك العديد من الطلاب، ودعت PBA (Polkadot Blockchain Academy) وWebZero العديد من طلاب الجامعات المحليين. في الوقت نفسه، كان هناك بعض المسؤولين الحكوميين المخضرمين وأعضاء من الأوساط الأكاديمية.

سترى بعض الشباب في سن المراهقة، وطلاب جامعات في سن 18 أو 19 عامًا، وأيضًا مسؤولين حكوميين أو أساتذة جامعات في السبعين من العمر، فالفئة العمرية للمشاركين واسعة جدًا.

Kristen: رائع، من الجيد رؤية مجموعات جديدة تتدفق إلى نظام Polkadot البيئي.